北语21春《人员选拔与聘用管理》作业1[免费答案]

北语21春《人员选拔与聘用管理》作业1[免费答案]满分答案

21春《人员选拔与聘用管理》作业1题目

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）

A.行业竞争优势

B.组织的经营战略

C.招聘网络成熟度

D.组织文化

正确选项：

2.对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。

A.观察方式

B.访谈模式

C.考核模式

D.培训模式

正确选项：

3.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。

A.民主测评表

B.面试评价表

C.录用审批表

D.劳动合同

正确选项：

4.内部招聘的政策需要由（）来决定。

A.员工

B.组织管理层

C.用人部门

D.领导

正确选项：

5.人员招聘成本分为（）

A.有形成本和无形成本

B.直接成本和间接成本

C.内部成本和外部成本

D.短期成本和长期成本

答案解析：

6.骨干员工离职挽留的首要步骤是（）

A.即刻反应并当面挽留

B.保密封锁消息

C.制定挽留方案

D.反思

正确选项：

7.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。

A.制定人才吸引策略

B.目标人员选择

C.招聘岗位介绍

D.发布招聘信息

正确选项：

8.对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。

A.8

B.5

C.3

D.2

正确答案：

9.评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。

A.模拟面试

B.公文筐测验

C.情景模拟

D.笔试

答案解析：

10.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。

A.无领导小组讨论

B.情景性测验方法

C.笔试

D.公文筐测验

正确选项：

北语21春《人员选拔与聘用管理》作业1[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.面试中最常用的方法包括（）

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.压力面试

正确答案：

12.影响录用决策的因素主要包括（）

A.职位类别

B.劳动力市场条件

C.录用决策者个人因素

D.科学测评方法的使用

答案解析：

13.内部招聘的渠道包括（）

A.竞聘上岗

B.内部晋升

C.岗位轮换

D.岗位平调

正确答案：

14.广义的人岗匹配包括（）

A.人与岗位的匹配

B.个人与团队的匹配

C.个人与组织的匹配

D.个人与职业的匹配

答案解析：

15.评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）

A.公文筐测验

B.演讲

C.案例分析

D.团队游戏

正确选项：

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。

17.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。

21.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系

19.见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。

20.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。

21.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。

22.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。

23.晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。

24.人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。

25.建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。

北语21春《人员选拔与聘用管理》作业1[免费答案]历年参考题目如下：

20秋《人员选拔与聘用管理》作业4

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。

A.民主测评表

B.面试评价表

C.录用审批表

D.劳动合同

2.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）

A.职业发展原因

B.个人原因

C.薪酬原因

D.工作环境原因

3.无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。

A.3-5

B.5-7

C.7-10

D.10-20

4.（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。

A.危机管理

B.持续管理

C.提高薪酬标准

D.提升福利水平

5.衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。

A.方差智商

B.比率智商

C.离差智商

D.比例智商

6.在培训课程开发中，最难做的是（）

A.课程体系架构和模块设计

B.标准指南

C.课程内容

D.课程讲授流程

7.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）

A.演讲

B.面试

C.评价中心技术

D.笔试

8.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）

A.录用成本

B.招聘成本

C.安置成本

D.重置成本

9.一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。

A.薪酬标准

B.工作内容

C.福利标准

D.合同类型

10.（）是人力资源再配置的一种有效形式。

A.内部竞聘

B.岗位轮换

C.内部招聘

D.岗位晋升

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.职位分析的方法主要有（）

A.面谈法

B.工作日志法

C.问卷法

D.观察法

12.胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）

A.不同的动机表现

B.个性与品质要求

C.自我形象与社会角色特征

D.知识与技能水平

13.企业内部晋升的主要方法有（）

A.依据职位阶梯晋升员工

B.职位竞聘

C.为员工制订职业发展计划

D.建立胜任力模型

14.组织的具体招聘策略包括（）

A.人员策略

B.行业策略

C.时间策略

D.地点策略

15.薪酬模式主要分为（）

A.基于能力市场和业绩的薪酬模式

B.基于胜任力的薪酬模式

C.基于业绩的薪酬模式

D.基于市场的薪酬模式

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。

17.对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。

18.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系

19.卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。

20.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。

21.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。

22.人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。

23.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。

24.概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。

25.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。