北语21秋《组织行为学》作业1[答案]

北语21秋《组织行为学》作业1[答案]答案

21秋《组织行为学》作业1题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.认知失调理论主要来解释态度和（ ）之间的联系。

A.情感

B.行为

C.动机

D.意向

正确答案:-----

 

2.认为人际关系至少是减轻寂寞、寻求刺激、满足需求和增进自我了解四个方面功能的是（ ）

A.舒尔茨

B.瑟斯顿

C.斯皮尔曼

D.迪维图

正确答案:-----

 

3.组织行为学研究的对象是（ ）。

A.人的心理和行为的规律

B.人在管理活动中运用的手段和技术等

C.人的一般行为规律性

D.组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题

正确答案:-----

 

4.CPM理论包括的三因素是（ ）

A.个人品德、个人勤奋、团体维系

B.个人品德、工作绩效、团体维系

C.个人品德、工作绩效、个人服从

D.个人品德、工作绩效、个人勤奋

正确答案:-----

 

5.下列不属于团队建设重要意义的是（ ）

A.团队建设有利于领导集权

B.能推动团队运作和发展

C.能培养团队成员间的亲和力

D.有利于提高组织整体效能

正确答案:-----

 

6.关于群体特征表述不正确的是（ ）

A.群体成员是松散的

B.群体成员目标具有一致性

C.群体成员具有群体意识

D.群体自身的相对独立性

正确答案:-----

 

7.下列不属于组织变革原因的是（ ）

A.组织经营环境的变化

B.组织领导的变化

C.组织内部条件的变化

D.组织本身成长的要求

正确答案:-----

 

8.下列不属于影响工作设计因素的是（ ）

A.员工因素

B.组织因素

C.环境因素

D.产品因素

正确答案:-----

 

9.一般来说，大群体比小群体表现得好，如果群体成员要面对面交流，规模最多为（ ）人。

A.6

B.8

C.12

D.16

正确答案:-----

 

10.下列不属于维护组织文化途径的是（ ）

A.培训专业队伍

B.甄选实务

C.高阶领导者的做法

D.社会化方式

正确答案:-----

 

11.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（ ）提出的

A.奥斯本

B.谢尔耶

C.麦格拉斯

D.罗宾斯

正确答案:-----

 

12.多元智力理论是由（ ）提出的

A.塞西

B.达斯

C.阜南

D.加德纳

正确答案:-----

 

13.下列属于内容型激励理论的是（ ）

A.期望理论

B.ERG理论

C.目标设置理论

D.公平理论

正确答案:-----

 

14.下列关于职权和权威的说法不正确的是（ ）

A.职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力

B.职权包括法定权奖赏权和惩罚权

C.权威更多地与个人特征有关

D.权力和权威没有区别

正确答案:-----

 

15.下列不能影响人际交往的是（ ）

A.交往频率

B.态度相似性

C.外表吸引力

D.年龄

正确答案:-----

 

北语21秋《组织行为学》作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

16.组织特性包括（ ）

A.开放性

B.系统性

C.目的性、协作性

D.整体性

正确答案:-----

 

17.理论界主要的性格的类型划分包括（ ）

A.内倾型和外倾型

B.A型性格B型性格C型性格

C.场依存性和场独立性

D.冲动型和思考型

正确答案:-----

 

21.按照研究目标的不同，组织行为学的研究类型可分为（ ）。

A.描述性研究

B.预测性研究

C.差异性研究

D.因果性研究

正确答案:-----

 

19.按组织目标可以把组织分为（ ）

A.互益组织

B.工商组织

C.服务组织

D.公益组织

正确答案:-----

 

20.卢因变革模型的三步骤指的是（ ）

A.解冻

B.变革

C.再解冻

D.创新

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上，区分了应答性行为和操作性行为（ ）。

 

22.群体压力产生的心理基础，一般是当事人群体归属、社会交往以及安全、尊重等需要（ ）。

 

23.信任是领导者与被领导者关系的基石（ ）。

 

24.权变理论中的路径——目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的（ ）。

正确答案:-----

 

25.需要是动机产生的基础（ ）。

 

北语21秋《组织行为学》作业1[答案]历年参考题目如下：

东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0002

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：

A.感受

B.性格

C.习惯

D.兴趣

 

2.解决问题速度最慢的沟通网络是：

A.轮式

B.全通道式

C.环式

D.链式

 

3.从一个组织的发展来看，（ ）是对组织文化类型影响最大的管理者：

A.创始人

B.低层管理人员

C.第一批成员从自己的经验中领悟到的东西

D.组织员工

 

4.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：

A.动机

B.需要

C.需求

D.欲望

 

5.一体化谈判策略又称为：

A.赢—输策略

B.输—输策略

C.赢一些一输一些策略

D.双赢策略

 

6.变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式：

A.分散

B.集中

C.集权

D.分权

 

7.在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：

A.社会技术系统

B.敏感性训练

C.组织发展方格

D.组织发展

 

8.下列关于跨文化沟通的说法，错误的是：

A.组织成员构成的多元化，使得跨文化沟通日益普遍

B.只在一个地区从事经营活动的企业组织就可以避免跨文化沟通的影响

C.经济全球化进一步促进了跨文化沟通的影响

D.企业高层管理者应具备跨文化沟通技能，一般员工则没必要掌握

 

9.组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：

A.教育和沟通

B.参与、促进和支持

C.协商、操纵、收买和强制

D.妥协

 

10.劳动分工是决定组织（ ）程度的组织设计决策要素：

A.部门基础的同质

B.专业化的高低

C.控制下属的多少

D.集权与分权

 

11.能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是：

A.组织前景

B.组织文化

C.组织风气

D.组织宣传

 

12.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：

A.结构惯性

B.有限的变革点

C.群体惯性

D.组织方式

 

13.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：

A.双因素理论

B.效用理论

C.公平理论

D.强化理论

 

14.违犯隐含的游戏规则的政治行为是：

A.合法的政治行为

B.非法的政治行为

C.一般行为

 

15.公司规定一周支付一次工资属于：

A.固定强化法

B.固定比率法

C.变动间断法

D.变动比率法

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.下列说法正确的有：

A.能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性

B.心理能力即从事那些心理活动所需要的能力

C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的

D.心理能力的构成包括7个维度

 

17.管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：

A.主管人员非常关心生产

B.主管人员很少或根本不关心生产

C.主管人员不关心人

D.主管人员很关心人

E.管理人员宽松但协作程度低

 

18.与组织系统水平有关的是：

A.工作团队的设计

B.工作流程

C.工作岗位的设计

D.组织中的人力资源政策

 

19.绩效管理包括哪些内容：

A.设定目标

B.绩效评价

C.奖励体系

D.惩罚措施

 

20.下列属于避免责任的是：

A.美化

B.歪曲

C.推卸责任

D.辩解

E.找替罪羊

 

21.下列命题正确的有：

A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系

B.ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务

C.麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用

D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异

 

22.要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：

A.仪式典礼

B.传说故事

C.象征物

D.语言

 

23.企业的利益相关者包括：

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.当地社区

D.政府部门

 

24.与工作设计有关的的三个技术维度为：

A.工作流程的不确定性

B.任务不确定性

C.工作流程和任务不确定性的综合效应

D.工作环境的不确定性

 

25.社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：

A.知觉防御

B.晕轮效应

C.首因效应及近因效应

D.定型效应