北语21秋《人力资源战略与规划》作业3[答案]

北语21秋《人力资源战略与规划》作业3[答案]答案

21秋《人力资源战略与规划》作业3题目

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。

A.开放性人力资源战略管理模型

B.竞争优势模型

C.冰山模型

2.按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算

B.战略

C.利润

3.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。

A.人力资源管理体系

B.财务管理系统

C.信息管理系统

4.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（ ）。

A.薪酬体系是权变的

B.薪酬战略实际上是一种从属的战略

C.薪酬战略在企业最重要的战略

5.常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。

A.人力资源盘点法

B.替换单法

C.传统模型法

北语21秋《人力资源战略与规划》作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

6.薪酬管理的十大问题包括（ ）。

A.凭什么支付基本薪酬

B.凭什么支付奖金

C.支付多少奖金

7.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）。

A.战略

B.技术

C.规模

8.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。

A.企业战略需要落地

B.企业核心能力的发展

C.人力资源管理部门的管理职能发生转变

D.人力资源管理的层次正在提高

正确答案:-----

9.影响企业绩效的力量包括（ ）。

A.物力

B.人力

C.文化力

10.冰山模型含义包含（ ）。

A.一个人的能力可以分为五个方面

B.一个人的能力有表层的与底层的之分

C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力

D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机

正确答案:-----

三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)

11.对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。

12.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。

13.平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。

14.战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。

15.要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。

16.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

17.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。

21.影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。

19.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。

20.动力机制是指中高层经理人员利益结构

21.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。

22.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。

23.企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。

24.股权结构是指股权结构设计与安排

25.正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

北语21秋《人力资源战略与规划》作业3[答案]历年参考题目如下：

18春《人力资源战略与规划》作业1-0001

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。

A.利润

B.价值

C.能力

D.规模

2.战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。

A.开放性人力资源战略管理模型

B.竞争优势模型

C.冰山模型

3.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。

A.人力资源管理体系

B.财务管理系统

C.信息管理系统

4.常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。

A.人力资源盘点法

B.替换单法

C.传统模型法

5.平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。

A.财务指标和非财务指标

B.绩效指标和非绩效指标

C.盈利能力指标和发展能力指标

二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。

A.企业的人力资源管理体系设计

B.精美或精制

C.最优化绩效或最大绩效

2.薪酬管理的十大问题包括（ ）。

A.凭什么支付基本薪酬

B.凭什么支付奖金

C.支付多少奖金

3.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响

A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力

B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力

C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养

4.对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响

A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响

B.核心能力战略学说研究的影响

C.企业组织形式的变革的影响

D.规范研究的影响

5.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。

A.开放性人力资源战略管理模型

B.竞争优势模型

C.核心能力与核心人力资源模型

D.规划说

三、 判断题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。

A.错误

B.正确

2.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

A.错误

B.正确

3.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

A.错误

B.正确

4.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。

A.错误

B.正确

5.企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。

A.错误

B.正确

6.人力资源管理的重心是核心人力资源管理。

A.错误

B.正确

7.Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。

A.错误

B.正确

8.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

A.错误

B.正确

9.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。

A.错误

B.正确

10.在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

A.错误

B.正确

11.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。

A.错误

B.正确

12.战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。

A.错误

B.正确

13.能力是企业组织能力有机组成要素。

A.错误

B.正确

14.正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

A.错误

B.正确

15.“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。

A.错误

B.正确