南开21春学期《组织理论》在线作业答案满分答案
21春学期《组织理论》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为（）
A.横向分化
B.纵向分化
C.空间分化
D.规范化
正确答案:-----
2.利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指()
A.组织开发
B.组织发展
C.组织变革
D.组织学习
正确答案:-----
3.组织通常面临互相冲突的环境制约因素，下列各项不属于的是：
A.既定政策
B.不确定性
C.人员性因素
D.协商性
正确答案:-----
4.非正式组织是由（ ）率先发现的
A.西蒙
B.梅奥
C.巴纳德
D.泰罗
正确答案:-----
5.著名的“X、Y”理论的提出者是：____
正确答案:-----
A.麦克利兰
B.麦格雷戈
C.赫茨伯格
D.马斯洛
正确答案:-----
6.领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是
A.协调和控制
B.分工和协调
C.控制与影响
D.影响和引导
正确答案:-----
7.组织文化建设的出发点和归宿是()
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.作风及传统习惯
D.行为规范和规章制度
正确答案:-----
8.被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：()
正确答案:-----
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯?韦伯
D.西蒙
正确答案:-----
9.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____
A.直线职能制
B.事业部制
C.超事业部制
D.矩阵制
正确答案:-----
10.在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____
A.决策层
B.管理层
C.技术操作层
D.协调指挥层
正确答案:-----
11.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()
A.网络型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体型组织结构
D.扁平型组织结
正确答案:-----
12.命令统一性的基本含义是：()
A.一个下级只服从一个上级的直接指挥
B.命令由上级作出
C.命令由专门部门拟订
D.命令必须执行
正确答案:-----
正确答案:-----
13.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A.权变方法
B.系统方法
C.行为科学
D.管理科学
正确答案:-----
14.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体
正确答案:-----
15.权力集中于首长，并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作：____
A.传统领导模式
B.现代领导模式
C.集权领导模式
D.多向沟通模式
正确答案:-----
16.“人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自
正确答案:-----
A.经济人假设
B.自然人假设
C.社会人假设
D.复杂人假设
正确答案:-----
17.组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()
A.器物层
B.制度层
C.核心层
D.外显层
正确答案:-----
21.20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：
A.组织效率
B.组织成长
C.利润率
D.目标完成程度
正确答案:-----
19.命令统一性的基本含义是：____
A.一个下级只服从一个上级的直接指挥
B.命令由上级作出
C.命令由专门部门拟订
D.命令必须执行
20.公平理论的提出者是著名心理学家()
A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯
正确答案:-----
南开21春学期《组织理论》在线作业答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.传统组织设计的基本原则有()
A.管理规范
B.单一命令
C.一致性
D.金字塔式职业生涯
正确答案:-----
E.专业化分工
2.马斯洛认为人的需求一般可分为：____
A.安全需要
B.尊重需要
C.权力需要
D.自我实现需要
正确答案:-----
E.生理需要
3.组织结构的构成要素有()
A.角色
B.权力
C.地位
D.声誉
正确答案:-----
E.关系
4.改善信息沟通障碍的措施有
A.设置重叠机制
B.改善成员间的人际关系
C.改善信息沟通媒介
D.注重信息的反馈
正确答案:-----
E.强化信息调节机制
5.M型组织结构的特点包括()
A.分权式结构
B.子单位有自主权
C.子单位具有法人资格
D.子单位独立核算
正确答案:-----
E.专业化生产
6.组织调整的主要方法有
A.明确职能与责任
B.创建健康的组织文化
C.改善信息管理体制
D.运用监督控制手段
正确答案:-----
E.重新评价已委任的权责
7.组织评价观点的竞争价值类型化观中，竞争性价值分为如下类型：
A.组织人员
B.组织结构
C.组织重点
D.组织手段和目标
正确答案:-----
E.组织战略
8.规范化管理的主要方法有
A.职务角色的要求
B.组织行为规则
C.组织培训
D.组织文化灌输
正确答案:-----
E.组织运行程序
9.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：
A.内在过程模型
B.组织协调系统
C.开放系统模型
D.合理模型系统
正确答案:-----
E.人际关系模型
10.组织文化的主要构成包括()
A.组织宗旨
B.组织行为规范
C.组织愿景
D.组织精神
正确答案:-----
E.组织价值观
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.政治过程的结果改变权力的影响力，这种影响力又改变政治结果
A.错误
B.正确
2.组织给个人提供诱因，作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献
A.错误
B.正确
3.在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。
A.错误
B.正确
4.领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。
A.错误
B.正确
5.现代社会发展的历史就是组织发展的历史。
A.错误
B.正确
6.就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动
A.错误
B.正确
7.组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据
A.错误
B.正确
8.组织与环境之间有一定的境界，如果没有这种境界就无法辨别组织
A.错误
B.正确
9.经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。
A.错误
B.正确
10.没有权利支撑的决定不是政策
A.错误
B.正确
11.组织的生存和发展依赖于环境，这是最根本意义上的环境对组织的依赖
A.错误
B.正确
12.目标管理要促进和改善信息沟通和反馈，这同时也是实行目标管理的条件
A.错误
B.正确
13.地位表现在组织成员之间的隶属关系；它是权力和服从的主要基础。
A.错误
B.正确
14.最高管理者要支持目标管理的实施，并在这一过程中起到模范带头作用。
A.错误
B.正确
15.组织中的相互作用和管理过程以沟通为媒介，其他过程都依赖于沟通过程
A.错误
B.正确
16.现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。
A.错误
B.正确
17.组织目标表明组织所追求的状态，从而给组织成员提供行为的基本方向
A.错误
B.正确
21.群体间的竞争越少，某个群体对环境施加的控制越大。
A.错误
B.正确
19.一定的社会文化塑造了沟通参与者特有的沟通方式和沟通过程
A.错误
B.正确
20.环境类型各以自己的性质、方式、特征影响组织。
A.错误
B.正确
南开21春学期《组织理论》在线作业答案历年参考题目如下：
北交《管理学原理》在线作业二-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.()提出了著名的需求层次理论。
A.梅奥
B.韦伯
C.麦格雷戈
D.马斯洛
2.“知人善任”体现了人员配备的()原理。
A.职务要求明确
B.公开竞争
C.用人之长
D.不断培养
3.直线型组织结构一般适用于()。
A.大型企业
B.跨国公司
C.现场作业管理
D.实行专业化管理的组织
4.管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）
A.知法
B.懂法
C.犯法
D.用法
5.企业文化的核心是（）。
A.器物层
B.制度层
C.精神层
D.物质层
6.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A.专家权力
B.个人影响权力
C.奖励权力
D.强制权力
7.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B.管理就是决策
C.管理就是和别人打交道，把事情办好
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
8.决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。
A.管理一般职能
B.管理的性质
C.管理的方法
D.管理具体职能
9.下列关于计划的说法不正确的是（）。
A.狭义的计划是指制定计划的过程
B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D.计划工作具有层次性和普遍性
10.主管人员考评最常见的方式是()。
A.自我考评
B.群众考评
C.上级考评
D.同事考评
11.再造流程的核心目标是（）。
A.满足客户需求
B.提升企业核心竞争力
C.对股东负责
D.获取最大化利益
12.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理结构
13.以下不属于管理职能的是()。
A.组织活动
B.控制活动
C.有效获取资源
D.计划与决策
14.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A.薪金
B.人际关系
C.赏识
D.职业安定
15.法约尔被称为（ ）。
A.“科学管理之父”
B.“经营管理之父”
C.“组织管理之父”
D.“管理第一夫人”
二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.矩阵组织的优点是()。
A.灵活性和适应性强
B.有利于加强个职能部门之间的协作
C.实行专业分工，统一领导
D.稳定性较强
2.计划的特点是()。
A.层次性
B.目的性
C.普遍性
D.经济性
3.泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A.组织职能
B.计划职能
C.执行职能
D.控制职能
4.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A.心理素质
B.领导素质
C.知识素质
D.能力素质
5.决策的特征是()。
A.要有两个以上的备选方案
B.追求的是最优方案
C.要有明确而具体的决策方案
D.要以了解和掌握信息为基础
6.下列属于管理中典型的经济方法的是()。
A.价值观
B.税收
C.工资
D.信贷
7.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A.直式结构管理层次多，管理幅度小
B.直式结构优于扁平结构
C.扁平结构管理幅度大，管理层次少
D.扁平结构优于直式结构
8.组织管理工作的内容包括()。
A.指定政策
B.组织设计
C.人员配备
D.组织运用
9.管理的职能包括()。
A.协调
B.决策
C.计划
D.组织
10.管理中典型的经济方法包括()。
A.价格
B.税收
C.信贷
D.工资
11.下列哪几项是管理的基本特征？()
A.管理是一种社会、文化现象
B.管理的载体是组织
C.管理的主体是管理者
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
12.管理的基本原理是()。
A.系统原理
B.动态性原理
C.人本原理
D.责任原理
13.现代组织理论的代表人物有()。
A.巴纳德
B.法约尔
C.梅奥
D.韦伯
14.确立合理的部门结构常采用的方法有()。
A.贡献分析法
B.关系分析法
C.矛盾分析法
D.边际分析法
15.事业部制的优点有()。
A.便于横向协调
B.便于调动各部门的积极性
C.利于管理人才的培养
D.便于集中统一指挥
三、 判断题 (共 10 道试题,共 10 分)
1.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A.错误
B.正确
2.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
A.错误
B.正确
3.企业文化源于美国，发展于日本。
A.错误
B.正确
4.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A.错误
B.正确
5.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A.错误
B.正确
6.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
A.错误
B.正确
7.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A.错误
B.正确
8.霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
A.错误
B.正确
9.管理既是一门科学，又是一门艺术.
A.错误
B.正确
10.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。
A.错误
B.正确
