![天大22秋《管理学》在线作业二[答案]](/uploads/allimg/240109/5b2785a6a998e446b6393769e19c79e3.jpg)
正确答案:B
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.领导既是领导者。
A.正确
B.错误
2.下列那一项没有正确描述现代绩效管理
A.人事管理的一个环节
B.不间断反馈调整
C.以充分发挥潜能，最大绩效为目标
D.提高绩效，有职业规划
正确答案:C
3.有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。
A.正确
B.错误
4.预算是计划的数字化，它是一种典型的
A.事前控制
B.即时控制
C.事后控制
D.预防性控制
正确答案:A
5.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：
A.笔试
B.工作抽样
C.面谈
D.履历调查
正确答案:B
6.各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的
A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广
B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式
C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络
D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级
正确答案:D
7.从经济学角度要求，一般控制费用要低于控制成本，这是（ ）的要求。
A.适度控制
B.及时控制
C.客观控制
D.弹性控制
正确答案:C
8.下列不属于人力资源重置成本的是
A.广告或招募
B.在职培训
C.离职补偿
D.新员工的工资
正确答案:D
9.在整个控制工作中，处于关键地位的是（ ）
A.工期控制
B.即时控制
C.质量控制
D.预算控制
正确答案:B
10.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（ ）
A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化
正确答案:B
11.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（ ）
A.内在需要
B.外在需要
C.生活需要
D.工作需要
正确答案:A
12.当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A.正确
B.错误
13.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
正确答案:B
A.正确
B.错误
14.人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A.正确
B.错误
15.按照预算的内容划分，预算可分为（ ）。
A.周期性预算和弹性预算
B.支出预算和收入预算
C.总预算和部门预算
D.投资预算和实物预算
正确答案:B
16.“集中政策，分散经营的组织结构”属于 ( )
正确答案:D
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
正确答案:A
17.职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
A.正确
B.错误
21.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，四种方法各有优缺点，管理者在控制活动中应该（ ）。
A.以个人观察为主
B.以统计报表为主
C.以书面报告为主
D.综合使用
正确答案:B
19.运用科学的手段，按照制定的标准，采取实事求是的态度评定实际工作这是（ ）的体现。
正确答案:A
A.适度控制
B.弹性控制
C.客观控制
D.标准控制
正确答案:C
20.事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
A.正确
B.错误
21.直线制组织形式的特点是
A.多头领导
B.指挥统一、职责分明
C.发挥专业人员作用
D.结构简单、应用广泛
正确答案:A
22.公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化
正确答案:B
23.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
A.审批权
B.决策权
C.组织权
D.计划权
正确答案:B
24.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
A.正确
B.错误
