川大20年秋《管理学原理（1）2034》在线作业2【答案】奥鹏作业满分答案
《管理学原理（1）2034》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)
1.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
2.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
3.当员工人数较少，奥鹏在线作业答案，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
4.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
5.德尔菲法属（ ）方法。
A.定性决策
B.定量决策
C.个人决策
D.集体决策
6.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A.职业发展
B.职业路径
C.职业计划
D.职业选择
川大20年秋《管理学原理（1）2034》在线作业2【答案】奥鹏作业多选题答案
二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)
7.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A.管理工作的性质
B.管理工作的内容
C.组织变革的速度
D.信息沟通的情况
8.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
9.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
10.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
11.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
D.人与自然的和谐、统一
12.战略性计划的显著特点是（ ）
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性
13.计划的性质是（ ）
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
14.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)
15.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
16.企业的高层管理者，奥鹏在线作业，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
17.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
21.近代管理学起源于中国。 （ ）
19.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
20.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
川大20年秋《管理学原理（1）2034》在线作业2【答案】奥鹏作业标准满分答案
