[奥鹏]川农《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核[答案怎么获取?怎么获取?]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源: 四川农业大学 时间:2022-03-11 07:17

《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.资金数量即监理单位的( )数量,他是监理单位开展监理工作的重要保证,也是监理单位级

[奥鹏]川农《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核[答案怎么获取?怎么获取?]

川农《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核[答案怎么获取?怎么获取?]答案

《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.资金数量即监理单位的( )数量,他是监理单位开展监理工作的重要保证,也是监理单位级别的重要标志之一。

A.流动资金

B.注册资金

C.固定资金

 

2.质量活动的主体是()。

A.材料

B.方法

C.人

D.管理

正确答案:-----

 

3.()为零的工作肯定在关键线路上。

A.自由时差

B.总时差

C.持续时间

D.以上三者均是

正确答案:-----

 

4.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。

A.项目系统目标

B.项目的环境目标

C.项目的进度目标

D.项目的满意目标

正确答案:-----

 

5.在项目建设中,监理单位是独立的一方,它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的,与业主、承包方之间的关系是( )的

A.平等的

B.对立的

C.不平等的

 

6.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。

A.方案优选

B.初步设计

C.技术设计

D.施工图设计

正确答案:-----

 

7.进入建设( ),应根据实际需要与对方签定正式合同,明确供应与进货,为项目建成顺利投入生产创造条件。

A.前期

B.前、中期

C.中、后期

 

8.线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

正确答案:-----

 

9.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷,是我国( )中的一个重要原因

A.刑事诉讼

B.行政诉讼

C.民事诉讼

 

10.项目的实施有一定的( ),所以风险的发生和影响也有一定的( )

A.偶然性、偶然性

B.规律性、规律性

C.必然性、必然性

 

11.竣工验收的目的,是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项( )指标

A.技术

B.技术经济

C.经济

 

12.利用工作的自由时差()。

A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期

B.不会影响紧后工作,但会影响总工期

C.会影响紧后工作,但不会影响总工期

D.会影响紧后工作,也会影响总工期

正确答案:-----

 

13.( )只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会,如自然灾害、工伤事故。

A.纯风险

B.经济风险

C.自然风险

 

14.投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期,包括( )个阶段。

A.四个

B.五个

C.六个

 

15.一般来说,工程项目要跨( )实施

A.月度

B.季度

C.年度

 

16.施工质量计划的编制主体是()。

A.业主

B.设计方

C.施工承包企业

D.监理单位

正确答案:-----

 

17.项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.进度控制

正确答案:-----

 

21.为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。

A.成本加奖赏费

B.成本加激励费

C.成本加固定费用

D.固定价格

正确答案:-----

 

19.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

正确答案:-----

 

20.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达

C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标

D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

正确答案:-----

 

川农《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核[答案怎么获取?怎么获取?]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

正确答案:-----

E.控制

 

22.投标报价的策略主要有()。

A.免担风险、增大报价

B.多方案报价

C.活口报价

D.薄利保本报价

正确答案:-----

 

23.下面属于业主方进度控制任务的是()。

A.控制设计阶段的工作进度

B.控制施工进度

C.编制深度不同的实施性进度计划

D.控制物资采购工作进度

正确答案:-----

E.控制设计准备阶段进度

 

Tag:  川农 22年 3月 作业 考核 标准 

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