南开22秋学期《公司战略》在线作业[答案][答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:南开在线 时间:2023-02-09 00:41

22秋学期(高起本1709-2103、全层次2109-2103)《公司战略》在线作业-00002 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.成本领先战略在下列情况下尤其适用,除了( )。 A.在行业中,价

南开22秋学期《公司战略》在线作业[答案][答案]

正确答案:A

南开22秋学期公司战略在线作业[答案]

正确答案:C

正确答案:C

22秋学期(高起本1709-2103、全层次2109-2103)《公司战略在线作业-00002 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.成本领先战略在下列情况下尤其适用,除了( )。 A.在行业中,价格竞争是一种主要的竞争因素 B.行业所提供的是一种易得到的标准

正确答案:A

正确答案:C

22秋学期(高起本1709-2103、全层次2109-2103)《公司战略》在线作业-00002

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.成本领先战略在下列情况下尤其适用,除了( )。

A.在行业中,价格竞争是一种主要的竞争因素

B.行业所提供的是一种易得到的标准化的产品,产品差异小,不同的品牌对顾客不会产生较大的影响

C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品,且需求量较大,并有议价谈判、降低产品价格的某种实力

D.降低成本后,企业可以获得额外的经济利益

正确答案:B

正确答案:C

 

2.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()

A.无影响

B.越小

C.越大

D.不定

正确答案:C

正确答案:C

 

3.可以节约企业共同费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是( )

A.横向购并

B.纵向购并

C.扩大产品门类的购并

D.扩大市场的购并

正确答案:A

正确答案:B

 

4.战略控制与业务控制的区别在于()

A.战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点

B.战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性

C.战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行

D.战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题

正确答案:B

正确答案:A

 

5.企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时,保持成本领先,此时企业可采取( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失败战略

正确答案:D

正确答案:A

正确答案:D

 

正确答案:B

正确答案:C

正确答案:B

正确答案:D

正确答案:D

正确答案:D

正确答案:A

正确答案:A

6.加拿大著名的管理学者亨利·明茨伯格认为,战略决策是解决战略问题的过程,战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。

正确答案:B

正确答案:C

A.环境

B.战略目标

C.组织文化

D.组织宗旨

正确答案:B

正确答案:D

 

7.假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略

A.合资经营

B.产品差异

C.集团化

D.多元化

正确答案:A

正确答案:A

 

8.环境分析中技术方面的因素包括()

A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定

C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场

正确答案:C

正确答案:B

 

9.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素?( )

A.产品与市场范围

B.企业生产能力

C.协同效应

D.竞争优势

正确答案:D

正确答案:A

 

10.如果企业在2~4年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是( )

A.增加收益战略

B.混合战略

C.降低成本战略

D.减少资产战略

正确答案:C

正确答案:B

 

11.以下哪一项不属于社会环境( )

A.教育文化水平

B.信仰和价值观念

C.国家经济发展战略

D.自然资源与生态环境

正确答案:B

正确答案:C

 

12.以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )

A.风险原则

B.价值原则

C.择优原则

D.公益原则

正确答案:B

正确答案:B

 

13.企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法,除了( )。

A.忽略消费需求或偏好的差异性,采取服务于一般顾客的方法

B.把整个服务的市场分为不同的子市场,开发各种产品满足子市场的需求

C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场,满足顾客需求

D.为了和竞争对手竞争,选择竞争对手的子市场,作为自己的子市场

正确答案:D

正确答案:A

 

14.通用矩阵采用( )指标作为横坐标和纵坐标。

A.业务增长率、相对市场份额

B.行业吸引力、竞争地位

C.产品——市场发展阶段、竞争地位

正确答案:C

正确答案:C

D.行业寿命周期的阶段、竞争地位

正确答案:C

正确答案:B

 

15.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。

正确答案:D

正确答案:D

A.安索夫

正确答案:D

B.伊丹敬之

C.明茨博格

D.安德鲁斯

正确答案:D

正确答案:A

 

16.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )

A.计划性

B.应变性

C.风险性

D.目的性

正确答案:B

正确答案:B

 

17.关于战略联盟,下列提法不正确的是()

A.联盟不会导致组织的膨胀

B.联盟往往破裂

C.分散风险并获得规模经济优势

D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒

正确答案:B

正确答案:B

 

21.企业战略形成的最直接的影响因素为( )

A.企业现有的经营资源能力

B.企业的战略目b标

C.企业文化和领导的价值观

D.企业所处的行业环境

正确答案:A

正确答案:A

 

19.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法( )

A.分析企业内外部环境

B.战略问题寿命周期分析

C.战略问题分析

D.假设分析

正确答案:C

正确答案:D

 

20.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,()

A.这是一个退出壁垒低的行业

B.规模经济在增加

C.行业增长缓慢

D.购买者具有很强的讨价还价能力

正确答案:A

正确答案:D

 

21.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

A.核心能力分析

B.SWOT分析

C.财务分析

D.生命周期分析法

正确答案:D

正确答案:D

 

22.战略是根据( )的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。

A.企业的使命

B.企业的组织结构

C.企业环境变化

D.企业的竞争情况

正确答案:C

正确答案:D

 

23.以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容?( )

A.反应

B.竞争

C.资源配置

D.行动计划

正确答案:C

正确答案:A

 

24.处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )

A.提高生产效率,制定产品标准

B.提高产品质量,增加花色品种

C.加强和顾客的联系,降低成本

D.缩减生产能力,保持价格优势

正确答案:B

正确答案:A

 

25.分散化经营单位最适应的经营战略是( )。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略

D.市场渗透战略

正确答案:B

正确答案:A

 

26.“东方不亮西方亮”是用来比喻()

正确答案:C

正确答案:B

A.一体化战略

B.战略联盟战略

C.多元化战略

D.全方位创新战略

正确答案:C

正确答案:D

 

27.资源基础(RBV)学派的代表学者是()

A.巴尔尼

B.钱德勒

C.波特

D.安索夫

正确答案:B

正确答案:D

 

28.以下哪一项不属于企业总体战略( )

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.经营战略

正确答案:D

正确答案:B

 

29.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )

A.政府的法规及管理方式

B.获得分销渠道

C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入

D.风险使资金的有效成本增加,因而增加了有效的资本壁垒

正确答案:D

正确答案:A

 

30.企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )

A.10年领先

B.大商机

C.填补空白

D.空白领域

正确答案:D

正确答案:B

 

南开22秋学期《公司战略》在线作业[答案]多选题答案

正确答案:B

正确答案:D

二、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

正确答案:A

31.一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。

 

32.企业与竞争对手只存在竞争,不存在合作。

 

33.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性

 

34.顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。

 

35.规模经济有助于企业实现成本领先。

 

36.市场追随战略是小企业才适用的战略。

 

37.差异化战略就是扩大产品品种战略。

 

38.集中一点战略一般会导致企业成本下降。

 

39.成本领先战略就是薄利多销战略。

 

40.与成本战略比较,差异化战略对基础研究能力要求较高。

 

三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.战略管理的要素包括( )。

A.产品与市场领域

B.成长方向

C.竞争优势

D.协同作用

正确答案:B

正确答案:A

E.核心能力

 

42.成本领先战略有哪些具体类型( )。

A.简化产品

B.改进设计

C.材料节约

D.降低人工费用

正确答案:A

正确答案:A

E.生产创新

 

43.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()

A.有令顾客满意的替代品供应。

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户。

D.供应商具有前向整合的能力

正确答案:B

正确答案:A

 

44.多元化的战略利益有( )。

A.实现范围经济

B.分散经营风险

C.增加市场占有率

D.增加竞争力量

正确答案:B

正确答案:A

E.降低生产成本

 

45.战略管理过程包括()

A.战略分析

B.战略演变

C.战略选择与评价

D.战略实施

正确答案:A

正确答案:C

 

46.差异化战略的类型有( )

A.产品差异化

B.财务差异化

C.人事差异化

D.价格差异化

正确答案:C

正确答案:C

E.形象差异化

 

47.衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。

A.领先战略

B.低成本战略

C.观望战略

D.抽资转向战略

正确答案:A

正确答案:C

E.快速退出战略

 

48.战略实施的模式有( )。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:B

正确答案:D

正确答案:D

正确答案:A

E.增长型

 

49.国际市场的进入模式包括()

A.特许经营

B.合资经营

C.出口

D.技术授权

正确答案:D

正确答案:B

 

50.战略实施的模式有( )。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

 

 

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南开22秋学期《公司战略》在线作业[答案]历年参考题目如下:




西交《市场营销学》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.当企业生产经营多种产品或多个品牌时,应采取()型管理组织结构

A.职能

B.地区

C.市场

D.产品

正确答案:A

 

2.营销学中换代新产品是指()

A.应用新技术、新材料而研制成的新产品

B.满足新的需要而仿制的产品

C.对现有产品品质、款式、包装等进行改造的产品

D.采用新技术、新材料对原有产品进行革新的产品

正确答案:B

 

3.一个国家或地区的恩格尔系数越小,反映该国家或地区的生活水平()

A.越稳定

B.越低

C.越高

D.比较波动

正确答案:A

 

4.社会市场营销观念中,所强调的利益应是()

A.企业利益

B.消费者利益

C.社会利益

D.企业、消费者与社会的整体利益

正确答案:C

 

5.从营销理论的角度而言,企业市场营销的最终目标是( )。

A.满足消费者需求和欲望

B.获取利润

C.求得生存和发展

D.推销商品给消费者

正确答案:D

 

6.下列哪个不是批发商的服务对象( )。

A.企业

B.生产者

C.转卖者

D.最终消费者

正确答案:B

 

7.产业用品市场营销主要的促销工具是( )。

A.广告

B.销售促进

C.人员推销

D.公共关系宣传

正确答案:A

 

8.企业在原有产品的基础上,部分采用新材料、新技术而制成的性能有显著提高的产品是( )。

A.全新产品

B.仿制新产品

C.改进新产品

D.换代新产品

正确答案:D

 

9.生产家用电器的企业与房地产公司是 ( )

A.一般竞争者

B.愿望竞争者

C.品牌竞争者

D.形式竞争者

正确答案:D

 

10.产品——市场管理型组织的主要缺点是()

正确答案:B

A.组织管理费用太高

B.有些产品和市场容易被忽略

C.容易造成计划与实际的脱节

D.不能及时得到足够的市场信息

正确答案:D

 

11.美国有的服装公司把妇女分成"朴素型"、"时髦型"、"男子气质型"等群体,分别为他们设计制作出不同款式、颜色、质料的服装,他们是按()因素细分市场的。( )。

A.行为因素

B.心理因素

C.人口统计因素

D.受益因素

正确答案:C

 

12.按马斯洛的需要层次论,最高层次的需要是 ( )

A.生理需要

B.安全需要

C.自我实现需要

D.社会需要

正确答案:B

 

13.市场营销观念的突出特征是()

A.以产品质量为中心

B.以产品价格为中心

C.以产品产量为中心

D.以消费者需求为中心

正确答案:D

 

14.有些公司让消费者通过视频信息系统操作一个小型终端,用对讲式闭路电视订购屏幕上显示的商品,这种分销形式属于( )。

A.直接销售

B.购货服务

C.自动售货

D.直复营销

正确答案:B

 

15.铁路公司和航空公司在提供客运服务方面,二者的竞争关系属于()

A.愿望竞争者

B.平行竞争者

C.产品竞争者

D.品牌竞争者

正确答案:B

 

16.下列哪项不属于消费者市场细分标准()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.社会因素

正确答案:B

 

17.当企业的产品处于成长期时,应确立以()为主的广告目标( )。

A.比较性

B.提示性

C.说服式

D.告知式

正确答案:D

 

18.下列定价方法中,属于成本导向定价法的是( )。

A.可销价格倒推法

B.投标定价法

C.边际贡献定价法

D.通行价格定价法

正确答案:A

 

19.产品需求的下降会导致该产品( )。

A.价格上升,销量减少

B.价格上升,销量下降

C.价格下降,销量上升

D.价格下降,销量下降

正确答案:C

 

20.企业对可控制的各种要素进行优化组合和综合运用,发挥整体优势,以获取更好的经济效益和社会效益属于()

A.市场营销组合策略

B.促销组合策略

C.产品组合策略

D.服务组合策略

正确答案:D

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

21.在选择目标市场营销策略时应该考虑的问题( )。

A.企业资源

B.产品同质性

C.市场同质性

D.产品生命周期

正确答案:C

E.竞争对手的战略

 

22.服务商品是一种特殊商品,它具有如下特点( )。

A.无形性

B.可分割性

C.不可分割性

D.可变性

正确答案:C

E.易消失性

 

23.市场调查的基本类型包括( )

A.探测性调查

B.描述性调查

C.预测性调查

D.新产品开发调查

正确答案:A

E.因果性调查

 

24.收集第一手资料的方法有( )。

A.观察法

B.小组深度访问法

C.问卷调查法

D.实验法

正确答案:B

 

25.以广告为主的促销组合主要使用于以下情况( )。

A.市场广阔,用户分散

B.便利品

C.需快速传达产品信息给顾客

D.企业采用直接销售,渠道短

正确答案:A

E.顾客集中.数量较少的市场

 

26.企业战略的层次结构包括( )。

A.总体战略

B.公司战略

C.经营战略

D.职能战略

正确答案:D

E.分销战略

 

27.供应商对企业营销活动的影响主要表现在( )。

A.供货的稳定性与及时性。

B.供货的价格变动

C.供货的质量水平

D.促进销量

正确答案:B

 

28.定价目标一般可分为( )。

A.利润目标

B.销售额目标

C.市场占有率目标

D.稳定价格目标

正确答案:B

 

29.在以下哪些情况下企业可考虑适当增加促销投入( )。

A.竞争产品相似,欲在顾客心理上造成差异印象时

B.产品处于成熟期和衰退期

C.产品处于介绍期和成长期

D.以邮购销售的产品

正确答案:D

E.以自动售货机销售的产品

 

30.竞争导向定价主要包括( )。

A.随行就市定价法

B.产品差别定价法

C.密封投标定价法

D.目标收益定价法

正确答案:D

 

31.企业市场营销管理系统主要包括( )

A.市场营销计划系统

B.币场营销决策系统

C.市场营销组织系统

D.市场营销信息系统

正确答案:A

E.市场营销控制系统

 

32.市场定位策略包括:( )。

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.细分市场

正确答案:A

 

33.在现代市场营销学中,组成市场的最基本要素是( )

A.供应者

B.购买者

C.商品

D.购买力

正确答案:C

E.购买意愿

 

34.现代营销观念与传统商业观念的区别在于()

A.面对市场不同

B.营销出发点不同

C.营销产品不同

D.营销手段不同

正确答案:A

E.营销目的不同

 

35.营销管理的任务就是要调整市场()以实现企业目标

A.需求水平

B.需求时机

C.需求空间

D.需求潜量

正确答案:A

E.需求性质

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.营销管理的实质是需求管理()

 

37.惠顾动机是顾客对特色品牌和商店产生信任而重复购买的动机()

 

38.产品观念强调产品质量与性能,属于现代营销观念()

 

39.产品观念被称为营销近视症()

 

40.不规则需求状态下营销管理的任务是同步性营销()

 

41.市场营销观念是最现代的、无懈可击的观念()

 

42.由于差异性营销策略的局限性,所以运用这一策略必须有一个前提,即销售额扩大所带来的利益要大于营销总成本的增加。

 

43.推销导向强调的是销售,生产导向强调的是生产,两者有本质区别()

 

44.微观营销环境是企业营销职能外部的影响营销活动的不可控制的因素和力量。

 

45.市场营销人员运用最基本的信息系统是市场营销调研系统。

 

46.企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化()

 

47.市场补缺者取胜的关键是专业化的生产与经营。

 

48.市场定位是确定目标市场的地理位置()

 

49.衰退期的产品宜采用集中型目标市场策略()

 

50.适合在互联网上销售的产品,主要是一些鲜活商品()

 




南开22秋学期《公司战略》在线作业[答案][答案]相关练习题:
企业发生的下列支出中,属于收益性支出的是()

薪酬制度设计的公平性体现在( )、( )及( )三个方面。

综合远期外汇协议是交易双方或者为了避免未来可能发生的利率与汇率波动的风险,或者为了在这两种波动上进行投机的目的而签订的一纸协议。

先秦文学有哪些重要特征( )。

( )不计入营业外收入。

热泵的制热量理论上等于其制冷量与输入功率之和()。

互联网出版与其他出版物区别:( )

我国年均径流总量最大的国际河流是(  )。

当温度升高时,二极管的反向饱和电流将( ) 。

20春《高等数学(本)》作业4

英国 19 世纪幼儿学校的积极创办者____提出的"开发教育方法"被很多国家的学前教育机构所仿效。

在战略决战阶段,人民解放战争经历了()等重大战役。

Windows98中,若要一次选择不连续的几个文件或文件夹,正确的操作是( )

SQL Server的中的文件位置可以很灵活,可以将数据文件存储在不同的地方,然后 把他们作为一个单元来管理,完成这种功能的是。

“见贤思齐焉,见不贤而内省也”“吾日三省吾身”,反映的是中华民族()优良道德传统。

与广告相伴随的物质环境对消费者理解广告内容的影响称为()

 物流信息系统的组成要素包括()

由出票人签发的,以银行为付款人,于见票时无条件向受款人支付一定金额的票据是(  )

报道健康的有益于社会进步的内容,属于记者的( )。

奶头、手指或其他物体,碰到了新生儿的脸,并未直接碰到他的嘴唇,新生儿也会立即把头转向物体,张嘴做吃奶的动作,属于()。




20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《企业管理概论》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.决策树和决策表法通常适合于()种决策

A.非确定型决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.常规型决策

 

2.决策理论的创始人是()

A.泰罗

B.法约尔

C.德鲁特

D.西蒙

 

3.()的管理原则是“集中政策,分散经营”

A.直线制

B.职能制

C.超事业部制

D.事业部制

 

4.通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达成既定的目标的方式称为()

A.控制

B.领导

C.激励

D.组织

 

5.对组织进行调整、改革与再设计的过程是____

A.组织创新

B.组织变革

C.组织开发

D.组织规划

 

6.决策理论学派认为现实中的决策准则是____

A.最优原则

B.满意原则

C.效率原则

D.效益原则

 

7.作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____

A.解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段

B.确立紧迫感、宣传远景、实施行动

C.组织反思、感知问题、实施行动

D.确立紧迫感、组织反思、实施行动

 

8.()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权

A.分权

B.授权

C.职权

D.集权

 

9.在“管理方格法”中,(1,1)方格被称为()

A.贫乏管理方式

B.任务型管理方式

C.乡村俱乐部型管理方式

D.战斗集体型管理方式

 

10.()以职能分工和权权力集中作为特征

A.V型结构

B.U型结构

C.M型结构

D.H型结构

 

11.在决策的程序中,适合于确定型决策的方法是____

A.盈亏平衡分析

B.决策树分析

C.折中准则分析

D.悲观估计分析

E.最大后悔值最小化分析

 

12.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()

A.对利润的关心和对环境的关心

B.对环境的关心和对人的关心

C.对人的关心和对生产的关心

D.对生产的关心和对制度的关心

 

13.质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据()标准对控制进行的分类

A.控制工作所发生的专业领域

B.控制信息获取的时间点

C.问题的重要性和影响程度

D.控制目的和对象的角度

 

14.()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为激励因素和保健因素

A.双因素理论

B.需要层次理论

C.期望理论

D.强化理论

 

15.为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()

A.委员会制

B.部门制

C.职能制

D.参谋制

 

16.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____

A.管理环境

B.管理道德

C.管理方法

D.管理手段

 

17.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____

A.长远计划

B.战略计划

C.战术计划

D.短期计划

 

18.一般认为,管理就是实行____

A.计划、组织、激励、控制

B.决策、计划、组织、控制

C.计划、组织、领导、控制

D.决策、组织、指挥、控制

 

19.在正式沟通网络中,属于核心网络的类型有()

A.链式、轮式、Y式

B.轮式、Y式、环式

C.轮式、环式、星式

D.Y式、环式、星式

 

20.从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____

A.职务丰富化

B.职务扩大化

C.职务专业化

D.职务复杂化

 

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.根据决策的后果不同,决策可以分为____

A.风险型决策

B.常规型决策

C.非常规型决策

D.确定型决策

E.非确定型决策

 

22.有效的管理幅度取决于____

A.主管的能力

B.下属的素质

C.工作的形式

D.工作的条件

E.外部环境因素

 

23.领导的素质包括()

A.政治素质

B.指示素质

C.身心素质

D.能力素质

 

24.划分部门的方法包括()

A.人数部门化

B.时间部门化

C.产品部门化

D.顾客部门化

 

25.按决策的备选方案、自然状态及后果来分,决策类型可分为()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.保守决策

 

26.公司战略计划由()构成

A.管理层战略

B.公司层战略

C.事业层战略

D.职能层战略

 

27.管理的职能有哪些()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

 

28.人性假设理论有()

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

 

29.学习型组织的主要构成包括____

A.组织设计

B.组织文化

C.组织边界

D.信息共享

E.组织领导

 

30.作为一个管理者应具备的管理技能包括____

A.人际技能

B.沟通技能

C.概念技能

D.技术技能

E.领导技能

 

31.组织变革的过程为()

A.解冻

B.完成

C.改革

D.冻结

 

32.在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()

A.工作有序进行

B.员工有效率的工作

C.限制偏差的积累

D.适应环境的变化

 

33.社会外部环境对组织的作用()

A.制约作用

B.决定性作用

C.推动作用

D.影响作用

 

34.组织授权的构成因素有____

A.分派职责

B.赋予职权

C.确立责任

D.收回职权

E.检查职权

 

35.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.矩阵式结构

B.扁平化结构

C.直线式结构

D.高耸式结构

 

36.管理控制的特点有()

A.目的性

B.整体性

C.动态性

D.人性

 

37.从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用主要表现在()

A.明确了目标后调动起的潜在的积极性

B.成就感和满意感

C.可以实现人生价值

D.创新

 

38.战略计划通常包括____

A.组织宗旨

B.远景目标

C.战术规划

D.战略方案

E.具体目标

 

39.管理工作的两重性是指

A.科学性

B.丰富性

C.艺术性

D.严谨性

 

40.管理者的技能要求,一般有()

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.领导技能

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织

 

42.组织变革阻力的主要来源:个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

 

43.所谓授权,就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

 

44.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权

 

45.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化

 

46.命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速,指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

 

47.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有:战略、环境、技术、组织规模和成长阶段

 

48.正式组织是组织设计工作的结果,它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式

 

49.学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决,从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织

 

50.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构

 




南开22秋学期《公司战略》在线作业[答案][答案]相关练习题:
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