南开21秋学期《生产运营管理》在线作业[答案]

南开21秋学期《生产运营管理》在线作业[答案]答案

21秋学期（1709、2103、2109、1903、1909、2003、2009 、2103）《生产运营管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 21 道试题,共 36 分)

1.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()

A.交货可靠性

B.产品可靠性

C.一致性质量

D.低价格

正确答案:-----

 

2.供应链的组成包括

A.供应商

B.顾客

C.内部供应链

D.以上都是

正确答案:-----

 

3.是谁首次提出了劳动分工的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密

正确答案:-----

正确答案:-----

C.霍桑

D.甘特

正确答案:-----

正确答案:-----

 

4.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程

A.视觉方式

B.嗅觉方式

C.触觉方式

D.听觉方式

正确答案:-----

 

5.下列哪项不属于大量生产运作（）

A.飞机制造

B.汽车制造

C.快餐

D.中小学教育

正确答案:-----

 

6.是()首次提出全面质量管理的概念

A.贝尔

B.费根鲍姆

C.戴明

D.克劳斯比

正确答案:-----

 

7.不属于科学管理内涵的是()

A.组织要科学

B.要有科学的精神

C.产品设计要科学

D.方法和工具要科学

正确答案:-----

 

8.工作扩展主要包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

正确答案:-----

正确答案:-----

 

9.项目管理的内容包括()大知识领域

A.6

B.7

C.8

D.9

正确答案:-----

 

10.质量管理实践的第二个阶段是()

A.质量是检验出来的

B.质量是设计出来的

C.质量是生产出来的

D.品质是消费者要求出来的

正确答案:-----

 

11.是谁提出了科学管理的概念()

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

 

12.下列哪项可算作是事业部战略（）

A.相关多元化

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.成本领先

正确答案:-----

 

13.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()

A.直方图

B.散布图

C.流程图

D.控制图

正确答案:-----

 

14.项目管理有（）大生命周期

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:-----

 

15.人-机工程研究的工作环境不包括（）

A.气候环境

B.照明与色彩

C.噪音与振动

D.人际关系

正确答案:-----

 

16.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()

A.设计

B.运作

C.交付

D.检查

正确答案:-----

 

17.工作扩展包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

 

21.运作战略属于公司的（）战略

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

正确答案:-----

 

南开21秋学期《生产运营管理》在线作业[答案]多选题答案

二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)

19.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成

A.作业时间

B.等待时间

C.休息时间

D.宽放时间

正确答案:-----

 

20.产品设计的新趋势是()

A.重视顾客

B.重视可维修

C.便于使用

D.夸大技术功效

正确答案:-----

 

21.网络计划的优化包括（）、（）和（）

A.时间优化

B.时间-费用优化

C.资源优化

D.技术优化

正确答案:-----

 

22.服务质量的属性包括（）

A.移情性

B.保证性

C.可靠性

D.安全性

正确答案:-----

 

23.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()

A.设备数量

B.一次性可提供的服务数量

C.产出量

D.服务面积

正确答案:-----

 

24.批量生产方式的缺点包括()

A.缺乏柔性

B.缺乏品种变换能力

C.产量少

D.易出次品

正确答案:-----

 

25.选址的分析工具有（）

A.最小成本法

B.因素评分法

C.线性规划法

D.重心法

正确答案:-----

 

26.运作战略主要决策点有（）

A.产品设计

B.质量

C.选址

D.过程

正确答案:-----

 

27.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()

A.预约制度

B.差异定价

C.培养多技能员工

D.科学的人员班次安排

正确答案:-----

 

28.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()

A.乐观时间

B.最可能时间

C.悲观时间

D.保险时间

正确答案:-----

 

29.项目管理主要适用于()

A.一次性活动

B.日复一日的活动

C.创新性活动

D.独特性活动

正确答案:-----

 

30.新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）

A.全新产品

B.更新换代产品

C.仿制新产品

D.改良产品

正确答案:-----

 

31.PDCA循环包括

正确答案:-----

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

正确答案:-----

 

32.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）

A.产出要素

B.环境要素

C.资源要素

D.技术要素

正确答案:-----

 

33.流程设计技术常用的工具包括()

A.装配图

B.装配程序图

C.流程程序图

D.关键路径法

正确答案:-----

 

34.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）

A.解决问题式团队

B.项目组团队

C.自管理团队

D.创新式团队

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)

35.规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益

 

36.设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。

 

37.供应链管理就是指企业的后勤管理()

 

38.尊重人是JIT改进思想的关键

 

39.JIT运作的典型是非重复性制造

 

40.空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡

 

41.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程

 

42.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

 

43.菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念

 

44.按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好

 

45.企业在选址时要考虑公众的态度

 

46.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的

 

47.移动看板主要用于指挥生产的

 

48.关键路径与时间、难度和重要性都相关

 

49.生产能力是一个绝对的概念

 

50.CPM法用箭线表示活动

 

南开21秋学期《生产运营管理》在线作业[答案]历年参考题目如下：

东财《可行性研究》在线作业一-0004

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.固定总成本高的项目盈亏平衡点处的产量也比较高，为了使这类项目增加盈利，必须采取的措施是____

A.尽量增大产量以求得较高的收入

B.尽量减少变动总成本

C.提高产品的销售价格

D.提高劳动生产率

 

2.某企业注册资本为1000万，2001年末法定盈余公积金累计计提440万，2002年，税后利润为800万，盈余公积金按当年税后利润的10%计提，则当年应计提的盈余公积金为____

A.60万元

B.80万元

C.100万元

D.120万元

 

3.进口商品价格中有一种叫做CIF，是指____

A.离岸价

B.到岸价

C.离岸价+运输费

D.离岸价+保险费

 

4.预测评估一般用估计____来研究、判断时间预测的准确度。

A.均方差

B.标准差

C.平均数

D.中位数

 

5.某工程项目总投资为1000万，年销售收入为1800万，年销售税金及附加为250万，年总成本为1100万，所得税率为33%，则投资利税率为

A.70%

B.61.3%

C.55%

D.36.3%

 

6.最佳经济规模是指项目产品的成本最低，而____最高的生产规模。

A.经济效益

B.边际效益

C.效用

D.总效用

 

7.某个行业的产品在一定时期内可达到的市场销售量是指____

A.市场潜量

B.销售潜量

C.实际销售量

D.潜在供给量

 

8.盈亏平衡是指当年的销售收入扣除____等于总成本费用，在这种情况下，项目经营的结果是既无盈利，也无亏损。

A.销售税金及附加

B.经营成本

C.利润

D.所得税

 

9.追加投资回收期法实质上是用节省的经营费用来补偿多花费的____，需要多少年能够抵消完。

A.投资费用

B.总成本

C.流动资金

D.开办费

 

10.图解法是用____的方式说明产量、成本和利润之间的关系。

A.图表

B.文字

C.公式

D.符号

 

11.一企业2000年借款1400万，到2002年末已还1100万，2003年可还款资金共为800万，则借款偿还期为____

A.2年4个月

B.2年5个月

C.2年6个月

D.3年

 

12.企业在确定生产规模时，一般应选____

A.起始规模

B.最小经济规模

C.合理经济规模

D.最佳经济规模

 

13.下列财务基础数据估算表中与其他不同类的是____

A.资金投入计划与资金筹措表

B.总成本费用表

C.销售收入、税金及其附加表

D.损益表

 

14.在预测方法的选择上，能获得近似品牌的数据，则应采用____

A.德尔菲法

B.回归法

C.联合分析法

D.类比法

 

15.销售潜量是指某个企业在____中预期可占有的份额。

A.市场需求量

B.市场潜量

C.市场供给量

D.潜在供给量

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.以下属于机率抽样法的有____

A.简单随机抽样法

B.任意抽样法

C.判断抽样法

D.分层随机抽样法

E.分群随机抽样法

 

17.既有项目法人项目的财务分析特点____

A.应采用“有无对比法”

B.以增量分析为主

C.以存量分析为主

D.属于外延为主的扩大再生产

E.费用与效益的识别比较复杂

 

18.盈亏平衡分析的基本方法包括____

A.代数分析法

B.计算法

C.概率分析法

D.图解法

E.判断分析法

 

19.按照《投资项目可行性研究指南》的要求，市场预测应包括的主要内容____

A.市场现状分析

B.市场调查

C.产品供需预测

D.价格预测

E.竞争力分析

F.市场风险分析

 

20.基本预备费包括____

A.由于自然灾害造成的损失

B.设计阶段必须增加的工程和费用

C.施工阶段必须增加的工程和费用

D.物价上涨引起的投资费用的增加

 

21.在不同的情况下，经济性原则可以体现为各种不同的原则，具体有____

A.最大收益原则

B.平均收益原则

C.最小成本原则

D.平均成本原则

E.收益和成本兼顾原则

 

22.市场分析是指通过必要的市场调查和市场预测手段,对项目产品的____进行分析和判断,进而分析项目产品在可预见的时间内是否有市场。

A.市场环境

B.竞争能力

C.竞争对手

D.行业前景

E.替代产品

 

23.在进行目标市场选择时，目标市场要具有____

A.市场规模及其发展潜力

B.一定的吸引力

C.一定的稳定性

D.可衡量性和可进入性

E.垄断性

 

24.还本付息的资金来源有____

A.利润

B.固定资产折旧

C.无形资产及递延资产摊销费

D.修理费

E.其他还款资金

 

25.《公司法》和国家有关规定对项目法人代表及主要管理人员的要求包括____

A.能否适应项目建设和生产运营管理的需要

B.能否承担项目筹资建设的责任

C.能否承担生产运营的责任

D.能否承担项目偿还债务的责任