北语21春《管理学原理》作业3[答案]

北语21春《管理学原理》作业3[答案]满分答案

21春《管理学原理》作业3题目

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.命令一致原理是（ 　）工作的原理。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

正确答案:-----

2.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。

A.正比

B.指数

C.反比

D.相关

正确答案:-----

3.遵循计划工作的（ ），目的在于确定合理的计划期限。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

正确答案:-----

4.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。

正确答案:-----

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

正确答案:-----

5.以下属于行为改造型理论的是（ ）。

A.归因理论、激励强化理论

B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论

C.X理论、Y理论

D.超Y理论、公平理论

正确答案:-----

6.一般认为，管理的五大基本职能是（ ）。

A.计划、组织、领导、协调、指挥

B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

C.计划、组织、协调、人员配备、控制

D.计划、组织、人员配备、领导、控制

正确答案:-----

7.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。

A.简单平均法

B.定性预测法

C.定量预测法

D.时间序列法

正确答案:-----

8.组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、非肯定的

D.战略的、非常规的、肯定的

正确答案:-----

9.对职能权的适当限制，目的在于（ ）。

A.使之沟通联系

B.维护直线人员的统一指挥

C.及时进行信息反馈

D.有利于协调工作

正确答案:-----

10.责权一致原理强调的是（ ）。

A.管理者应有职责和权利

B.管理者应有权力

C.管理者应有职责

D.管理者的职务、职责、职权应当对等

正确答案:-----

北语21春《管理学原理》作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。

A.超长期预测

B.长期预测

C.中期预测

D.短期预测

正确答案:-----

E.超短期预测

12.主观决策方法的特点是（ ）。

A.方法灵便

B.易产生主观性

C.易被管理人员接受

D.缺乏严格论证

正确答案:-----

E.适合于非常规决策

13.职务系数包括所需的（ ）。

A.年龄

B.文凭、学历

C.智力和体力

D.责任和工作条件

正确答案:-----

E.工资水平

14.计划工作的环节包含（ ）。

A.估量机会

B.分析目标

C.确定计划工作的前提条件

D.选择方案

正确答案:-----

E.制订派生计划

15.目标管理的优点有（ ）。

A.易于确定目标

B.有利于发现组织机构中的缺点

C.有利于增强组织成员的责任心

D.易于制定长期目标

正确答案:-----

E.有利于有效的控制

16.人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。

A.仅限于内部人员

B.仅限于外部人员

C.全体内部人员

D.全体外部人员

正确答案:-----

E.难以确定

17.矩阵组织的缺点主要有（ ）。

A.稳定性较差

B.双重领导

C.适应性不强

D.难以协调

正确答案:-----

E.灵活性不够

21.人员配备工作中运用的原理有（ ）。

A.民主化原理

B.科学性原理

C.责权利一致原理

D.客观性原理

正确答案:-----

E.用人之长原理

19.领导工作的原理有（ ）。

A.职务明确原理

B.直接管理原理

C.责权利一致原理

D.指明目标原理

正确答案:-----

E.公开竞争原理

20.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。

A.上行沟通

B.下行沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

正确答案:-----

E.平行沟通

北语21春《管理学原理》作业3[答案]历年参考题目如下：

北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业2

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 100 道试题,共 100 分)

1.决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？

A.出主意

B.拿主意

C.评价各种主意

D.既出主意又拿主意

2.（ ）是有关于企业长远目标和政策的一个决定，比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。

A.战略决策

B.整体决策

C.战术决策

D.短期决策

3.按照决策的依据分类，有（ ）

A.组织决策与个人决策

B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策

C.战略决策与战术决策

D.经验决策和科学决策

4.( )的观点可以追溯到科学管理的创始人泰罗，并为运筹学家和管理科学家们一贯坚持。

A.最优决策

B.满意决策

C.科学决策

D.合理决策

5.( )的代表人是西蒙，他对运筹学家们的决策标准提出了尖锐批评，并提出了他的决策标准。

A.最优决策

B.满意决策

C.科学决策

D.合理决策

6.孔茨的（ ）的实质是强调决策过程各个阶段的工作质量决定决策的正确性和有效性。

A.最优决策

B.满意决策

C.科学决策

D.合理决策

7.（ ）是利用过去的资料来预测未来状态的方法。应用这类方法基于以下认识：承认事物发展的延续性，同时考虑到事务发展中随机因素的影响和干扰。

A.因果法

B.外推法

C.直观法

D.线性规划法

8.（ ）是研究变量之间因果关系的一种定量方法，通过找到变量之间因果关系预测未来。

A.因果法

B.外推法

C.直观法

D.线性规划法

9.( )主要靠人的经验和综合分析能力来预测。

A.因果法

B.外推法

C.直观法

D.线性规划法

10.德尔菲法是本世纪50年代由（ ）研究出来的一种预测方法。

A.日本松下公司

B.美国通用公司

C.德国西门子公司

D.美国兰德公司

11.德尔菲法一般遵循下列程序：（1）统计归纳（2）多次反复（3）沟通反馈意见（4）记名投寄征询意见.

A.(1) (3) (2) (4)

B.4) (2) (1) (3)

C.(4) (1) (3) (2)

D.(1) (1) (2) (3)

12.（ ）的主要特点是，把注意力集中在一个方案或系统的最终效果上，根据每个方案在为目标服务时的效果，来权衡他们的优缺点。

A.概率方法

B.博弈论分析法

C.费用效果分析法

D.线性规划方法

13.（ ）是为了减少决策结果的不可靠性所采用的一种方法，即决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额，再把各个方案的这个差额加以比较而作出决定。

A.期望值法

B.博弈论分析法

C.费用效果分析法

D.线性规划方法

14.（ ）是解决多变量最有决策的方法，在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题。

A.期望值法

B.博弈论分析法

C.费用效果分析法

D.线性规划方法

15.企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠：

A.多目标协调

B.集体智慧

C.动态规划

D.下级意见

16.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：等委员会讨论后决策射击，野鸡已经飞走了。关于这句话，正确的理解是：

A.委员会决策往往目标不明确

B.委员会决策的准确性往往很差

C.群体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策

D.群体决策往往难以把握市场的动向

17.决策的灵魂是:

A.选择性

B.目标性

C.合理性

D.利益性

18.历史上，福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前，曾花大力气收集了可能得到的大量统计数字。所有的数字都显示，这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从量入为出转为为爱好购买这一情况的变化，却被忽略了。在这种变化被数字统计捕获到的时候，为时则已晚。福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到了惨重失败。这个实例说明了什么？