[奥鹏]21秋西交《护理管理学(专升本)》在线作业[答案怎么获取？]

21秋西交《护理管理学(专升本)》在线作业[答案怎么获取？]答案

西交《护理管理学(专升本)》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.管理者在做计划时需要回答的问题是( )

A.5W1H

B.4W1H

C.3WlH

D.2W1H

正确答案:-----

 

2.按照生命周期理论，对于初步成熟的下属，应采取的有效领导行为是( ）。

A.高工作高关系

B.低工作低关系

C.高工作低关系

D.低工作高关系

正确答案:-----

 

3.按计划作用的时间分类计划，不包括

A.长期计划

B.战略性计划

C.中期计划

D.短期计划

正确答案:-----

 

4.为了有效地达到组织目标，而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容，工作职责和工作关系的设计是指( ）。

A.职务分析

B.职务设计

C.群体设计

D.组织结构设计

正确答案:-----

 

5.用数字表示预期效果的一种数字化计划称为( ）。

A.宗旨

B.预算

C.目标

D.策略

正确答案:-----

正确答案:-----

 

6.当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是( ）。

A.招聘

B.解聘

C.甄选

D.培训

正确答案:-----

 

7.标准化的核心问题是( )

A.标准

B.程序

C.制度

D.规范

正确答案:-----

 

8.根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( )

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

正确答案:-----

正确答案:-----

 

9.根据领导生命周期理论，对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( ）。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

 

10.在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果,称为( )

A.宗旨

B.目标

C.程序

D.策略

 

11.下列哪项属于双因素理论中的保健因素( ）。

A.工作成就感

B.工作责任心

C.学习提高的机会

D.组织管理制度

正确答案:-----

 

12.组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的规定或默契称为 ( ）。

A.目标

B.策略

C.规程

D.政策

正确答案:-----

 

13.分析、预测和作出决断的能力是指管理者的( ）。

A.人际技能

B.决策技能

C.技术技能

D.领导技能

正确答案:-----

 

14.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的( ）。

A.整体性

B.相关性

C.层次性

D.目的性

正确答案:-----

 

15.属于直线型组织结构优点的是( )

A.多头领导

B.责权明确

C.强调专业化

D.职能机构重叠

正确答案:-----

 

16.以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( )

A.强制和强迫性

B.潜移默化

C.不受奖惩影响

D.激发职工自觉性

正确答案:-----

 

17.以下属于管理手段的是( )

A.规章制度

B.信息

C.时间

D.财物

正确答案:-----

 

21.护理信息最常用的传递方式是

A.人工处理

B.口头方式

C.文书方式

D.计算机处理

正确答案:-----

 

19.组织设计的结果是( ）。

A.组织图

B.组织框架

C.组织结构

D.部门化

正确答案:-----

 

20.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( ）。

A.需要与他人配合完成科室工作

B.需要从事具体的技术操作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现科室目标

正确答案:-----

正确答案:-----

 

21.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( )

A.财、物、信息、空间和时间

B.人、财、物、信息、时间

C.人、财物、资料、空间、时间

D.人、财、物、信息、空间、时间

正确答案:-----

 

22.马斯洛的人类需要层次理论着重研究

A.生产过程中工人的劳动效率

B.一般管理原理和高层管理效率

C.人的需要、动机和行为

D.人际关系

正确答案:-----

 

23.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

正确答案:-----

 

24.下列属于非程序化决策的是( ）。

A.护理人力的紧急调配

B.病人陪护问题

C.病室管理问题

D.护理制度执行问题

正确答案:-----

 

25.下列对授权描述正确的是( ）。

A.与代理职务相同

B.是一种分配工作的过程

C.不接受领导的监督

D.直接将权力下放

正确答案:-----

 

26.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( )

A.需要与他人配合完成科室工作

B.需要从事具体的技术操作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现科室目标

 

27.被以后的人们称为科学管理之父的是（ ）。

A.法约尔

B.韦伯

C.梅奥

D.泰勒

正确答案:-----

 

28.雇员标准属于

A.反馈控制

B.预防控制

C.现场控制

D.遥控控制

正确答案:-----

 

29.护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( ）。

正确答案:-----

A.整分合原则

B.动力原则

C.能级原则

D.弹性原则

正确答案:-----

 

30.历史性的资力因素会让人产生( )

A.敬畏感

B.敬重感

C.敬佩感

D.敬爱感

正确答案:-----

 

21秋西交《护理管理学(专升本)》在线作业[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )

A.能够明确自己的岗位责任

B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心

C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划

D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定ABC奋斗目标

正确答案:-----

E.能够及时向上级汇报工作

 

32.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括( ）。

A.财力资源

B.物力资源

C.信息资源

D.时间资源

正确答案:-----

E.空间资源

 

33.泰勒科学管理理论的主要内容有( ）。

A.制定科学系统的工作方法以完成任务

B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量

C.精心选择工人及对工人进行专门培训

D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动

正确答案:-----

正确答案:-----

E.生产效率取决于员工的积极性

 

34.泰勒科学管理理论的主要内容有( )

A.制定科学系统的工作方法以完成任务

B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量

C.精心选择工人及对工人进行专门培训

D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动

E.生产效率取决于员工的积极性

 

35.根据双因素理论，下列因素中属于保健因素的有( ）。

A.人际关系

B.工作条件

C.工作兴趣

D.领导赏识

正确答案:-----

E.工作环境

 

36.计划在护理管理中的意义是( )

A.有利于实现组织目标

B.有利于应对突发事件

C.有利于合理使用资源

D.有利于组织工作

正确答案:-----

E.有利于提高护理质量

 

37.以下属于医院工作特点的有( )

A.科学技术性强

B.政策性强

C.普遍性和目的性强

D.社会性、群众性强

正确答案:-----

E.随机性、规范性强

 

38.下列内容，属于激励原则的有( ）。

A.心理咨询

B.强化动机

C.满足需要

D.设置目标

正确答案:-----

E.及时反馈

 

39.现代管理整分合原则的含义是( ）。

A.整体规划

B.明确分工

C.有效综合

D.分级管理

正确答案:-----

E.及时反馈

 

40.广义上的计划是指( ）。

A.制定计划

B.实施计划

C.检查计划

D.选定计划

正确答案:-----

E.分析计划

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（ ）

 

42.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。（ ）

 

43.职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。（ ）

 

44.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。

 

45.情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。（ ）

 

46.护理质量是护理管理的核心和关键

 

47.权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。（ ）

 

48.护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。（ ）

 

49.自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。（ ）

 

50.借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。（ ）

 

21秋西交《护理管理学(专升本)》在线作业[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

西交《护理管理学(专升本)》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿

A.协作式管理

B.中庸式管理

C.俱乐部式管理

D.全额式管理

 

2.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是( ）。

A.人类需要层次论

B.双因素理论

C.成就需要论

D.强化理论

 

3.根据修兹的观点，有些人使用权威，而有些人希望别人引导自己，这种现象说明人们存在的需求类型是( ）。

A.参与的需求

B.控制的需求

C.感情的需求

D.归属的需求

 

4.ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿

A.抓住关键因素

B.确立项目

C.自我评价

D.其他都不是

 

5.雇员标准属于

A.反馈控制

B.预防控制

C.现场控制

D.遥控控制

 

6.管理者能够直接有效管理下属的数目称为

A.管理能力

B.管理层次

C.管理权限

D.管理幅度

 

7.下列不属于正式沟通的优点的是( )

A.比较灵活

B.有较强的约束性

C.易于保密

D.可以使信息沟通保持权威性

 

8.目标在管理中的作用描述错误的是( )

A.主导作用

B.导向作用

C.规范作用

D.标准作用

 

9.评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指( ）。

A.组织内部优势

B.组织内部劣势

C.组织外部机遇

D.组织外部威胁

 

10.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是( ）。

A.宗旨

B.目的

C.目标

D.策略

 

11.在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果,称为( )

A.宗旨

B.目标

C.程序

D.策略

 

12.下列属于非程序化决策的是( ）。

A.护理人力的紧急调配

B.病人陪护问题

C.病室管理问题

D.护理制度执行问题

 

13.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( )

A.需要与他人配合完成科室工作

B.需要从事具体的技术操作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现科室目标

 

14.标准化的核心问题是( )

A.标准

B.程序

C.制度

D.规范

 

15.下列属于间接护理项目的是( ）。

A.晨间护理

B.心理护理

C.护理查房

D.巡视病人

 

16.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( )

A.财、物、信息、空间和时间

B.人、财、物、信息、时间

C.人、财物、资料、空间、时间

D.人、财、物、信息、空间、时间

 

17.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

 

18.泰勒的科学管理理论着重研究

A.一般管理原理和高层管理效率

B.生产过程中工人的劳动效率

C.组织理论

D.人际关系

 

19.根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

 

20.管理者能够直接、有效管理下属的数目称为 ( ）。

A.管理范围

B.管理层次

C.管理权限

D.管理宽度

 

21.管理者在做计划时需要回答的问题是( ）。

A.5W1H

B.4W1H

C.3WlH

D.2W1H

 

22.在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果，称为( ）。

A.宗旨

B.目标

C.程序

D.策略

 

23.属于直线型组织结构优点的是( ）。

A.多头领导

B.责权明确

C.强调专业化

D.职能机构重叠

 

24.属于直线型组织结构优点的是( )

A.多头领导

B.责权明确

C.强调专业化

D.职能机构重叠

 

25.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( ）。

A.需要与他人配合完成科室工作

B.需要从事具体的技术操作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现科室目标

 

26.首次强调管理中人的因素的理论是( )

A.人际关系学说

B.人的基本需要层次论

C.管理过程理论

D.群体行为理论

 

27.克斯·韦伯的贡献在于提出了( ）。

A.科学管理理论

B.行政组织理论

C.管理过程理论

D.一般行政管理理论

 

28.提出PDCA循环的管理学家是( ）。

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.戴明

 

29.管理者在做计划时需要回答的问题是( )

A.5W1H

B.4W1H

C.3WlH

D.2W1H

 

30.“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是( ）。

A.责权一致原则

B.分工协作原则

C.有效管理幅度原则

D.最少层次原则

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.控制的按照性质分类分为

A.预防性控制

B.检查性控制

C.矫正性控制

D.直接控制

E.间接控制

 

32.非正式沟通的优点有( ）。

A.可以使信息沟通保持权威性

B.沟通方便、内容广泛

C.沟通方式灵活

D.沟通速度快

E.可以满足职工情感方面的需要

 

33.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括

A.计划作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.沟通作用

E.激励作用

 

34.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括( )

A.财力资源

B.物力资源

C.信息资源

D.时间资源

E.空间资源

 

35.护理管理者的主要任务是( ）。

A.及时向上级汇报工作

B.加强护理人员管理

C.加强监控和护理质量管理

D.做好协调工作

E.做好基层护理管理人才的培

 

36.下列不属于科学管理理论的观点的是 ( )

A.标准化管理

B.专业分工原则

C.管理过程有5个职能

D.理想的行政组织管理制度

E.重视非正式组织的作用

 

37.广义上的计划是指( ）。

A.制定计划

B.实施计划

C.检查计划

D.选定计划

E.分析计划

 

38.经济方法是以人们的物质利益的需要为基础，按照客观经济规律的要求，运用各种物质利益手段来执行管理职能，经济方法的特点是( ）。

A.利益性

B.交换性

C.关联性

D.精确性

E.客观性

 

39.下列不属于科学管理理论的观点的是 （ ）。

A.标准化管理

B.专业分工原则

C.管理过程有5个职能

D.理想的行政组织管理制度

E.重视非正式组织的作用

 

40.计划在护理管理中的意义是( )

A.有利于实现组织目标

B.有利于应对突发事件

C.有利于合理使用资源

D.有利于组织工作

E.有利于提高护理质量

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.控制的目的是保证组织实现目标，控制是通过纠偏来实现的

 

42.非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点

 

43.激励的起点是人的动机

 

44.评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。（ ）

 

45.工作压力越小，员工的工作绩效越大。（ ）

 

46.组织中许多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的。 （ ）

 

47.有了科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。（ ）

 

48.控制就是管理者对被管理者的行为

 

49.管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（ ）

 

50.护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。（ ）