西交2021《薪酬管理（高起专）》在线奥鹏作业题目【答案】奥鹏作业满分答案
西交《薪酬管理（高起专）》在线奥鹏作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.有关期望理论的启示,以下不正确的是()。
A.员工对于个人能力的自我评价是非常重要的
B.工作任务和绩效标准应当明确界定
C.绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起
D.绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励
2.社会保险的实施对象（ ）
A.劳动者
B.社会贫困者
C.军人及其家属
D.全体居民
3.胜任能力这一概念是由以下()学者提出的。
A.麦克莱兰
B.泰勒
C.马斯洛
D.赫兹伯格
4.进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（ ）
A.企业之间相互调查
B.问卷调查法
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构进行调查
5.技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员,不包括()。
A.操作人员
B.技术人员
C.销售人员
D.办公室工作人员
6.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。
A.完善的职业生涯管理制度
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
7.在薪酬体系中与岗位和能力相关的经济性报酬被称为()。
A.基本薪酬
B.可变薪酬
C.间接薪酬
D.内在报酬
8.（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
A.薪酬的市场调查
B.岗位分析与评价
C.绩效考评的实施
D.岗位调查与分类
9.()关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。
A.小群体奖励计划
B.收益分享计划
C.成功分享计划
D.利润分享计划
10.关于高层管理者的薪酬构成,正确的是()。
A.总薪酬中基本薪酬所占的比重相对比较小，奖金所占的比重非常大
B.根据其事业成熟曲线来确定薪酬水平
C.具有双重职业发展和薪酬通道
D.可能获得较高的基本薪酬，奖金的重要性不大
11.以下不属于岗位工资制度的是（）
A.一岗一薪制
B.技术工资制
C.一岗多薪制
D.薪点工资制
12.企业的福利管理中,企业需要()。
A.开展福利调查
B.决定为谁提供福利
C.福利的申请与沟通
D.核查企业财务状况
13.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（ ）
A.绩效工资
B.能力工资
C.年动工资
D.岗位工资
14.以下属于短期绩效奖励计划的是()。
A.绩效加薪
B.利润分享计划
C.差别计件工资计划
D.收益分享计划
15.工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（）。
A.②③①
B.③②①
C.②①③
D.③①②
16.（ ）不应包括在福利预算中
A.班车
B.带薪培训
C.分红
D.企业缴纳的社会保险费
17.关于绩效工资说法错误的是（）
A.佣金制不属于绩效工资形式
B.绩效工资过于强调个人的绩效
C.计件工资属于绩效工资形式
D.绩效工资的基础缺乏公平性
18.在企业面临的三大市场中,()确定了企业可能支付的薪酬水平的上限。
A.资本市场
B.劳动力市场
C.产品市场
D.竞争市场
19.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（ ）
A.产值
B.销售量
C.销售额
D.市场份额
20.薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
21.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（ ）
A.奖金
B.补贴
C.津贴
D.职工福利
22.以下不属于职位评价方法的是()
A.交替排序法
B.能力定薪法
C.要素比较法
D.要素计点法
23.以下()因素不会影响员工的保留工资水平。
A.技能水平高低
B.家庭生活状况
C.性别
D.社会经济形势
24.如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（ ）的工资报酬
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
25.薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。
A.大于1
B.小于1
C.接近1
D.接近0
26.基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。
A.战略、制度和技术
B.战略、战术和技术
C.战略、制度和政策
D.政策、制度和技术
27.薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%
28.专业人员的技术水平与以下()因素无关。
A.正规教育和训练
B.工作经验和年限
C.实际工作能力
D.工奥鹏作业绩
