吉大21春《管理学原理》在线作业一题目[免费答案]

吉大21春《管理学原理》在线作业一题目[免费答案]满分答案

吉大21春学期《管理学原理》在线作业一-0002

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)

1.事业部制又称为军队式机构。____

A.正确

B.错误

 

2.对积极性起着强化作用的是（ ）

A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反馈

正确答案:-----

 

3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A.社会

B.人群

C.组织

D.生活

正确选项:-----

 

4.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。

A.直线参谋制

B.矩阵制

C.分部制

D.网络制

正确选项:-----

 

5.评价管理活动的基本依据是____

A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

正确答案:-----

 

6.下列不属于权变理论观点的是（）。

A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”

正确答案:-----

B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化

C.重视对组织环境的研究

D.管理过程不可捉摸

专业答案:-----

 

7.以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。

A.满意原则

B.层级原则

C.系统原则

D.集体决策与个人决策相结合原则

正确选项:-----

 

8.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）

A.国土本位主义

B.种族中心主义

C.文化融合法

D.地方狭隘主义

正确选项:-----

 

9.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____

A.正确

B.错误

 

10.管理性质的双重属性是：

A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确选项:-----

 

11.哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。

专业答案:-----

A.协调

B.决策

C.创新

D.效率

正确答案:-----

 

12.被称为“最合算的投资”的是（）。

专业答案:-----

A.人员培养

B.人才选聘

C.人员福利

D.人员配备

正确答案:-----

 

13.来自下级尊敬的权力是（ ）

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.专长权

正确选项:-----

 

14.下列哪个不是战略控制的障碍（）。

A.体系障碍

B.资金缺乏

C.行为障碍

D.政治障碍

正确选项:-----

 

15.通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。

A.前提控制

B.执行控制

C.反馈控制

D.战略监视

专业答案:-----

 

16.目标管理是一种“主动”的管理方式。____

正确答案:-----

A.正确

B.错误

 

17.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A.监督系统

B.激励系统

C.反馈系统

D.绩效考评系统

专业答案:-----

 

21.管理者对（ ）实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案:-----

 

19.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A.地域理论

B.相对论

C.比较管理学

D.都不是

正确答案:-----

 

20.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____

A.正确

B.错误

 

吉大21春《管理学原理》在线作业一题目[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。

A.人的需求、动机和激励问题

B.人性问题

C.企业的领导方式问题

D.非正式组织及人际关系问题

正确选项:-----

 

22.职能职权大多由____来行使。

A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

专业答案:-----

E.股东

 

23.战略决策的特点是（）。

A.影响时间长、范围广

B.重点在于解决组织与外部环境的关系问题

C.注重组织整体绩效的提高

D.主要解决组织“做什么”的问题

正确选项:-----

 

24.委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。

A.时间延误

B.妥协折衷

C.个人说了算

D.权责分离

正确答案:-----

 

25.组织工作原则包括____

A.统一指挥原则

B.弹性结构原则

C.有效管理幅度原则

D.权责一致原则

正确选项:-----

吉大21春《管理学原理》在线作业一题目[免费答案]历年参考题目如下：

西安交通大学18年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____

A.正确

B.错误

 

 

2.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A.梅约

B.德鲁克

C.康德

D.霍桑

 

 

3.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

 

 

4.选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。但不管是从内部提升，还是外部招聘，都要鼓励（ ）

A.首先搞好群众关系

B.公开竞争

C.尽展所能

D.毛遂自荐

 

 

5.成功地履行管理职能最基本的要求是( )

A.德才兼备

B.具有管理能力

C.强烈的管理愿望

D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

 

 

6.直线型组织结构一般只适用于（ ）

A.大型企业

B.中型企业

C.需要职能专业化分工的组织

D.小型组织

 

 

7.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于：（ ）

A.提高受训者的业务专精能力

B.减轻上级领导的工作压力

C.增强受训者的综合管理能力

D.考察受训者的高层管理能力

 

 

8.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：（ ）

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

 

 

9.强调预防作用的控制方法是（ ）

A.现场控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.间接控制

 

 

10.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____

A.正确

B.错误

 

 

11.在沟通中信息传递最快的方式是（ ）

A.链式

B.轮式

C.Y式

D.圆周式

 

 

12.X理论是对（ ）假设的理论概括。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

 

 

13.管理审核的目标是评价（ ）

A.个别主管人员的工作质量

B.个别主管人员的管理水平

C.整个管理系统的管理质量

D.整个管理系统的经营绩效

 

 

14.企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务称之为（ ）

A.社会责任

B.社会义务

C.股东责任

D.股东利益

 

 

15.预测是一个完整的管理活动过程。____

A.正确

B.错误

 

 

16.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

A.规模的不断扩大

B.竞争力的不断提高

C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

 

 

17.人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（ ）

A.公开竞争原理

B.责权利一致原理

C.不断培养原理

D.用人所长原理

 

 

18.弗鲁姆提出的激励理论认为( )

A.激励力=期望值×效价

B.激励不是一种简单的因果关系

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D.人是社会人

 

 

19.权变理论的提出者是（）。

A.戴明

B.法约尔

C.卢桑斯

D.霍桑

 

 

20.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（ ）

A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响

B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C.任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等

D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

 

 

21.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____

A.正确

B.错误