北语21秋《国际人力资源管理》作业3[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:北京语言大学 时间:2021-11-06 09:18

21秋《国际人力资源管理》作业3题目 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和()的理性化管理模式 A.以人为本 B.科学管理 C.职位分

北语21秋《国际人力资源管理》作业3[答案]

北语21秋《国际人力资源管理》作业3[答案]答案

21秋《国际人力资源管理》作业3题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和()的理性化管理模式

A.以人为本

B.科学管理

C.职位分析

D.能力导向

正确答案:-----

 

2.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括()

A.出口业务不断减少

B.出口各种不同种类商品

C.直接销售取代海外代理商

D.授权给海外分公司

正确答案:-----

 

3.越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标,是要为员工提供一种()

A.职业安全

B.工作安全

C.工作技能

D.职业规划

正确答案:-----

 

4.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程()

A.选拔

B.培训

C.准备

D.回任

正确答案:-----

 

5.下列哪个不属于国际人力资源管理的一般模式()

A.本国中心模式

B.中心模式

C.全球中心模式

D.混合中心模式

正确答案:-----

 

6.赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素,企业的规章制度、人际关系属于()

A.保健因素

B.激励因素

C.外在激励

D.内在激励

正确答案:-----

 

7.企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为()的过程

A.大型集团

B.国外企业

C.跨国公司

D.人事管理

正确答案:-----

 

8.管理人员母国化策略属于()

A.本国中心模式

B.多中心模式

C.全能模式

D.混合模式

正确答案:-----

 

9.不属于外派人员特点的是()

A.隐藏性

B.补偿性

C.再生性

D.独立性

正确答案:-----

 

10.国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处()

A.面临的风险相同

B.所从事的活动相同

C.活动的范围相同

D.所需考虑的内容相同

正确答案:-----

 

北语21秋《国际人力资源管理》作业3[答案]多选题答案

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率

 

12.德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种制度

 

13.韩国企业强调能力主义和学历主义

 

14.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一

 

15.人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长

 

16.国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理

 

17.跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高

 

21.赫兹伯格提出了“双因素激励理论”

正确答案:-----

 

19.马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次

 

20.制度比较视角,指的是比较管理学对人力资源管理的研究,该研究主要着眼于国家间管理体系的异同及由此带来的制度特征,所以又叫国际比较管理

 

北语21秋《国际人力资源管理》作业3[答案]历年参考题目如下:




18春《国际人力资源管理》作业4-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.德国的()职业培训,是世界公认的企业在职培训的成功模式

A.科层制

B.多元化

C.内部分级

D.双元制

 

 

2.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程()

A.选拔

B.培训

C.准备

D.回任

 

 

3.与一般企业不同的是,国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和()

A.战略计划

B.国际化战略

C.战略方向

D.跨文化管理

 

 

4.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征,是专业化和()加上注重市场调节的管理制度

A.组织化

B.制度化

C.系统化

D.市场化

 

 

5.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和()的理性化管理模式

A.以人为本

B.科学管理

C.职位分析

D.能力导向

 

 

6.下列哪一项不是外派人员的特点()

A.隐藏性

B.风险性

C.移动性

D.长久性

 

 

7.国内开发的组织结构特征是()

A.强调程序规划

B.不强调规划

C.强调产品规划

D.强调产品和程序的规划

 

 

8.跨国公司的初期组织设计不包括()

A.设立出口部门

B.设立国外分公司

C.设立国际部门

D.设立产品开发部

 

 

9.赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素,企业的规章制度、人际关系属于()

A.保健因素

B.激励因素

C.外在激励

D.内在激励

 

 

10.以下属于道林观点的是()

A.更多的事物

B.更复杂的管理

C.考虑更多的人力资源因素

D.存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异

 

 

二、 判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.文化冲突的阶段分为蜜月期、痛苦期、适应期、交融期

A.错误

B.正确

 

 

2.国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种

A.错误

B.正确

 

 

3.马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次

A.错误

B.正确

 

 

4.德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种制度

A.错误

B.正确

 

 

5.不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度

A.错误

B.正确

 

 

6.以泰勒科学管理之父,美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高

A.错误

B.正确

 

 

7.裁员可以促使企业生产经营的结构调整,实现企业的流程再造规划,使人员和岗位达到更好的匹配,另外,裁员还可以提高企业内部的竞争程度,促使员工的自我提高,因此应经常裁员

A.错误

B.正确

 

 

8.人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长

A.错误

B.正确

 

 

9.跨国公司发展的四个阶段:国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段

A.错误

B.正确

 

 

10.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法

A.错误

B.正确

 

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