天大23春《企业物流管理》在线作业二[答案][答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:天大在线 时间:2023-04-11 19:04

《企业物流管理》在线作业二-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 50 分) 1.生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上保持一定的比例以适应产品制造的要求,称为

天大23春《企业物流管理》在线作业二[答案][答案]

天大23春《企业物流管理在线作业二[答案]

正确答案:C

企业物流管理在线作业二-00001

正确答案:A

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 50 分)

1.生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上保持一定的比例以适应产品制造的要求,称为()

A.准时性

B.均衡性

C.比例协调性

D.平行性

正确答案:C

 

2.企业生产规模不大,生产专业化程度低,产品不稳定的单件小批量生产条件下,适宜的生产物流的组织方式是()

A.工艺专业化

B.人员专业化

C.对象专业化

D.成组工艺化

正确答案:B

 

3.从客户手中回收用过的、过时的或者损坏的产品和包装开始,直至最终处理环节的过程称为()

A.逆向物流

B.购买物流

C.回收物资

D.物资管理

正确答案:B

 

4.根据生产物流的特征,岗位设计的基本原则应是()

A.因人设岗

B.因设备设岗

C.因组织设岗

D.因物料流向设岗

正确答案:A

 

5.企业物流系统的最后一个环节,是企业物流与社会物流的最后一个衔接点,这是()

A.配送物流

B.销售物流

C.供应物流

D.产品物流

正确答案:A

 

6.生产的组织分散,产品设计和零件制造分散,设备使用通用机器的生产物流称为()

A.分散生产物流

B.单件生产物流

C.成批生产物流

D.大量生产物流

正确答案:C

 

7.根据最终产品的需求结构,计算出各个生产工序的物料需求量,在考虑了各生产工序的生产提前期之后,向各工序发出物流指令的物流控制方式是()

A.指令型控制

B.推进型控制

C.拉引型控制

D.分散型控制

正确答案:D

 

8.不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动称为()

A.废弃物流

B.退货物流

C.返修物流

D.回收物流

正确答案:B

 

9.根据当前状态决定下一步行动,将系统状态的结果与目标比较确定调整量,通过控制对象来实施的控制方式是()

A.信息控制方式

B.负反馈控制方式

C.结果控制方式

D.前反馈控制方式

正确答案:B

 

10.物流成本的分摊过程中,建立在“相互提供”原则上的,即后面的成本位置与前面的成本位置相互提供效益的分摊方法称为()

正确答案:C

A.单向分摊法

B.直接分摊法

C.双向分摊法

D.随机分摊法

正确答案:D

 

11.以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流活动,称为()

A.回收物流

B.逆向物流

C.绿色物流

D.生产物流

正确答案:D

 

12.预先定一个订购时间,按照固定的时间间隔检查储备量,并随即提出订购,补充至一定数量的订货方法成为()

A.定量订购方法

B.定期订购方法

C.随机订购方法

D.保险订购方法

正确答案:B

 

13.订货时确定订货期的生产组织类型是()

A.订货型生产

B.组织型生产

C.备货型生产

D.随机型生产

正确答案:D

正确答案:C

 

14.当实际进程与原计划任务相差较大时,生产物流计划应该进行()修订。

A.定期修订

B.经常修订

C.专项修订

D.随机修订

正确答案:D

 

15.为使系统整体达到最佳效果而按照总体计划来调节各个环节、各个部门的生产活动,这是()

A.弹性控制

B.管理控制

C.作业控制

D.程序控制

正确答案:B

 

16.对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称,称为()

A.供应链管理

B.采购管理

C.供应商管理

D.关系管理

正确答案:D

 

17.决定成本对象所需作业的种类和数量的因素,它反映对象使用作业的频度和强度,这称为()

A.作业动因

B.资源动因

C.消耗动因

D.数量动因

正确答案:B

正确答案:A

 

21.企业根据市场需求,有计划地进行产品开发和生产,生产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满足用户的需求,这是()。

A.订货型生产

B.组织型生产

C.备货型生产

D.随机型生产

 

19.决定一项作业所耗费资源的种类及数量的因素,它反映作业量与资源消耗间的因果关系,这称为()

A.作业动因

B.资源动因

C.消耗动因

D.数量动因

 

20.制造系统在满足低成本和高质量的同时,能够对多变的市场需求做出的快速反应,这称为()

A.准时制生产

B.精益生产

C.敏捷制造

D.约束理论

正确答案:A

 

天大23春《企业物流管理》在线作业二[答案]多选题答案

正确答案:C

二、多选题 (共 20 道试题,共 50 分)

21.以下属于企业物流规划基本原则的有()

A.客户服务驱动原则

B.标准化原则

正确答案:B

C.多样化原则

D.系统总成本最优原则

正确答案:A

E.大规模定制原则

 

22.库存管理方法的评价指标主要包括()

A.占用资金规模

B.延期交货

C.客户满意度

D.库房占地面积

正确答案:C

E.库存周转次数

 

23.系统的特征有()

A.环境适应性

B.系统的关联性

C.系统的层次性

D.整体性

正确答案:B

E.目的性

 

24.按物流的功能,物流信息可以分为()

A.支持物流

B.统计信息

C.配送信息

D.计划信息

正确答案:A

E.控制及作业信息

 

25.物流成本位置核算法中,构造成本位置可按不同的原则来进行,这些原则包括()

A.功能原则

B.价值原则

C.责任原则

D.空间原则

正确答案:B

E.核算原则

 

26.以下属于物流管理信息系统所要解决的问题有()

A.防止发货、配货出现差错

B.提高成本核算与控制能力

C.提高搬运作业效率

D.缩短从接受订货到发货的时间间隔

正确答案:B

E.调整需求与供给

 

27.需要保持的有意义和有用的基本库存记录包括()

A.储存年限

B.物品的位置

C.发出日期

D.供应来源

正确答案:D

E.单位成本和实价

 

28.逆向物流的多变性,主要表现形式有()

A.相对高昂的成本

B.逆向物流技术具有一定的特殊性

C.逆向物流处理比较缓慢

D.逆向物流具有极大的不确定性

正确答案:D

E.逆向物流的处理系统与方式复杂多样

 

29.库存的作用有()

A.保证供应来源

B.节省运费

C.获得生产的节约

D.避免由于紧急情况而出现停产

正确答案:C

E.调整供需之间的季节差异

 

30.绿色交通运输的具体体现有()

A.减少高污染运输车辆的使用

B.控制运输设备的资源消耗

C.提倡使用清洁干净的燃料

D.加强交通管制,减少堵塞

正确答案:D

E.控制汽车尾气排放,制定排放标准

正确答案:C

 

31.企业物流管理信息系统模型的功能模块包括()

A.运输与配送信息管理

B.库存业务信息管理

C.账务处理信息管理

D.采购业务信息管理

正确答案:D

E.订单作业信息管理

 

32.常见的物流服务商的选择方法有()

A.直观判断法

B.招标法

C.物流成本比较法

D.评分法

正确答案:D

E.协商选择方法

 

33.确定订货点时需要考虑的因素有()

A.订货提前期

B.保险储备量

C.超常耗用量

D.物资的重要性

正确答案:C

E.经济订购批量的大小

 

34.从发达国家的实践来看,政府对绿色物流的对策主要表现在()

A.发生源规制

B.处理地规制

C.交通量规制

D.运输量规制

正确答案:B

E.交通流规制

 

35.可供选择的订单处理优先原则有()

A.使处理时间最短

B.优先处理承诺交货日期最早的订单

C.预先确定顺序号

D.先收到,先处理

正确答案:C

E.优先处理距约定交货日期最近的订单

 

36.以下属于企业核心价值流程的有()

A.客户接口流程

B.基础设施与能力开发流程

C.策略开发流程

D.集成供应链流程

正确答案:C

E.订单执行流程

 

37.库存出库的计价方法有()

A.后入先出法

B.平均成本法

C.先入先出法

D.边际成本法

正确答案:D

E.特定成本法

 

38.企业物流系统规划设计的目的有()

A.最高的市场占有量

B.最大竞争优势

C.最小的资产配置

D.最大利润

正确答案:C

E.最大服务

 

39.物流作业成本分析的过程中,确定成本动因数量时应该考虑的要点包括()

A.物流成本的精确度

B.不同作业的相关成本

C.不完全相关的成本动因

D.物流组合复杂度

正确答案:A

E.物流作业批量复杂度

 

40.企业物流业务外包的具体原因有()

A.企业内不能建立起可以提高物流效率的体制

B.企业自营物流与其他企业相比没有竞争力

C.企业内缺乏有关物流方面的人才

D.企业没有资金在物流方面投入

正确答案:C

E.企业自身物流设施和信息系统落后

天大23春《企业物流管理》在线作业二[答案]历年参考题目如下:




企业物流管理
要求:

独立完成,下面已将五组题目列出,任选一组进行作答,每人只答一组题目多答无效,满分100分;

二、答题步骤:

使用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);

在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答;答题纸上全部信息要求手写,包括学号、姓名等基本信息和答题内容,请写明题号;

三、提交方式:请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word
    文档中上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰;

完成的作业应另存为保存类型是“Word97-2003”提交;

上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”;

文件容量大小:不得超过20MB。

提示:未按要求作答题目的作业及雷同作业,成绩以0分记
 
题目如下:
第一组:
1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。(20分)
物      料   品种数量(件)   库存金额(万元)  
1、钢材   473   433.2  
2、建材   521   115.3  
3、配套件   1142   69.4  
4、化工原料   487   45.2  
5、标准件   1331   30.1  
6、杂品   621   38.3  
7、工具   1487   22.1  
8、电工材料   1114   21.5  
9、汽车配件   1263   13.5  
10、劳动用品   221   13.2  
11、齿轮   1023   9.1  
合  计   9683   810.9  
 
2、海兴公司是电子产品的制造企业,依计划每年需要采购H零件80000个。H零件的单位购买价格为50元,每次订货成本是625元,每个H零件每年的保管仓储成本是25元,计算:H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。(20分)
3、试论述供应商的选择步骤。(30分)
4、论述采购绩效考核与评估指标的内容。(30分)
 
 
 
 
 
 
 
第二组:
1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。(20分)
物      料   品种数量(件)   库存金额(万元)  
1、钢材   475   428.9  
2、建材   514   121.3  
3、配套件   1135   80.2  
4、化工原料   482   49.3  
5、标准件   1314   30.1  
6、杂品   641   38.3  
7、工具   1471   22.1  
8、电工材料   1175   21.5  
9、汽车配件   1259   13.5  
10、劳动用品   221   13.2  
11、齿轮   1041   8.9  
合  计   9728   824.3  
 
2、海兴公司是电子产品的制造企业,依计划每年需要采购H零件20000个。H零件的单位购买价格为32元,每次订货成本是144元,每个H零件每年的保管仓储成本是16元,计算:H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。(20分)
3、论述影响库存水平的因素?(30分)
4、物流控制的几种模式的相互比较?有哪些不同之处?(30分)
 
 
 
 
 
 
 
 
第三组:
1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。(25分)
物      料   品种数量(件)   库存金额(万元)  
1、钢材   514   432.5  
2、建材   465   111.3  
3、配套件   1322   69.4  
4、化工原料   478   39.1  
5、标准件   1455   29.3  
6、杂品   621   32.2  
7、工具   1497   22.1  
8、电工材料   1114   21.5  
9、汽车配件   1356   13.5  
10、劳动用品   221   14  
11、齿轮   1050   8.3  
合  计   10093   793.2  
 
2、海兴公司是电子产品的制造企业,依计划每年需要采购H零件45000个。H零件的单位购买价格为21元,每次订货成本是144元,每个H零件每年的保管仓储成本是9元,计算:H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。(25分)
3、在一次企业物流经理的座谈会上,来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中很重要的一项工作就是管理供应商,包括采购订单的下达,产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊讶,认为这不是企业采购部门的事情吗,怎么会是物流部门的工作呢?物流应该只管理运输、仓库以及生产线配送的事情就可以了,怎么还会管理供应商呢?请你对这些疑问给予解释,纠正他们对生产物流的狭义理解。(25分)
4、论述定期库存控制法的适用范围。(25分)
 
 
 
 
 
 
第四组:
1、某企业库存物料有11类,其库存物料品种和库存资金一览表,试用ABC法对库存物料进行分类。(20分)
物      料   品种数量(件)   库存金额(万元)  
1、钢材   477   432.4  
2、建材   508   111.3  
3、配套件   1156   69.4  
4、化工原料   478   45.2  
5、标准件   1325   30.1  
6、杂品   621   35.6  
7、工具   1497   22.1  
8、电工材料   1114   21.5  
9、汽车配件   1254   13.5  
10、劳动用品   221   12.9  
11、齿轮   1023   8.2  
合  计   9674   802.2  
 

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