川大20年秋《管理学原理（1）2034》在线作业1【答案】奥鹏作业满分答案
《管理学原理（1）2034》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)
1.期望理论是由（ ）提出的。
A.弗鲁姆
B.西蒙
C.波特
D.佩罗
2.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
3.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
4.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
5.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
川大20年秋《管理学原理（1）2034》在线作业1【答案】奥鹏作业多选题答案
二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)
7.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A.照明试验
B.继电器装配室试验
C.接线室试验
D.访谈试验
8.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
9.领导方式的基本类型有（ ）
A.温和型
B.集权型
C.放任型
D.民主型
10.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
11.计划的性质是（ ）
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
12.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
13.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
14.组织文化的功能主要有（ ）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)
15.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
16.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
17.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
21.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
19.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
20.职业生涯规划是个人的问题，奥鹏作业答案，奥鹏在线作业答案，和组织没有关系。 （ ）
川大20年秋《管理学原理（1）2034》在线作业1【答案】奥鹏作业标准满分答案
