21秋地大《管理学原理》在线作业二[答案]

21秋地大《管理学原理》在线作业二[答案]答案

地大《管理学原理》在线作业二-0009

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.培训工作必须与组织性质相结合。____

A.正确

B.错误

2.沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:-----

3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责

A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

正确答案:-----

4.被称为“科学管理之父”的是

正确答案:-----

A.泰罗

B.法约尔

C.德鲁特

D.西蒙

正确答案:-----

5.对积极性起着强化作用的是（ ）

A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反馈

正确答案:-----

6.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____

A.不是

B.是

7.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____

A.正确

B.错误

8.狭义的计划指的是

A.执行计划

B.制定计划

C.计划准备

D.检查计划

正确答案:-----

9.西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）

A.是

B.不是

10.在企业文化结构中比较稳定的内核的是

A.物质层

B.精神层

C.制度层

D.表层

正确答案:-----

11.计划管理人员属于（ ）

A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案:-----

12.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.决策职权

正确答案:-----

13.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）

A.是

B.不是

14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

正确答案:-----

15.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____

A.正确

B.错误

21秋地大《管理学原理》在线作业二[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.关于领导权变理论，正确的是（）。

A.由布莱克提出

B.领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度

C.职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用

D.是一种随机制宜理论

正确答案:-----

17.对组织结构影响最大的因素是（ ）

A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

正确答案:-----

E.个人主义与集体主义

21.确立目标时要注意____

A.目标要有明确的科学指标和价值

B.选择适当的目标时间

C.选择市场热门的目标市场

D.确立目标的内容和顺序

正确答案:-----

19.搞好战略控制要做好哪些工作____

A.控制层次

B.责任中心

C.关键因素

D.控制的多样性

正确答案:-----

E.控制程序和方法

20.计划工作的程序包括____

A.估量机会、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案

C.制定派生计划

D.选择方案

正确答案:-----

E.评价备择方案

21.下列哪些属于计划的方法

A.滚动计划法

B.甘特图

C.运筹学方法

D.投入产出法

正确答案:-----

E.计量经济学方法

22.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____

A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B.不能互相矛盾、互相脱节

C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源

正确答案:-----

23.行为改造型理论包括

A.激励强化理论

B.需求层次理论

C.期望理论

D.归因理论

正确答案:-----

E.ERG理论

24.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____

A.目标的约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

正确答案:-----

E.多目标问题的处理

25.下列哪些属于社会关系____

A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

正确答案:-----

E.职业关系

21秋地大《管理学原理》在线作业二[答案]历年参考题目如下：

地大《管理学原理》在线作业二

一,单选题

1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____

A. 正确

B. 错误

?

正确答案：A

2. 事业部制又称为军队式机构。____

A. 正确

B. 错误

?

正确答案：B

3. 高层管理者计划工作的重点是____

A. 经营计划

B. 财务计划

C. 战略计划

D. 发展计划

?

正确答案：C

4. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）

A. 有效的沟通

B. 有效的领导

C. 有效的组织

D. 有效的控制

?

正确答案：A

5. 甘特图是一种____

A. 柱状图

B. 饼图

C. 线条图

D. 坐标图

?

正确答案：C

6. 被称为“科学管理之父”的是

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 德鲁特

D. 西蒙

?

正确答案：A

7. 评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

?

正确答案：A

8. 工作效率最高的领导方式是（ ）

A. 专制方式

B. 民主方式

C. 放任自流方式

D. 集体参与方式

?

正确答案：B

9. “5w1h”是（ ）的主要内容。

A. 计划

B. 广义工作计划

C. 狭义计划工作

D. 可行性分

?

正确答案：C

10. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学

A. 人与物的关系

B. 物与物的关系

C. 人的行为规律

D. 隶属关系

?

正确答案：C

11. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）

A. 理论层

B. 制度层

C. 物质层

D. 精神层

?

正确答案：D

12. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____

A. 正确

B. 错误

?

正确答案：B

13. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____

A. 错误

B. 正确

?

正确答案：B

14. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____

A. 正确

B. 错误

?

正确答案：A

15. 任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是

A. 方向性、指导性

B. 长期性、具体的可操作性

C. 操作性

D. 短期的、指导性

?

正确答案：A

16. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____

A. 错误

B. 正确

?

正确答案：B

17. 战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

?

正确答案：A

18. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）

A. 是

B. 不是

?

正确答案：B

19. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____

A. 是

B. 不是

?

正确答案：A

20. 组织文化强调的管理方法是（ ）

A. 科学管理

B. 目标管理

C. 质量管理

D. 人本管理

?

正确答案：D

21. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）

A. 扩大

B. 缩小

?

正确答案：B

22. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）

A. 是

B. 不是

?

正确答案：A

23. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A. 信息系统

B. 智囊系统

C. 决策系统

D. 分析系统

?

正确答案：A

24. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大

A. 正确

B. 错误

?

正确答案：B

25. 管理性质的双重属性是：

A. 自然属性与社会属性

B. 人类属性与历史属性

C. 自然属性与人类属性

D. 社会属性与历史属性

?

正确答案：A

26. 赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A. 保健因素

B. 激励因素

C. 成就因素

D. 需要因素

?

正确答案：A

27. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____

A. 正确

B. 错误

?

正确答案：A

28. 适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是

A. 事业部制

B. 模拟分权

C. 超事业部制

D. 多维立体

?

正确答案：D