川大《人力资源管理》21春在线作业1[答案]

川大《人力资源管理》21春在线作业1[答案]满分答案

《人力资源管理》21春在线作业1

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（ ）。

A.电子邮件

B.电话

C.面谈

D.简报

正确答案:-----

2.人员招聘的直接目的是为了（ ）。

A.招聘到精英人员

B.获得组织所需要的人

C.增加单位人力资源储备

D.提高单位影响力

正确答案:-----

3.失业保险所属的员工福利类型是（ ）。

A.企业福利

B.法定福利

C.生活福利

D.有偿假期

正确答案:-----

4.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（ ）。

A.收集A公司的招聘策略和方法

B.多刊登招聘广告

C.辞退主持招聘工作的人力资源总监

D.检讨公司招聘策略

正确答案:-----

5.对员工超额劳动所支付的报酬是（ ）。

A.奖金

B.福利

C.基本工资

D.津贴

正确答案:-----

6.在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（ ）。

A.面试

B.情景模拟

C.心理测试

D.笔试

正确答案:-----

7.当企业中出现职位空缺时，应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工，体现了以下哪项原则。

A.内部优先

B.效率优先

C.双向选择

D.公平、公开

正确答案:-----

8.组织为了保持持续发展的能力，必须在劳动力市场上具有竞争力，因此必须始终对以下哪一项加以重点考虑（ ）。

A.内部公平

B.外部公平

C.相同性

D.优先性

正确答案:-----

9.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（ ）。

A.人的管理第一

B.以激励为主要方式

C.积极开发人力资源

D.培育和发挥团队精神

正确答案:-----

10.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（ ）。

A.是否具有较高的学历与较强的业务能力

B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同

C.能否保持你原先形成的管理风格

D.是否具备创新开拓能力

正确答案:-----

川大《人力资源管理》21春在线作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.心理测试要注意（ ）。

A.对应聘者隐私加以保护

B.要有严格的程序

C.对测试的效度不作要求

D.测试结果不是唯一评定依据

正确答案:-----

E.测试的实施一般人员就可以进行

12.招聘需求的产生包括（ ）。

A.组织的自然减员

B.业务量增大

C.部分员工长期超负荷工作

D.员工离职

正确答案:-----

E.组织的财务预算

13.员工的绩效受以下哪些因素的影响（ ）。

A.能力

B.激励

C.机会

D.学历

正确答案:-----

E.环境

14.根据在绩效考评时所选择的考评内容的不同，可以将绩效考评分为（ ）。

A.个性导向型

B.能力导向性

C.品质导向型

D.行为导向型

正确答案:-----

E.效果导向型

15.以下哪些属于职务规范应包含的内容（ ）。

A.学历

B.心理要求

C.工作经验

D.工作环境

正确答案:-----

E.健康状况

16.以下属于正强化形式的是（ ）。

A.表扬

B.批评

C.赞赏

D.惩罚

正确答案:-----

E.晋升

17.双因素理论中激发动机的因素有（ ）。

A.生理因素

B.安全因素

C.保健因素

D.激励因素

正确答案:-----

E.权力因素

21.在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（ ）。

A.企业的业务或产量

B.人员的流动率

C.提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策

D.生产技术水平或管理方式的变化

正确答案:-----

E.财务资源对人力需求的约束

19.以下属于福利的有（ ）。

A.利润分享

B.法定社会保险

C.带薪节假日

D.长期激励工资

正确答案:-----

E.免费工作餐

20.以下属于经济手段有（ ）。

A.法律手段

B.行政手段

C.福利

D.资金

正确答案:-----

E.罚款

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.职务说明书中的职务规范具体说明从事某职务工作的物质特点和环境特点。

22.对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。

23.效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。

24.赫茨伯格的双因素理论把人的需要分为生理、安全、社交、受人尊重和自我实现五个层次，管理工作必须把满足人的需要作为根本出发点。

25.投射法是招聘测试中的个性测试法。

26.职务是指在不同时期、不同组织中，工作要求相似或职责平行的职位集合。

27.用来测试申请人内向性、稳定性、动机等的测试方法是运动和身体能力测试。