北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业3[免费答案]

北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业3[免费答案]满分答案

北京中医药大学19秋《管理学原理》平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 100 道试题,共 100 分)

1.以下关于委员会管理之缺点的说法中错误的是（ ）

A.耗时和成本高

B.易于导致专制和滥用权力

C.妥协与犹豫不决

D.职责分离

专业答案:-----

 

2.（ ）是指组织面对外部环境和内部条件的变化而进行改革和适应的过程。

A.组织设计

B.结构调整

C.组织变革

D.内部改革

正确答案:-----

 

3.组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内容中不属于外部环境变化的是（ ）

A.国家产业结构的调整

B.政府宏观经济政策的改变

C.科学技术的发展引起的产品和工艺的变化

D.组织人员条件的变化

正确答案:-----

 

4.组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内容中不属于内部条件变化的是（ ）

A.国民环保意识的提高

B.组织自身的成长

C.技术条件的变化

D.管理条件的变化

专业答案:-----

 

5.关于变革的“风平浪静”观的说法中错误的是（ ）

正确选项:-----

A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的，变革只是对组织平衡状态的一种打破。

正确答案:-----

B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态。

正确答案:-----

C.按照“风平浪静”观，组织变革的过程可以看作是三个阶段：解冻、变革、重新冻结

正确选项:-----

D.按照“风平浪静”观，组织的现状被破坏以后，经过变革而建立起一种ABC平衡状态

正确选项:-----

 

6.关于变革的“激流险滩”观的说法中错误的是（ ）

专业答案:-----

A.“激流险滩”观认为组织所处的是一种不确定的动态的环境。

专业答案:-----

B.“激流险滩”观认为变革绝非偶然的干扰事件，而是一种不可回避的生存方式

专业答案:-----

C.“激流险滩”观认为变革是偶然发生的例外。

正确选项:-----

D.与“风平浪静”观相比，“激流险滩”观更适合当今的以变化为主要特征的时代。

正确答案:-----

 

7.组织变革中，（ ）包括对组织的职权关系、协作机制、集权程度、职位设计、管理幅度等因素的改变。

A.结构变革

B.技术变革

C.权力关系变革

D.人员变革

专业答案:-----

专业答案:-----

 

8.组织变革中，（ ）包括对员工的工作态度、期望、任职和行为的改变。

A.结构变革

B.技术变革

C.权力关系变革

D.人员变革

 

9.美国管理学家（ ）在《管理突破》一书中介绍过由行为科学家们开发出的一些处理文化阻力的例行规则。

A.朱兰

B.卡曼

C.彼得?圣吉

D.迈克尔?波特

专业答案:-----

 

10.外部环境的强大压力和内部状况的不适应这一矛盾迫使越来越多的组织开始从（ ）的角度促进组织变革。

A.结构

B.过程

C.职能

D.控制

正确选项:-----

专业答案:-----

 

11.近年来，世界各国纷纷掀起了一种名为六西格玛管理的热潮。六西格玛管理的实质是对（ ）的持续改进。

A.结构

B.职能

C.过程

D.控制

 

12.六西格玛管理活动最早起源于（ ）公司。

A.通用电气

B.通用汽车

C.摩托罗拉

D.西门子

正确选项:-----

 

13.( )在1993年发表的《再造公司——企业革命的宣言》一书引起了世界范围内研究和探讨企业再造理论的热潮，也极大地推动了企业界的再造尝试和实践

正确选项:-----

A.迈克尔?哈默和钱德勒

B.迈克尔?波特和詹姆斯?钱皮

C.迈克尔?哈默和詹姆斯?钱皮

D.迈克尔?波特和钱德勒

专业答案:-----

 

14.以下关于业务过程再造特点的说法中错误的是（ ）

A.思维模式的彻底改变

B.以过程为中心进行系统改造

C.创造性地应用信息技术

D.引入了一个衡量质量的通用指标——百万机会缺陷数（DPMO）

专业答案:-----

 

15.（ ）是指对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。

A.人员配备

B.人事管理

C.人员培训

D.组织管理

正确答案:-----

 

16.以下关于人员配备的说法中错误的是（ ）

A.人员配备是组织有效活动的保证

B.人员配备是组织发展的准备

C.适当的人员配备有助于做好领导工作

D.人员配备与计划、组织等工作没有内在联系

正确选项:-----

 

17.( )原理，是指对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证。

A.职务要求明确

B.职务说明细致

C.职务评价确定

D.职务要求公开

正确答案:-----

 

21.（ ）原理，是指组织越是想要尽快地保证目标的实现，就越是要使管理者的责权利相一致。

A.权责对等

B.责权利一致

C.权责公开

D.责权利确定

正确答案:-----

 

19.（ ）是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。

A.权责对等

B.公开竞争原理

C.接班有序原理

D.责权利一致

专业答案:-----

 

20.（ ）是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。

A.用人之长原理

B.人员配备原理

C.人力资源管理原理

D.权责对等原理

正确答案:-----

 

21.明确职务的方法中，（ ）是在知道下属是否准确地做出判断之前所必需消耗的最长时间。

A.六西格玛方法

B.时距判定法

C.职务系数法

D.比较法

专业答案:-----

 

22.以下关于管理愿望的说法中错误的是（ ）

A.管理愿望是指人们希望从事管理的主管要求。

B.强烈的管理愿望是成功履行管理职能最基本的要求。

C.成功履行管理职能主要与管理能力有关，与管理愿望没有直接关系。

D.管理愿望应建立在对管理工作性质的透彻理解的基础上。

正确选项:-----

 

23.以下关于内升制的说法中错误的是（ ）

A.内升制是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位。

B.内升制的优点是组织对候选人的优缺点有充分的了解。

C.内升制可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能。

D.内升制可以避免“近亲繁殖”。

正确选项:-----

专业答案:-----

 

24.以下关于外聘制的说法中错误的是（ ）

A.外聘制是指从组织外部设法得到组织急需的人员的制度。

B.外聘制可节省培训费用。

C.外聘制容易导致“近亲繁殖”。

D.外聘制可避免组织内没有提拔到人的积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。

正确答案:-----

 

25.人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，（ ）的目的是衡量脑力和记忆力，思想的灵敏度和观察复杂事物相互关系的能力。

A.智力测验

B.职业测验

C.能力测验

D.灵敏度测验

正确答案:-----

专业答案:-----

正确选项:-----

 

26.人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，（ ）的目的在于分别地发现现有的技术熟练程度以及掌握这类技术的能力和潜力。

A.智力测验

B.熟练和适应性测验

C.能力测验

D.灵敏度测验

 

27.人员选聘过程中需要对应聘者进行各种测验。其中，（ ）的目的是发现最适宜担任的职务。

A.职业测验

B.熟练和适应性测验

C.能力测验

D.灵敏度测验

 

28.以下关于选聘应注意的问题的说法中错误的是（ ）

A.注意候选人的潜在能力。

B.选聘的条件要适当。

C.主持选聘的人员不需要具备较高的素质和能力。

D.正确对待文凭与水平的关系。

正确选项:-----

 

29.以下关于管理者考评的说法中错误的是（ ）

A.通过考评可以了解管理者的工作质量。

B.考评是选拔和培训管理者的需要

C.考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要。

D.考评不可以作为奖励的依据

正确答案:-----