国家开放大学2022年秋学期《工程项目管理》形考作业1[资料答案][答案]

国家开放大学2022年秋学期《工程项目管理》形考作业1[资料答案]

形考作业1（第1章，占综合成绩权重5%）
试卷总分:100  得分:100
 
一、单项选择题（每小题2分，共40分）
 
1.我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（ ）
A.国家宏观监督调控
B.项目法人责任制
C.招标投标制
D.建设监理制
 
2.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（）
A.决策阶段和使用阶段
B.设计阶段和施工阶段
C.设计阶段和保修阶段
D.设计准备阶段和动用前准备阶段
 
3.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（ ）
A.全寿命周期
B.实施阶段
C.决策阶段
D.使用阶段
 
4.根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴是指（）
A.全寿命周期
B.实施阶段
C.决策阶段
D.使用阶段
 
5.工程项目全生命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段,其中，决策阶段过渡到实施阶段的标志是（）。
A.批准项目建议书
B.设计完成
C.项目招标
D.项目立项
 
6.关于业主方自行管理模式说法不正确的是（）
A.随时采取措施保障业主利益的最大化
B.组织机构庞大、建设管理费用高
C.对于缺少连续性项目的业主而言，有利于其管理经验的积累
D.充分保障业主方对工程项目的控制
 
7.国际上设计任务一般仅指（）
A.概要设计
B.施工图设计
C.技术设计
D.招标设计
 
8.工程总承包单位的工作程序的最后一步是（）
A.设计阶段
B.材料采购
C.合同收尾
D.项目管理收尾
 
9.下列关于“施工总承包管理模式”说法不正确的是（）
A.与施工总承包模式的工作开展程序不同
B.分包合同均由施工总承包管理方与分包单位签订
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，可以缩短建设周期
D.如果由业主直接支付工程款，需要经过施工总承包管理单位的认可
 
10.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
 
11.业主方项目管理的目标包括项目的（）
A.投资目标、质量目标、安全目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.进度目标、投资目标、安全目标
D.投资目标、进度目标、质量目标
 
12.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务不包括( )
A.施工成本控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.建设项目与外部环境的协调
 
13.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）
A.材料供应方的利益
B.建筑公司的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
 
14.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
 
15.组织结构模式反映是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）
A.组织关系
B.指令关系
C.分工关系
D.逻辑关系
 
16.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用(  )
A.直线性组织结构
B.混合制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
 
17.工程项目策划的目的是（）
A.实现项目建设决策和实施的增值
B.保障项目的安全生产
C.缩减项目工程进度
D.提高项目管理效率
 
21.建设工程目标动态控制纠偏措施类型中，最重要的措施是（）
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
 
19.工程监理活动应遵循的原则（）。
A.守法、独立、公开、科学
B.守法、诚信、公平、科学
C.守法、诚信、公平、有效
D.守法、依规、公开、科学
 
20.建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人是( )
A.监理工程师
B.项目经理
C.设计代表
D.项目业主
 
 
二、多项选择题（每小题3分，共60分）
 
21.常见的组织结构模式包括（  ）
A.职能制组织结构模式
B.直线制组织结构模式
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构模式
E.直线矩阵组织结构
 
22.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(  )。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.组织结构模式
E.工作组织流程
 
23.下列关于组织结构模式说法正确的是（ ）
A.职能制组织结构模式适用大型组织系统
B.直线制组织结构模式只有唯一的指令源，指令速度快
C.直线职能制组织结构的命令源唯一、职责分明
D.矩阵制组织结构模式只能采用以纵向工作部门指令为主的指令模式
E.职能制矩阵组织结构有多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行
 
24.组织工具是组织论的应用手段，组织工具包括（ ）
A.项目经费使用构成
B.组织结构模式
C.组织分工
D.施工流程组织
E.人员结构组成
 
25.工作流程组织分为（ ）
A.设计工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
E.管理工作流程组织
 
26.下列属于工程项目实施阶段组织策划内容的有（ ）
A.任务分工和管理职能分工
B.项目功能分解
C.实施期组织总体方案
D.项目管理工作流程
E.建立编码体系
 
27.关于施工组织设计说法正确的是（ ）
A.施工组织设计是用于指导施工的技术、经济和管理的综合性文件
B.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用
C.施工组织设计从设计全局出发，充分反映客观实际，必须满足业主要求
D.施工组织设计统筹安排施工活动有关的各个方面
E.施工组织设计合理地布置施工现场，确保文明施工、安全施工
 
28.施工组织总设计应包括主要内容有（ ）
A.施工部署及其核心工程的施工方案
B.单位工程技术组织措施
C.各项资源需求量计划
D.主要技术经济指标
E.施工总平面图设计
 
29.根据施工组织设计可分为（ ）。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部（分项）施工组织设计
E.检验批施工组织设计
 
30.根据项目目标动态控制的工作程序，目标动态控制的工作是（ ）
A.确定项目目标计划值
B.收集项目目标的实际值
C.进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E.进行项目目标的调整
 
31.下列项目动态控制纠偏措施中，属于组织管理措施的是（ ）。
A.调整项目组织结构
B.调整项目进度管理方法
C.调整项目职能分工
D.调整项目工程流程组织
E.调整工程设计
 
32.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(  )。
A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.调整管理职能
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目管理班子人员
 
33.项目法人的职权包括（ ）
A.负责筹措建设资金
B.组织项目竣工验收
C.组织编制项目初步设计文件
D.提出项目开工报告
E.提出项目开工报告
 
34.根据《招标投标法》规定，通常情况下，下列工程建设项目应进行招标的是（）
A.使用国有资金投资项目
B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上
C.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
D.使用国有资金救灾项目
E.国家融资的项目
 
35.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）
A.审核分包单位资质条件
B.组织设计单位向施工单位进行技术交底
C.协助业主办理招标申请
D.抽检进场的工程材料、构配件的质量
E.审查工程开工条件，签发开工令
 
36.根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），属于工程建设监理规划内容的有（ ）
A.建设工程概况
B.专业工程的特点
C.监理工作范围
D.监理工程进度计划
E.监理工作依据
 
37.下列有关工程建设监理规划、监理实施细则的表述正确的是（ ）
A.监理规划的编制应由总监理工程师主持
B.监理规划的编制依据之一是与工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
C.所有的工程都必须编制监理实施细则
D.工程监理实施细则必须经监理单位技术负责人批准
E.工程建设监理规划内容必须包括监理细则等
 
38.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），编制项目管理目标责任书的主要依据有（）
A.组织的管理制度
B.项目合同文件
C.工程设计方案
D.项目管理规划大纲
E.组织的经营方针和目标
 
39.下列有关施工企业项目经理工作性质的表述正确的是（ ）。
A.项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
B.国内施工项目经理的权限一般要小于国际上施工项目经理的权限
C.取得建造师注册证书的人员是否担任施工项目经理，应由施工企业自主决定
D.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称
E.项目经理是一个施工项目施工的总组织者、总协调者和总指挥者
 
40.按照《建设工程施工合同（示范文本）》中，有关项目经理表述正确的是（）
A.项目经理按合同约定组织工程实施
B.项目经理应为合同当事人所确认的人选
C.承包人需要更换项目经理的，应征得发包人同意
D.发包人无权更换其认为不称职的项目经理
E.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同

国家开放大学2022年秋学期《工程项目管理》形考作业1[资料答案]国开电大历年参考题目如下：