川大《绩效管理与薪酬设计2165》21春在线作业1[答案]

川大《绩效管理与薪酬设计2165》21春在线作业1[答案]满分答案

《绩效管理与薪酬设计2165》21春在线作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.绩效工资的制的关键是（ ）。

A.设置合理的业绩衡量指标

B.员工认同组织的文化

C.提高员工的综合素质

D.有和谐的内容气氛

正确答案:-----

 

2.绩效管理培训最关键的在于（ ）。

A.选择培训者

B.制定绩效管理培训计划

C.实施绩效管理培训计划

D.评估绩效管理培训效果

正确答案:-----

 

3.绩效沟通的重点在于（ ）。

A.表扬

B.惩罚

C.批评

D.解决问题

正确答案:-----

 

4.技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短

B.职位高低

C.资质

D.工作态度

正确答案:-----

 

5.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。

A.交替排序法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为锚定等级评定法

正确答案:-----

正确答案:-----

 

6.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（ ）。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

正确答案:-----

正确答案:-----

 

7.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。

A.职位工资制

B.技能工资制

C.绩效工资制

D.计件工资制

正确答案:-----

 

8.下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。

A.关键事件法

B.平均比较法

C.不良事故考核法

D.360度考核

正确答案:-----

 

9.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。

A.额外的奖金

B.额外的分红

C.基本的绩效工资

D.职位的晋升

正确答案:-----

 

10.一般来说，在创业阶段（ ）。

A.激励工资部分所占比重比较大

B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求

C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利

D.要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合

正确答案:-----

 

11.（ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。

A.自我报告法

B.配对比较法

C.业绩评定表法

D.简单排序法

正确答案:-----

 

12.（ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。

A.自我报告法

B.因素考核法

C.图解式考核法

D.行为锚定等级评定法

 

13.绩效管理的第一环节是（ ）。

A.工作分析

B.绩效面谈

C.制定绩效计划

D.确定绩效评价的目的

正确答案:-----

 

14.职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。

A.岗位工资

B.工龄工资

C.职位工资

D.基本工资

正确答案:-----

 

15.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。

正确答案:-----

A.斯坎伦计划

B.收益分享计划

C.利润分享计划

D.员工持股计划

正确答案:-----

 

16.培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。

A.前

B.中

C.后

D.随时

正确答案:-----

 

17.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（ ）。

A.平均分布法

B.因素考核法

C.强制分配法

D.配对比较法

 

21.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。

A.节约时间

B.培育员工的书面表达能力

C.信息共享度高

D.可以在短时间内收集大量信息

正确答案:-----

 

19.自我报告法适用于（ ）的自我考核。

A.全体员工

B.体力劳动者

C.脑力劳动者

D.管理人员

正确答案:-----

 

20.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。

A.交替排序法

B.图解式考核法

C.配对比较法

D.关键事件法

正确答案:-----

 

川大《绩效管理与薪酬设计2165》21春在线作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.非正式沟通具有以下优点（ ）。

A.形式多样，时间地点灵活

B.可适用于所有情况

C.提高员工满意度

D.加强员工间亲切感，利于沟通

正确答案:-----

 

22.绩效具有（ ）。

A.多样性

B.单一性

C.多维性

D.动态性

正确答案:-----

 

23.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ ）进行。

A.上级

B.同事

C.下级

D.自己

正确答案:-----

E.有代表性的绩效考核委员会

 

24.关于360度反馈评价，错误的理解是（ ）。

A.一般采用署名的方式

B.有利于促进员工的职业发展

C.可以据此确定员工的任务绩效水平

D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解

正确答案:-----

E.能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能

 

25.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（ ）。

A.激励

B.技能

C.环境

D.机会

正确答案:-----

E.过程

 

26.品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（ ）的考评。

A.工作潜力

B.工作精神

C.沟通能力

D.工作质量

正确答案:-----

E.工作数量

 

27.决定绩效管理方法有效与否主要在于（ ）。

A.绩效计划的制定

B.绩效目标的确定

C.绩效沟通

D.绩效信息收集

正确答案:-----

 

28.研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。

A.能力

B.激励

C.机会

D.环境

正确答案:-----

 

29.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。

A.有较大时间跨度

B.费时费力费资金

C.只能作定性分析

D.只能做定量分析

正确答案:-----

E.易于进行员工之间的比较

 

30.绩效就是（ ）。

A.完成工作任务

B.工作结果

C.行为

D.结果与行为（过程）的统一体

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。

 

32.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。