21秋西交《薪酬管理(高起专)》在线作业[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加减小] 来源:西安交通大学 时间:2021-12-22 07:53

西交《薪酬管理(高起专)》在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂

21秋西交《薪酬管理(高起专)》在线作业[答案]

21秋西交《薪酬管理(高起专)》在线作业[答案]答案

西交《薪酬管理(高起专)》在线作业

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是( )

A.技术等级工资制

B.岗位技能工资制

C.组合工资制

D.岗位工资制

正确答案:-----

2.薪酬的构成包括( )

A.奖金、福利、股票计划

B.工资、奖金、福利

C.奖金、工资、津贴

D.工资、福利、津贴

正确答案:-----

3.进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用( )

A.企业之间相互调查

B.问卷调查法

C.采集社会公开信息

D.委托中介机构进行调查

正确答案:-----

4.以下()因素不会影响员工的保留工资水平。

A.技能水平高低

B.家庭生活状况

C.性别

D.社会经济形势

正确答案:-----

5.劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素,它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与()的比率。

A.没工作的人数

B.劳动年龄人口

C.16岁以上的总人口

D.16岁以下的总人口

正确答案:-----

6.薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平

A.领先策略

B.跟随策略

C.匹配策略

D.滞后策略

正确答案:-----

7.()关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。

A.小群体奖励计划

B.收益分享计划

C.成功分享计划

D.利润分享计划

正确答案:-----

8.收益分享计划所涉及的主要指标是()。

A.财务绩效

B.客户满意度

C.学习与成长

D.生产力与质量

正确答案:-----

9.支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了 ( ) 原则

A.对外具有竞争力

B.对内具有公平性

C.对员工具有激励性

D.薪酬成本的控制

正确答案:-----

10.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是( )

A.奖金

B.补贴

C.津贴

D.职工福利

正确答案:-----

11.下列选项中,不属于常规福利的是( )

A.非工作时间报酬

B.津贴

C.服务

D.医疗保险

正确答案:-----

12.以下不属于职位评价方法的是()

A.交替排序法

B.能力定薪法

C.要素比较法

D.要素计点法

正确答案:-----

13.某公司年薪酬总额为200万元,其当年的全部营运成本为800万元,则该公司薪酬占营运成本的百分数为( )

A.40%

B.25%

C.20%

D.15%

正确答案:-----

14.如果用人单位安排劳动前延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资( )的工资报酬

A.100%

B.150%

C.200%

D.300%

正确答案:-----

15.双因素理论中的保健因素主要是指一些()。

A.外部报酬

B.内部报酬

C.固定薪酬

D.浮动薪酬

正确答案:-----

16.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )

A.产值

B.销售量

C.销售额

D.市场份额

正确答案:-----

17.下列关于薪酬调查的目不正确的是()。

A.调整薪酬水平

B.改变薪酬构成

C.估算竞争对手的劳动力成本

D.了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势

正确答案:-----

21.薪酬平均率的数值越________,则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水平越理想。

A.大于1

B.小于1

C.接近1

D.接近0

正确答案:-----

19.如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时,应该( )

A.尊重销售人员的要求

B.低一些

C.与供大于求的情况无关

D.高一些

正确答案:-----

20.影响员工绩效高低的因素不包括()。

A.员工的知识和能力

B.员工的工作动机

C.任务难度

D.机会

正确答案:-----

21.()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提

A.薪酬的市场调查

B.岗位分析与评价

C.绩效考评的实施

D.岗位调查与分类

正确答案:-----

22.以下不属于岗位工资制度的是()

A.一岗一薪制

B.技术工资制

C.一岗多薪制

D.薪点工资制

正确答案:-----

23.如果某企业提倡团队的价值观,那么合理的薪酬管理原则为( )

A.同岗位等级薪酬标准相差很大

B.工资水平低于市场水平

C.同岗位等级相差标准相差不大

D.工资水平高于市场水平

正确答案:-----

24.()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡

A.职组

B.职门

C.岗级

D.岗等

正确答案:-----

25.技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员,不包括()。

A.操作人员

B.技术人员

C.销售人员

D.办公室工作人员

正确答案:-----

26.专业人员的技术水平与以下()因素无关。

A.正规教育和训练

B.工作经验和年限

C.实际工作能力

D.工作业绩

正确答案:-----

27.胜任能力这一概念是由以下()学者提出的。

A.麦克莱兰

B.泰勒

C.马斯洛

D.赫兹伯格

正确答案:-----

28.有关期望理论的启示,以下不正确的是()。

A.员工对于个人能力的自我评价是非常重要的

B.工作任务和绩效标准应当明确界定

C.绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起

D.绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励

正确答案:-----

29.以下属于短期绩效奖励计划的是()。

A.绩效加薪

B.利润分享计划

C.差别计件工资计划

D.收益分享计划

正确答案:-----

30.最低工资标准由( )规定。

A.企业自行

B.国务院或人大常委会

C.主管部门

D.各省、自治区、直辖市

正确答案:-----

21秋西交《薪酬管理(高起专)》在线作业[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.要素比较法的操作步骤包括()。

A.获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位

B.根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序

C.将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序

D.根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位

正确答案:-----

E.建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资

32.薪酬调查数据的分析方法有()。

A.频度分析

B.趋中趋势分析

C.散点图分析

D.离散分析

正确答案:-----

E.回归分析

33.职位评价方法中,排序法的缺点有()。

A.在排序方面各方可能难以达成共识

B.评价的一致性难以保证

C.职位之间的差距大小无法得到解释

D.可能夹杂个人偏见

正确答案:-----

E.进行排序的职位数量不宜超过5个

34.从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。

A.对象

B.方法

C.组织者

D.方式

正确答案:-----

E.具体内容

35.国际上通行的薪酬体系主要有三种,包括()。

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.宽带薪酬体系

正确答案:-----

E.能力薪酬体系

36.赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有(  )

A.公平因素

B.保健因素

C.效率因素

D.激励因素

正确答案:-----

E.尊重因素

37.下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( )。

A.把相关的问题分开,分散收集信息

B.调查问卷语言规范,问题简单明确

C.充分考虑信息处理的简便性和正确性

D.确保表格中的每个调查项目都是必要的

正确答案:-----

E.先明确薪酬调查问卷的主要内容,再设计调查表

38.下列选项中,属于双因素理论中的激励因素的是( )

A.工作的成就感

B.工作的挑战性

C.个人晋升机会

D.工作条件

正确答案:-----

E.人际关系

39.要素计点法的优点是()。

A.评价更为精确,评价结果更容易被员工所接受

B.允许对职位之间的差异进行微调

C.运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较

D.评价尺度容易使用

正确答案:-----

E.适用于蓝领职位,针对性强

40.确定薪酬调查的范围,即确定( )。

A.调查的岗位

B.调查的目的

C.调查的企业

D.调查的步骤

正确答案:-----

E.调查的薪酬信息

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.岗位评价的结果是企业的商业机密,不应该公开( )

42.岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平( )

43.薪酬管理有一定的周期性( )

44.相邻薪酬等级不存在交叉和重叠的情况,可以有效避免因晋升机会不足而导致的未 被晋升者的薪酬增长受限。()

45.相邻薪酬等级的区间中值级差恒定,各薪酬区间的变动比率越大,则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。

46.要素比较法的缺点是评价标准宽泛( )

47.双重职业发展通道限制了专业技术员工的发展空间。

48.岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )

49.岗位评价的结果必须是等级形式( )

50.职位族是指具有广泛的相似工作内容,且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合。()

21秋西交《薪酬管理(高起专)》在线作业[答案]历年参考题目如下:




西交《薪酬管理(高起专)》在线作业 -0002

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.某公司年薪酬总额为200万元,其当年的全部营运成本为800万元,则该公司薪酬占营运成本的百分数为( )

A.40%

B.25%

C.20%

D.15%

2.支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了 ( ) 原则

A.对外具有竞争力

B.对内具有公平性

C.对员工具有激励性

D.薪酬成本的控制

3.薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。

A.25%

B.50%

C.75%

D.90%

4.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。

A.完善的职业生涯管理制度

B.明确的经营者业绩考核指标体系

C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制

D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

5.某企业采用成对排列法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁(=3);甲的价值低于乙,高于丙、丁(=2);丙的价值低于乙、甲,高于丁(=1);丁的价值低于甲、乙、丙(=0),那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )

A.丙、甲、乙、丁;

B.乙、甲、丙、丁;

C.甲、乙、丙、丁;

D.丁、乙、甲、丙

6.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。

A.客户指标

B.内部经营过程指标

C.财务指标

D.学习与成长指标

7.下列选项中,不属于常规福利的是( )

A.非工作时间报酬

B.津贴

C.服务

D.医疗保险

8.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )

A.产值

B.销售量

C.销售额

D.市场份额

9.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是( )

A.奖金

B.补贴

C.津贴

D.职工福利

10.根据国外的经验,薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:( )为宜。

A.0.1-0.3

B.0.3-0.5

C.0.5-0.7

D.0.7-0.9

11.如果某企业提倡团队的价值观,那么合理的薪酬管理原则为( )

A.同岗位等级薪酬标准相差很大

B.工资水平低于市场水平

C.同岗位等级相差标准相差不大

D.工资水平高于市场水平

12.( )不应包括在福利预算中

A.班车

B.带薪培训

C.分红

D.企业缴纳的社会保险费

13.()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提

A.薪酬的市场调查

B.岗位分析与评价

C.绩效考评的实施

D.岗位调查与分类

14.以下不属于岗位工资制度的是()

A.一岗一薪制

B.技术工资制

C.一岗多薪制

D.薪点工资制

15.如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时,应该( )

A.尊重销售人员的要求

B.低一些

C.与供大于求的情况无关

D.高一些

16.基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术

B.战略、战术和技术

C.战略、制度和政策

D.政策、制度和技术

17.薪酬的构成包括( )

A.奖金、福利、股票计划

B.工资、奖金、福利

C.奖金、工资、津贴

D.工资、福利、津贴

18.社会保险的实施对象( )

A.劳动者

B.社会贫困者

C.军人及其家属

D.全体居民

19.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是( )

A.技术等级工资制

B.岗位技能工资制

C.组合工资制

D.岗位工资制

20.薪酬平均率的数值越________,则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水平越理想。

A.大于1

B.小于1

C.接近1

D.接近0

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