北语21春《人员选拔与聘用管理》作业3[免费答案]

北语21春《人员选拔与聘用管理》作业3[免费答案]满分答案

21春《人员选拔与聘用管理》作业3题目

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法

A.规定最高任职年龄

B.限定岗位发展

C.限制调岗

D.直接辞退

正确答案：

2.胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）

A.问卷法

B.行为事件访谈法

C.观察法

D.小组讨论

正确选项：

3.人力资源管理的起点和关键是（）

A.薪酬管理

B.绩效考核

C.人员招聘

D.人力资源规划

正确答案：

4.人力资源管理的目的是（）

A.实现人与岗位的匹配

B.员工成长

C.管理规范

D.促进企业长久发展

正确选项：

5.培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。

A.工作分析法

B.观察法

C.小组讨论法

D.日志法

正确选项：

6.对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）

A.主观判断法

B.加权评分法

C.评价中心技术

D.小组讨论法

正确选项：

7.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。

A.民主测评表

B.面试评价表

C.录用审批表

D.劳动合同

答案解析：

8.在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。

A.外部招聘

B.内部晋升

C.内部竞聘

D.熟人推荐

正确答案：

9.人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）

A.面试

B.笔试

C.试用

D.轮岗

正确答案：

10.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）

A.三年以上

B.五年以上

C.一年以上

D.十年以上

答案解析：

北语21春《人员选拔与聘用管理》作业3[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.新员工培训内容包括（）

A.团队类

B.公司经营类

C.业务类

D.基础管理类

答案解析：

12.企业裁员的策略涵盖（）

A.渐进性裁员

B.直接裁员

C.组织再造策略

D.系统精简策略

正确答案：

13.一般来讲，人员招聘包括（）环节

A.招募

B.选拔

C.聘用

D.培训

正确答案：

14.面试中最常用的方法包括（）

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.压力面试

正确答案：

15.试用期员工考核标准内容包括（）

A.个人能力标准

B.工作业绩标准

C.对公司文化融合标准

D.胜任力标准

正确答案：

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。

17.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。

21.素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。

19.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系

20.胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。

21.职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。

22.招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。

23.一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。

24.招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。

25.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。

北语21春《人员选拔与聘用管理》作业3[免费答案]历年参考题目如下：

20秋《人员选拔与聘用管理》作业4

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。

A.民主测评表

B.面试评价表

C.录用审批表

D.劳动合同

2.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）

A.职业发展原因

B.个人原因

C.薪酬原因

D.工作环境原因

3.无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。

A.3-5

B.5-7

C.7-10

D.10-20

4.（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。

A.危机管理

B.持续管理

C.提高薪酬标准

D.提升福利水平

5.衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。

A.方差智商

B.比率智商

C.离差智商

D.比例智商

6.在培训课程开发中，最难做的是（）

A.课程体系架构和模块设计

B.标准指南

C.课程内容

D.课程讲授流程

7.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）

A.演讲

B.面试

C.评价中心技术

D.笔试

8.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）

A.录用成本

B.招聘成本

C.安置成本

D.重置成本

9.一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。

A.薪酬标准

B.工作内容

C.福利标准

D.合同类型

10.（）是人力资源再配置的一种有效形式。

A.内部竞聘

B.岗位轮换

C.内部招聘

D.岗位晋升

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.职位分析的方法主要有（）

A.面谈法

B.工作日志法

C.问卷法

D.观察法

12.胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）

A.不同的动机表现

B.个性与品质要求

C.自我形象与社会角色特征

D.知识与技能水平

13.企业内部晋升的主要方法有（）

A.依据职位阶梯晋升员工

B.职位竞聘

C.为员工制订职业发展计划

D.建立胜任力模型

14.组织的具体招聘策略包括（）

A.人员策略

B.行业策略

C.时间策略

D.地点策略

15.薪酬模式主要分为（）

A.基于能力市场和业绩的薪酬模式

B.基于胜任力的薪酬模式

C.基于业绩的薪酬模式

D.基于市场的薪酬模式

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。

17.对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。

18.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系

19.卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。

20.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。

21.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。

22.人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。

23.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。

24.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。

25.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。