![北语23春《企业经营战略概论》作业3[答案][答案]](/uploads/allimg/240110/213b3513b77c8b5f575e15e23f51a64d.jpg)
正确答案:A
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。
A.全新型新产品开发战略
B.改进型新产品开发战略
C.换代型新产品开发战略
D.引进型新产品开发战略
正确答案:B
2.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
正确答案:A
3.对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.风险型战略
正确答案:C
4.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ）
A.销售网络
B.生产技术
C.设计
D.原料资源
正确答案:A
5.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ）
A.性能
B.可靠性
C.寿命
D.安全性
正确答案:C
6.当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）
A.质量
B.价格
C.户型
D.环境
正确答案:B
7.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.同心多样化
正确答案:A
8.某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。
A.产品投资战略
B.节能降耗战略
C.工艺投资战略
D.生产环境改造投资战略
正确答案:B
正确答案:D
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
9.制定战略目标的基本要求是（ ）。
A.科学的依据
B.明确、具体
C.具有挑战性、切实可行
D.突出重点
正确答案:D
E.形成体系
10.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择
A.货币资本投资战略
B.有形资产投资战略
C.无形资产投资战略
D.股票投资战略
正确答案:D
E.债券投资战略
11.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。
A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
正确答案:D
E.提供咨询建议
12.中小型企业的特点是（ ）
A.投资少，见效快
B.对市场适应性强
C.机制灵活
D.从事多样化经营分散风险能力强
正确答案:A
E.资金簿弱，筹资能力差
13.决定产品组合关联度的因素有（ ）。
A.生产技术
B.产品用途
C.营销渠道
D.原材料采购
正确答案:B
E.产品美誉度
14.按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择
A.产品投资战略
B.工艺投资战略
C.设备投资战略
D.节能降耗投资战略
正确答案:B
E.生产环境改造投资战略
15.经济性目标主要有
A.企业的获利能力目标
B.竞争地位目标
C.产品目标
D.市场目标
正确答案:B
E.企业发展目标
16.行业的技术状况分析主要包括（ ）
A.行业技术寿命阶段
B.行业总体技术水平
C.行业技术的变异性
D.行业技术发展方向
正确答案:D
E.企业技术水平状况
17.集中型发展战略实施的具体做法是（ ）
A.扩充现有产品线
B.在产品线内增加规格品种
C.扩展新的市场
D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的
正确答案:B
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
21.为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。
19.人力资源战略的目标包括（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构的目标。（3）提高员工素质的目标。（4）把人力转化为人才的目标。
20.按其物资本身的自然属性来分类，有（1）金属材料。（2）非金属材料。（3）机电产品等。
21.协同效应。指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。
22.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。
23.考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况
24.我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。
25.战略控制的对象主要是指对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。
26.企业各种文化战略都是企业所需要的，企业文化战略的选择，主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节，决定突出某一企业文化战略。
27.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩
北语23春《企业经营战略概论》作业3[答案]历年参考题目如下：
20春《企业经营战略概论》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（ ）。
A.企业经营领域
B.企业经营策略
C.企业经营方针
D.企业经营战略
2.中小企业最重要的战略目标是（ ）
A.职工收入增长目标
B.企业贡献目标
C.企业成长目标
D.企业市场目标和财务目标
3.生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品，所进行的全局性，长远性谋划，这种战略是（ ）
A.产品性能战略
B.产品寿命战略
C.产品安全性战略
D.产品可靠性战略
4.环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ）
A.紧缩型态势
B.稳定型态势
C.发展型态势
D.优势化态势
5.市场战略中，一般最重要的战略目标是（ ）。
A.销售利润率目标
B.资金利润率目标
C.市场占有率目标
D.产值利润率目标
6.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）。
A.战略思维的理性化
B.战略决策的创新性
C.决策结果的风险性
D.决策时间的间歇性
7.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（ ）。
A.战略重点
B.战略目标
C.战略方针
D.战略对策
8.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ）
A.性能
B.寿命
C.安全性
D.可靠性
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
9.选择物力资源战略决策，要考虑（ ）
A.国家资源政策
B.国内外物力资源供应情况
C.企业盈利能力
D.企业所处地理自然环境
E.企业总体战略及目标要求
10.企业财务战略决策的主要任务是（ ）。
A.进行财务监督，提高经济效益
B.正确地选择投资途径
C.正确地选择投资方向
D.对资源进行合理分配
E.对各项决策进行综合平衡
11.企业文化的内容是（ ）。
A.道德规范
B.企业经营哲学
C.企业精神
D.企业制度
E.企业价值观
12.企业SBA结构的基本类型，主要有（ ）
A.集中化类型
B.相对集中化类型
C.相关多角化类型
D.无关多角化类型
E.分散化类型
13.企业使命是指企业的（ ）
A.相应责任
B.目的
C.性质
D.利益
E.任务
14.大型企业的战略目标，一般应包括下列内容（ ）。
A.跨国经营目标
B.行业地位目标
C.竞争地位目标
D.发展能力目标
15.战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是（ ）。
A.转换厂长经理行政官员角色
B.改善企业家工作的法律环境
C.建立企业家制度
D.制造公平竞争的市场环境
E.企业真正能自主经营、自负盈亏
16.企业物力资源节约的途径主要有（ ）
A.采用新的材料和代用料
B.采用先进工艺
C.采用先进下料方法
D.改革产品设计
E.加强物资定额管理和仓储管理
17.中小型企业的特点是（ ）
A.资金簿弱，筹资能力差
B.机制灵活
C.投资少，见效快
D.对市场适应性强
E.从事多样化经营分散风险能力强
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
18.战略目标的制定能够使战略任务具体化和数量化
19.确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。
20.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境，分析这些因素对企业的影响，重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
21.人力资源战略的目标包括：（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构的目标。（3）提高员工素质的目标。（4）把人力转化为人才的目标。
22.对新技术，新工艺采用积极性，小企业不如大企业。
23.依据战略确定的中心不同，可以将总体战略划分为：（1）低成本战略；（2）差异化战略；（3）重点战略。
