四川电大 5110766 项目策划与实务（省） 网上在线形考作业[答案]

四川电大 5110766 项目策划与实务（省） 网上在线形考作业

1.领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是( )。
A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作 B. 通过他人的工作实现工作目标 C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率 D. 运用所有适当的权利作为激励手段
A

正确答案:C

2.以下对项目管理的理解正确的是（ ）。
A. 计划是项目管理的关键 B. 执行项目计划对项目管理并不重要 C. 实际中存在着许多管理项目的方法 D. 只有一种方法或者模式去管理项目
A

正确答案:C

3.在项目完成阶段，要完成的工作包括（ ）。
A. 确保重点关键工作顺利完成 B. 适当进行项目扩展 C. 避免相关人员正常退出 D. 传递学习经验

正确答案:C

4.为您提供对项目来说“临时”的意思是（ ）
A. 项目的工期短 B. 项目未来完成时间未定 C. 每个项目都有确定的开始和结束点 D. 项目随时可以取消

正确答案:A

5.挑选并任命合适的什么？要比设立正确的项目运作计划重要得多。
A. 人员 B. 产品 C. 项目 D. 团队

正确答案:D

正确答案:D

6.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目，以及激励团队实现项目的目标？
A. 项目 B. 部门 C. 人员 D. 团队

7.为您提供管理型项目管理比较依靠什么原则？
A. 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则 B. 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。 C. 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。 D. 管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协作原则

正确答案:C

8.目标管理不涉及以下哪项内容？
A. 确定明确和现实的目标 B. 定期评估项目目标是否完成 C. 促进合作、团队建设和对项目的投入 D. 为项目成员建立具体的职业途径

正确答案:B

9.下列各项中属于项目计划约束条件的是（ ）
A. 过去业绩的纪录 B. 类似项目的财务报告 C. 事先确定的预算 D. 以前项目的经验

正确答案:B

10.为您提供项目计划应下发给（ )
A. 项目机构中的所有项目干系人 B. 所有项目干系人 C. 项目团队成员和项目赞助人 D. 沟通管理计划中所确定的人员

正确答案:D

11.项目经理可以不考虑项目结束后项目成员的去处。
A. 错误 B. 正确

12.德尔菲法可用来预测项目风险。（ ）
A. 错误 B. 正确

13.为您提供质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。
A. 错误 B. 正确

14.项目团队建设成效是评价项目经理绩效的一个重要部分。
A. 错误 B. 正确

15.范围确认的依据是工作成果和成果文档。
A. 错误 B. 正确

16.为您提供沟通计划是项目计划的一部分
A. 错误 B. 正确

17.项目具有暂时的特征。
A. 错误 B. 正确

21.软件项目的估算结果是比较准确的
A. 错误 B. 正确

19.为您提供项目范围应由团队成员和客户共同确认。
A. 错误 B. 正确

20.一个好的项目计划的开发应该是渐近式的。
A. 错误 B. 正确

21.什么时候向一个项目指派项目经理（）
A. 合同签订之后 B. 就在合同执行之前 C. 合同启动期间 D. 合同计划编制期间

正确答案:B

22.为您提供下面哪项不是项目管理的关键要素（）
A. 项目环境 B. 工作分解结构 C. 项目干系人 D. 项目资源

正确答案:B

23.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是
A. 功能 B. 实用 C. 使用简便 D. 费用

正确答案:C

正确答案:D

24.项目管理是以什么的目标而开始的？
A. 理解项目 B. 实施项目 C. 计划项目 D. 拟定项目

正确答案:A

25.为您提供项目生命周期可分四个阶段，哪个是错误的？
A. 项目策划期 B. 项目立项期 C. 项目启动期 D. 成熟期

正确答案:D

26.以下正确的是（）
A. 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的过程，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。 B. 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目产品是怎样做出决定的。 C. 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。 D. 项目基层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。

正确答案:A

27.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？
A. 构思阶段 B. 规划阶段 C. 执行阶段 D. 收尾阶段

正确答案:C

28.为您提供下列哪个不是项目管理计划的一部分？（ ）
A. 里程碑图示 B. 进度 C. 数据库设计 D. 风险清单

正确答案:D

29.需求分析是回答系统必须（　 　）的问题
A. 做什么 B. 何时做 C. 怎么做 D. 为谁做

正确答案:B

30.赶工一个任务时，你应该关注（ ）。
A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务 C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务

正确答案:D

31.为您提供箭线图ADM是一种使用节点表示工作、箭线表示工作排序的项目网络图。
A. 错误 B. 正确

正确答案:A

32.在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。
A. 错误 B. 正确

33.在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方.
A. 错误 B. 正确

34.为您提供责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具
A. 错误 B. 正确

35.项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。
A. 错误 B. 正确

36.职能型组织结构中项目经理的权利最大
A. 错误 B. 正确

37.为您提供学习曲线是人力资源管理的工具。
A. 错误 B. 正确

38.项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。
A. 错误 B. 正确

39.需求分析过程是确定项目如何实现的过程，并确定项目的技术方案
A. 错误 B. 正确

40.为您提供项目最关键的特征是目标明确。
A. 错误 B. 正确

41.以下因素对团队建设影响最小的是（）
A. 对项目的错误认识 B. 不提供支持的高层管理层 C. 发生困难的项目 D. 对项目组成员的补偿

正确答案:A

42.下面关于“工作包”描述除了（ ）都是正确的。
A. 是WBS的最顶层，是对任务的摘要描述 B. 是WBS所有分支最底层的任务 C. 工作包包含了用于计划、制定、进度和实施控制的管理单元。 D. 建议工作的包的工作量不要超过80小时

正确答案:C

43.为您提供工作A 需要三天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有三天的间隔时期，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从以上信息中可以得出
A. 两项工作完成总共需要8天 B. 工作A开始到工作B结束需要的日程时间为14天 C. 工作B完成的日期是13号星期三 D. 工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天。

正确答案:B

44.范围报告书（ ）
A. 并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容 B. 包括对项目的假设和约束条件的说明 C. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础 D. 可说明WBS的构成情况

正确答案:B

45.风险的三个属性是（ ）
A. 风险发生的时间、地点、负责人 B. 风险事件、时间、影响 C. 风险事件、概率、影响 D. 风险数量、风险影响程度、概率

正确答案:B

46.为您提供进度控制重要的一个组成部分是（ 　）
A. 确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B. 定义为项目的可交付成果所需要的活动 C. 评估范围定义是否足以支持进度计划 D. 确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力

正确答案:A

47.在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C. 接受客户对所交付项目的验收 D. 决定项目是否进入下一阶段

正确答案:D

48..工作包是（）
A. 一项WBS最低层的交付工作 B. 一项具有特殊标准的任务 C. 一项必要的汇报工作 D. 一项可分包给若干单位的任务

正确答案:A

49.为您提供书面的变更指令应在下面那些项目中使用？
A. 所有项目，不论大小 B. 大型项目 C. 具有正式的配置管理系统的项目 D. 变更控制系统费用适宜的项目

正确答案:B

50.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）
A. 功能 B. 实用 C. 使用方便 D. 费用

51.职能型组织中有专门为项目工作的人员。
A. 错误 B. 正确

52.为您提供项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。
A. 错误 B. 正确

53.图形评审法是随机型的，不是肯定型的。
A. 错误 B. 正确

54.项目的生命期可归纳为四个阶段时必，这种划分是唯一的。
A. 错误 B. 正确

55.为您提供在项目启动和收尾两阶段中，人力资源的投入一般都比较少。
A. 错误 B. 正确

56.项目管理的客体是项目管理者。
A. 错误 B. 正确

57.日常工作总是在很短的时间内完成，而项目则要跨越数年或更长时间。
A. 错误 B. 正确

58.为您提供项目是为了完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。
A. 错误 B. 正确

59.项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。
A. 错误 B. 正确

60.随着项目的不断进行，允许的偏差值将逐渐减少。（ ）
A. 错误 B. 正确

61.为您提供在一个项目中，项目经理会尽量争取怎样的“质量等级”？（　　）
A. 尽可能高的 B. 尽可能贴近项目目标的 C. 最少的项目成本 D. 超出项目需求定义

正确答案:B

62.进度控制重要的一个组成部分是（　　）
A. 确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B. 定义为项目的可交付成果所需要的活动 C. 评估WBS定义是否足以支持进度计划 D. 确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力

正确答案:B

63.质量控制是（ ）
A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次 D. 只有大的项目才需要的

正确答案:C

64.为您提供下列各项不是项目选择办法的是（ ）
A. 逻辑框架分析 B. 解析层次过程 C. 专家判断 D. 决策树

正确答案:B

65.项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个ABC项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（ ）
A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 组织型

正确答案:C

66.进行项目周期估算时，下列哪些将不应考虑（ ）
A. 资源能力 B. 分配到一项任务上的资源总数 C. 历史资料（如有的话） D. 管理费用

正确答案:D

67.为您提供大量使用（ ）沟通最有可能协助解决复杂的问题
A. 口头 B. 书面 C. 正式 D. 信息管理系统

正确答案:B

68.人力资源分配图是（ ）
A. 展现目前的人力资源质量 B. 展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况 C. 说明人员分工情况 D. 说明项目需要的所有资源

正确答案:D

69.在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（ ）
A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 若矩阵型

正确答案:B

70.为您提供“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（ ）
A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本 C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本

正确答案:A

71.在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。
A. 错误 B. 正确

72.选择供应商时，成本是唯一的决定因素。
A. 错误 B. 正确

73.为您提供项目总结报告的最后递交，标志着项目的结束。（）
A. 错误 B. 正确

74.风险转移可以降低风险的发生概率。
A. 错误 B. 正确

75.在进行项目方案选择时，要素加权分析法是比较公正的一种选择方法
A. 错误 B. 正确

76.为您提供项目后评价报告必须使用专业化的词汇，以保证其格式的规范性。（）
A. 错误 B. 正确

77.项目验收于范围核实是两项工作。（ ）
A. 错误 B. 正确

78.德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响程度。
A. 错误 B. 正确

79.为您提供在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响
A. 错误 B. 正确

80.在进行项目方案选择时，要素加权分析法是必须采用的一种方法
A. 错误 B. 正确

四川电大 5110766 项目策划与实务（省） 网上在线形考作业国开电大历年参考题目如下：

四川电大 5110766 项目策划与实务（省） 网上在线形考作业[答案]相关练习题：
北理工《组织行为学》在线作业-0002

企业营运资金余额越大，说明企业风险越小，收益率越高。

?行政诉讼案件的起诉应以书面方式，即向人民法院递交起诉状，并按被告人数提出副本。（??? ）

博弈论可以用于下列()情况。

When you come here for your holiday next time, don’t go to _____hotel ; I can find you ______bed in my flat.

某企业生产某种产品的单位成本，计划在上年的基础上降低2%，实际降低了3%，则该企业差一个百分点，没有完成计划任务。

福利经济学是一种规范经济学。（ ）

同步激励理论是由（）创立

承包人非法转包、违法分包的，施工合同（ ）。

商业信用中所使用的信用工具是（ ）

原子的范围是_ _m。

19世纪西方史学发展的主流是是客观主义史学。

对于单相交流电磁机构来说，电磁吸力的瞬时值是在零和它的最大值之间以（ ）电源频率按正弦规律随时间变化。

从科学和技术的发展过程来看，科学革命和技术革命此起彼伏，并不完全重合。（ ）

对于病重，支持治疗监测项目主要为1个脏器者，应采取ICU的几级护理