南开2022学期《组织理论》在线作业答案

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:南开在线 时间:2022-01-03 07:28

2022学期《组织理论》在线作业-0002 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为() A.横向分化 B.纵向分化 C.空间分化 D.规范

南开2022学期《组织理论》在线作业答案

南开2022学期《组织理论》在线作业答案答案

 2022学期《组织理论》在线作业-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为()

A.横向分化

B.纵向分化

C.空间分化

D.规范化

正确答案:-----

 

 

2.利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指()

A.组织开发

B.组织发展

C.组织变革

D.组织学习

正确答案:-----

 

 

3.组织通常面临互相冲突的环境制约因素,下列各项不属于的是:

A.既定政策

B.不确定性

C.人员性因素

D.协商性

正确答案:-----

 

 

4.非正式组织是由( )率先发现的

A.西蒙

B.梅奥

C.巴纳德

D.泰罗

正确答案:-----

 

 

5.著名的“X、Y”理论的提出者是:____

正确答案:-----

A.麦克利兰

B.麦格雷戈

C.赫茨伯格

D.马斯洛

正确答案:-----

 

 

6.领导与管理的区别之一在于,而这得侧重点不同,领导强调的是

A.协调和控制

B.分工和协调

C.控制与影响

D.影响和引导

正确答案:-----

 

 

7.组织文化建设的出发点和归宿是()

A.共同的价值观

B.组织目标或宗旨

C.作风及传统习惯

D.行为规范和规章制度

正确答案:-----

 

 

8.被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是:()

正确答案:-----

A.泰罗

B.法约尔

C.马克斯?韦伯

D.西蒙

正确答案:-----

 

 

9.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

正确答案:-----

 

 

10.在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中,中层行政组织为:____

A.决策层

B.管理层

C.技术操作层

D.协调指挥层

正确答案:-----

 

 

11.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()

A.网络型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.多维立体型组织结构

D.扁平型组织结

正确答案:-----

 

 

12.命令统一性的基本含义是:()

A.一个下级只服从一个上级的直接指挥

B.命令由上级作出

C.命令由专门部门拟订

D.命令必须执行

正确答案:-----

正确答案:-----

 

 

13.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是

A.权变方法

B.系统方法

C.行为科学

D.管理科学

正确答案:-----

 

 

14.在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()

A.正式群体

B.任务群体

C.命令群体

D.非正式群体

正确答案:-----

 

 

15.权力集中于首长,并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作:____

A.传统领导模式

B.现代领导模式

C.集权领导模式

D.多向沟通模式

正确答案:-----

 

 

16.“人们不会主动的承担责任,只有外部诱因的引导下,才能使人们做出有利于组织的事情”,这种假设出自

正确答案:-----

A.经济人假设

B.自然人假设

C.社会人假设

D.复杂人假设

正确答案:-----

 

 

17.组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()

A.器物层

B.制度层

C.核心层

D.外显层

正确答案:-----

 

 

21.20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对:

A.组织效率

B.组织成长

C.利润率

D.目标完成程度

正确答案:-----

 

 

19.命令统一性的基本含义是:____

A.一个下级只服从一个上级的直接指挥

B.命令由上级作出

C.命令由专门部门拟订

D.命令必须执行

 

 

20.公平理论的提出者是著名心理学家()

A.马斯洛

B.麦克里兰

C.弗鲁姆

D.亚当斯

正确答案:-----

 

 

南开2022学期《组织理论》在线作业答案多选题答案

二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.传统组织设计的基本原则有()

A.管理规范

B.单一命令

C.一致性

D.金字塔式职业生涯

正确答案:-----

E.专业化分工

 

 

2.马斯洛认为人的需求一般可分为:____

A.安全需要

B.尊重需要

C.权力需要

D.自我实现需要

正确答案:-----

E.生理需要

 

 

3.组织结构的构成要素有()

A.角色

B.权力

C.地位

D.声誉

正确答案:-----

E.关系

 

 

4.改善信息沟通障碍的措施有

A.设置重叠机制

B.改善成员间的人际关系

C.改善信息沟通媒介

D.注重信息的反馈

正确答案:-----

E.强化信息调节机制

 

 

5.M型组织结构的特点包括()

A.分权式结构

B.子单位有自主权

C.子单位具有法人资格

D.子单位独立核算

正确答案:-----

E.专业化生产

 

 

6.组织调整的主要方法有

A.明确职能与责任

B.创建健康的组织文化

C.改善信息管理体制

D.运用监督控制手段

正确答案:-----

E.重新评价已委任的权责

 

 

7.组织评价观点的竞争价值类型化观中,竞争性价值分为如下类型:

A.组织人员

B.组织结构

C.组织重点

D.组织手段和目标

正确答案:-----

E.组织战略

 

 

8.规范化管理的主要方法有

A.职务角色的要求

B.组织行为规则

C.组织培训

D.组织文化灌输

正确答案:-----

E.组织运行程序

 

 

9.竞争价值类型化观中,有几种组织有效模型,包括:

A.内在过程模型

B.组织协调系统

C.开放系统模型

D.合理模型系统

正确答案:-----

E.人际关系模型

 

 

10.组织文化的主要构成包括()

A.组织宗旨

B.组织行为规范

C.组织愿景

D.组织精神

正确答案:-----

E.组织价值观

 

 

三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.政治过程的结果改变权力的影响力,这种影响力又改变政治结果

A.错误

B.正确

 

 

2.组织给个人提供诱因,作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献

A.错误

B.正确

 

 

3.在研究组织时,必须考虑组织成员的因素。

A.错误

B.正确

 

 

4.领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员,并激励组织成员为此而努力。

A.错误

B.正确

 

 

5.现代社会发展的历史就是组织发展的历史。

A.错误

B.正确

 

 

6.就目的而言,政策是通过各种实际努力来解决问题,由此改善现状的活动

A.错误

B.正确

 

 

7.组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据

A.错误

B.正确

 

 

8.组织与环境之间有一定的境界,如果没有这种境界就无法辨别组织

A.错误

B.正确

 

 

9.经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要,经历过的事件自动具有清晰的意义。

A.错误

B.正确

 

 

10.没有权利支撑的决定不是政策

A.错误

B.正确

 

 

11.组织的生存和发展依赖于环境,这是最根本意义上的环境对组织的依赖

A.错误

B.正确

 

 

12.目标管理要促进和改善信息沟通和反馈,这同时也是实行目标管理的条件

A.错误

B.正确

 

 

13.地位表现在组织成员之间的隶属关系;它是权力和服从的主要基础。

A.错误

B.正确

 

 

14.最高管理者要支持目标管理的实施,并在这一过程中起到模范带头作用。

A.错误

B.正确

 

 

15.组织中的相互作用和管理过程以沟通为媒介,其他过程都依赖于沟通过程

A.错误

B.正确

 

 

16.现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法,即基本上主张渐进的改革。

A.错误

B.正确

 

 

17.组织目标表明组织所追求的状态,从而给组织成员提供行为的基本方向

A.错误

B.正确

 

 

21.群体间的竞争越少,某个群体对环境施加的控制越大。

A.错误

B.正确

 

 

19.一定的社会文化塑造了沟通参与者特有的沟通方式和沟通过程

A.错误

B.正确

 

 

20.环境类型各以自己的性质、方式、特征影响组织。

A.错误

B.正确

 

南开2022学期《组织理论》在线作业答案历年参考题目如下:




福师《组织行为学》在线作业二-0008

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.根据构成群体的原则和方式的不同,可以把群体划分为()。

A.大型群体与小型群体

B.正式群体和非正式群体

C.开放群体和封闭群体

D.所属群体和参照群体

 

 

2.近年来,企业组织结构出现了一种向()演化的趋势。

A.集权化

B.高耸化

C.扁平化

D.复杂化

 

 

3.团体力学理论是行为科学学派代表人之一库尔特˙卢因于()年提出的

A.1944

B.1945

C.1946

D.1947

 

 

4.下面哪一项不属于保健因素()。

A.奖金

B.新办公室

C.晋升

D.改善人事关系

 

 

5.20世纪20年代泰罗提出了()理论。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.U理论

 

 

6.研究表明,()人组成的中等规模的群体决策最有效。

A.3-9

B.4-10

C.5-11

D.6-12

 

 

7.()沟通是一种比较经济的沟通方式。

A.表情

B.肢体

C.口头

D.书面

 

 

8.梅奥通过霍桑实验证实人是()。

A.经济人

B.社会人

C.理性人

D.非理性人

 

 

9.活动的积极性说明人的行为具有()。

A.能动性

B.被动性

C.主观性

D.激进性

 

 

10.学习型组织的边界的界定,建立在()的基础上

A.组织要素与外部环境要素互动关系

B.法律

C.组织规模

D.地域

 

 

二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.信息沟通必须具备的要素有()。

A.传递信息的渠道

B.信息源

C.受寻者

D.传递的信息内容

 

 

2.工作认为关系包括()。

A.独立的工作认为关系

B.相互依存的工作认为关系

C.团体的工作认为关系

D.从属的的工作认为关系

 

 

3.激励的作用有()。

A.激励是调动职工积极性的主要手段

B.激励能保证目标的实现

C.激励是提高人员素质的有力杠杆

D.激励是形成良好的组织文化的有效途径

 

 

4.变革的事物可以划分为以下领域()。

A.观念变革

B.结构变革

C.制度变革

D.基本的行为变革

 

 

5.沙因认为文化由以下()相互作用的层次组成。

A.精神层

B.物质层

C.支持性价值观

D.基本的潜意识假定

 

 

6.下面属于激励因素的有()。

A.工作的环境好

B.上下级关系愉悦

C.工作上的成就感

D.工作本身具有挑战性

 

 

7.麦格雷格提出了Y理论,它强调:()。

A.员工视工作如休息、娱乐一般自然

B.如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务

C.一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任

D.绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力

 

 

8.德鲁克提出,要想设计个良好的组织结构,必须遵循的步骤为()。

A.要从期望的结果出发进行组织

B.确定为了实现目标而必需的主要活动

C.确定哪些活动应组合在一起

D.确定决策的职责和权力

 

 

9.人的价值观包括三个核心的要素()。

A.教养水平

B.信念

C.个人或社会的偏好

D.行为方式及存在的终极状态

 

 

10.组织行为理论有三个重要的理论渊源是()。

A.古典管理理论

B.行为科学管理理论

C.当代西方管理理论思想

D.管理权变理论

 

 

11.按照学习型组织理论,现在的企业管理方式有两类,它们是()。

A.民主型

B.权力型

C.专制型

D.学习型

 

 

12.下面哪几项是属于阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论认为的人在成长过程中发生的变化的()。

A.从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态

B.从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立

C.从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算

D.从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制

 

 

13.地位的确定主要要素有()。

A.继承—成就

B.等级—职能

C.职位—个性

D.显示—潜在

 

 

14.影响工作满意的原因有()等。

A.报酬

B.工作本身

C.管理

D.工作条件

 

 

15.感知防卫主要有()。

A.定型偏见

B.光环效应

C.以己度人

D.短识

 

 

16.影响个体激励的因素包括()等。

A.信仰

B.价值观

C.需要

D.目标

 

 

17.工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

 

 

18.群体结构的主要维度有()。

A.角色

B.纪律

C.规范

D.地位

 

 

19.组织文化的副作用主要表现为()。

A.变革的障碍

B.多元化的障碍

C.兼并和收购的障碍

D.实现组织目标障碍

 

 

20.感觉分为()。

A.外部感觉

B.内部感觉

C.生理感觉

D.心理感觉

 

 

三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.人的生物实体和社会实体结合起来形成人类个体的生物社会整体性,或称之为人的生物属性和社会性的统一。

A.错误

B.正确

 

 

2.当组织规模一定时,管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例的关系。

A.错误

B.正确

 

 

3.X理论认为人天生热爱工作。

A.错误

B.正确

 

 

4.风险转移现象是群体决策的唯一特点。

A.错误

B.正确

 

 

5.行为科学学派强调从心理学、社会学的角度研究管理问题。

A.错误

B.正确

 

 

6.行为科学管理理论是现代组织行为理论产生和形成的第一个理论渊源。

A.错误

B.正确

 

 

7.人只具有社会属性。

A.错误

B.正确

 

 

8.韦伯的研究集中体现在“科学管理”理论中。

A.错误

B.正确

 

 

9.双因素理论认为满意的反面是不满意。

A.错误

B.正确

 

 

10.素质是有机体后天形成的某些心理特点。

A.错误

B.正确

 

 

11.目标理论强调自我控制。

A.错误

B.正确

 

 

12.规范必须是成文的规定。

A.错误

B.正确

 

 

13.个人是群体中的个体。

A.错误

B.正确

 

 

14.直线制是一种最早也是最简单的组织形式。

A.错误

B.正确

 

 

15.绝对感觉阈值的值低,决定感受性也就低。

A.错误

B.正确

 

 

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