北语21秋《国际人力资源管理》作业1[答案]

北语21秋《国际人力资源管理》作业1[答案]答案

21秋《国际人力资源管理》作业1题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）

A.直接薪酬

B.间接薪酬

C.内在报酬

D.外在报酬

正确答案:-----

 

2.将制度化的系统与过程作为控制选择时的原则属于下列哪种（）

A.正式化

B.集权化

C.社会化

D.本地化

正确答案:-----

 

3.下列不属于跨文化管理措施的是（）

A.多元文化的认同

B.跨文化的评估

C.跨文化的理解

D.跨文化的培训

正确答案:-----

 

4.国际管理者的特质不包括（）

A.直觉预测

B.坚持己见

C.团队精神

D.适应混沌多元

正确答案:-----

 

5.日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）

A.专业能力培训

B.通用性技能培训

C.在职培训

D.继续教育

正确答案:-----

 

6.国内开发的组织结构特征是（）

A.强调程序规划

B.不强调规划

C.强调产品规划

D.强调产品和程序的规划

正确答案:-----

 

7.下列哪个不属于跨文化管理策略（）

A.凌越

B.折中

C.混合

D.融合

正确答案:-----

 

8.下列各要素中，不属于文化组成要素的是（）

A.语言与沟通

B.行为能力

C.对未来的态度

D.宗教信仰

正确答案:-----

 

9.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）

A.选拔

B.培训

C.准备

D.回任

正确答案:-----

 

10.美国人力资源管理是以详细的（）为基础，实行制度化管理

A.劳动分工

B.等级体系

C.职位分析

D.岗位设计

正确答案:-----

 

北语21秋《国际人力资源管理》作业1[答案]多选题答案

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.在挑选跨国公司人员时，首先考虑的标准包括是否具有冒险精神、乐观的态度、扎实的基础教育，是否能适应不同文化和自然环境

 

12.被派到跨国公司母公司担任高级管理职务的其他国家公民最大的冲突是在心理层面上

 

13.狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程

 

14.中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本

 

15.不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种相互融合的、全ABC组织文化，这属于跨文化管理策略中的折中

 

16.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度

 

17.裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员

 

21.跨国公司发展的四个阶段：国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段

 

19.跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任

 

20.以泰勒科学管理之父，美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高

 

北语21秋《国际人力资源管理》作业1[答案]历年参考题目如下：

20秋《国际人力资源管理》作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式

A.以人为本

B.科学管理

C.职位分析

D.能力导向

 

2.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）

A.出口业务不断减少

B.出口各种不同种类商品

C.直接销售取代海外代理商

D.授权给海外分公司

 

3.越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（）

A.职业安全

B.工作安全

C.工作技能

D.职业规划

 

4.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）

A.选拔

B.培训

C.准备

D.回任

 

5.下列哪个不属于国际人力资源管理的一般模式（）

A.本国中心模式

B.中心模式

C.全球中心模式

D.混合中心模式

 

6.赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于（）

A.保健因素

B.激励因素

C.外在激励

D.内在激励

 

7.企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程

A.大型集团

B.国外企业

C.跨国公司

D.人事管理

 

8.管理人员母国化策略属于（）

A.本国中心模式

B.多中心模式

C.全能模式

D.混合模式

 

9.不属于外派人员特点的是（）

A.隐藏性

B.补偿性

C.再生性

D.独立性

 

10.国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）

A.面临的风险相同

B.所从事的活动相同

C.活动的范围相同

D.所需考虑的内容相同

 

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率

 

12.德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据，确定经营者年度薪酬的一种制度

 

13.韩国企业强调能力主义和学历主义

 

14.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一

 

15.人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长

 

16.国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理

 

17.跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高

 

18.赫兹伯格提出了“双因素激励理论”

 

19.马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次

 

20.制度比较视角，指的是比较管理学对人力资源管理的研究，该研究主要着眼于国家间管理体系的异同及由此带来的制度特征，所以又叫国际比较管理