21年春东财《生产运作管理X》综合作业[答案]

21年春东财《生产运作管理X》综合作业[答案]满分答案

东财《生产运作管理X》综合作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 25 道试题,共 100 分)

1.由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是（ ）。

A.预期库存

B.批量库存

C.屏障库存

D.安全库存

正确答案:-----

 

2.下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。

A.作业时间

B.计划时间

C.节点时间

D.工作时间

正确答案:-----

 

3.下列不属于现场管理特点的是（ ）。

A.综合性

B.全员性

C.动态性

D.确定性

正确答案:-----

 

4.在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（ ）。

A.A状态

B.B状态

C.C状态

D.D状态

正确答案:-----

 

5.下列各项描述属于项目执行阶段的是：（ ）。

A.可行性研究

B.制定进度安排和人员安排

C.项目的变更控制

D.项目验收

正确答案:-----

 

6.确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（ ）。

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量生产

D.连续生产

正确答案:-----

正确答案:-----

正确答案:-----

 

7.危险区涂上黄色属于（ ）。

A.用彩色降低视疲劳

B.用颜色调节照明

C.用彩色编码

D.用彩色突出操作点

正确答案:-----

 

8.工序能力较为理想的是（ ）。

A.Cp=1.33

B.Cp>1

C.Cp<1

D.Cp=0.67

正确答案:-----

 

9.根据在生产与运作功能中所起的基本作用，生产要素分为（ ）。

A.生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息

B.生产对象、生产手段、生产过程、生产成本、生产信息

C.生产目标、生产手段、生产过程、生产资金、生产信息

D.生产目标、生产手段、生产劳动、生产成本、生产信息

正确答案:-----

 

10.员工控制范围内的无效时间属于（ ）。

A.A部分作业时间

B.B部分作业时间

C.C部分作业时间

D.D部分作业时间

正确答案:-----

 

11.因为一种新产品的开发而组建的团队工作方式是（ ）。

A.解决问题式团队

B.特定目标式团队

C.自我管理式团队

D.学习式团队

正确答案:-----

 

12.对于连续性的批量生产来说，比较理想的控制工具是（ ）。

A.进度坐标图

B.甘特图

C.横道图

D.流动数曲线图

正确答案:-----

 

13.ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是（ ）。

A.A类

B.B类

C.C类

D.以上都是

正确答案:-----

 

14.航班和车次服务业属于（ ）生产类型。

A.连续生产

B.大量生产

C.单件生产

D.成批生产

正确答案:-----

 

15.使用工具和移动路线的分析属于（ ）。

A.程序分析

B.作业分析

C.动作分析

D.工艺分析

正确答案:-----

 

16.企业流程再造的目的是“在成本、质量、服务和（ ）等方面取得显著的改善”。

正确答案:-----

A.效率

B.速度

C.竞争

D.流程

正确答案:-----

 

17.产品包装属于（ ）。

A.产品投产前的控制成本

B.制造过程中的控制成本

C.流通过程中的控制成本

D.加工工艺成本

正确答案:-----

 

21.废品率属于（ ）指标。

A.质量指标

B.数量指标

C.总量指标

D.相对指标

正确答案:-----

 

19.为保证或平衡生产过程中各环节的相对独立，保证生产过程连续、稳定进行而准备的库存是：（ ）。

A.安全库存

B.预期库存

C.批量库存

D.运输库存

正确答案:-----

 

20.解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是（ ）。

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量生产

D.连续生产

 

21.对于未定型产品来说采用（ ）生产方式最有效。

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量生产

D.连续生产

 

22.生产运作战略的内容不包括（ ）。

A.产品

B.质量

C.布局

D.项目

正确答案:-----

 

23.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是（ ）。

A.大量生产

B.成批生产

C.多品种小批量生产

D.单件生产

正确答案:-----

 

24.财务战略所属的企业战略层次是（ ）。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.成本战略

正确答案:-----

 

25.下列各项中不属于项目要素的是（ ）。

A.时间

B.成本

C.控制

D.质量

正确答案:-----

 

21年春东财《生产运作管理X》综合作业[答案]历年参考题目如下：

东财《生产运作管理X》综合作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 25 道试题,共 100 分)

1.在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（ ）。

A.A状态

B.B状态

C.C状态

D.D状态

 

2.下面不属于项目启动阶段工作任务的是（ ）。

A.项目识别

B.项目构思

C.项目选择

D.执行项目计划书

 

3.盈亏平衡法是考虑以（ ）为主的选址方法。

A.成本因素

B.非成本因素

C.利润因素

D.综合成本因素与非成本因素

 

4.主要用以应付各种意外变化而不需改变生产水平的库存是（ ）。

A.预期库存

B.批量库存

C.屏障库存

D.安全库存

 

5.劳动生产率属于（ ）指标表现形式。

A.总量指标

B.平均指标

C.相对指标

D.数量指标

 

6.生产与运作管理的目标是是系统的输出（产品或服务）在质量、成本、时间、（ ）等方面都取得最有效果。

A.柔性

B.满意度

C.特性

D.优势

 

7.确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（ ）。

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量生产

D.连续生产

 

8.下列选项中，不属于ERP的内容的是（ ）。

A.销售管理

B.财务管理

C.电子商务

D.质量管理

 

9.用于判断工序产品质量变化状态的常用统计工具的是（ ）。

A.分层法

B.直方图法

C.排列图法

D.相关图法

 

10.网络计划的优化主要包括( )、成本优化和资源优化。

A.进度优化

B.质量优化

C.工期优化

D.费用优化

 

11.不属于动作经济原则的是（ ）。

A.人体动作

B.工作场所

C.心理状态

D.关于工具

 

12.下列选项中，不属于生产或作业的低效方法、低效操作的表现形式的是（ ）。

A.采用的机器型号或尺寸不对

B.使用错误的手工工具

C.操作者的工作方法不当

D.质量标准欠妥

 

13.市场引力中等，企业实力中等的企业应采取的对策是（ ）。

A.维持现状，争取盈利

B.适当提高能力，争取盈利

C.维持现状，保持稳定

D.提高市场占有率，积极投资

 

14.下列不属于按成本费用的构成分类的是（ ）。

A.原材料成本控制

B.工资费用控制

C.企业管理费控制

D.能源动力费用

 

15.现场管理中能如实反映生产现场的实际状态的是（ ）。

A.人

B.物

C.料

D.信

 

16.从中发现是否有不必要的工序、不合理的操作程序和操作方法的程序分析是（ ）。

A.产品工序分析

B.工艺流程分析

C.平面流程分析

D.搬运分析

 

17.（ ）布置是按照生产与运作系统的功能划分的。

A.定位

B.工艺对象专业化

C.销售

D.产品对象

 

18.使用工具和移动路线的分析属于（ ）。

A.程序分析

B.作业分析

C.动作分析

D.工艺分析

 

19.以下不属于大企业或企业集团三个战略层次的是：（ ）。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.人力资源战略

 

20.现场管理中数量大、变化多、难度最大的关键因素是（ ）。

A.人

B.物

C.料

D.机

 

21.对较大或者很复杂的项目，一般需要采取（ ）的组织形式。

A.纯项目式

B.团队

C.矩阵组织

D.网络式

 

22.下列不属于以工艺特征为标志对生产运作分类的是（ ）。

A.合成型

B.连续型

C.调制型

D.提取型

 

23.按（ ）分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。

A.产品的形态

B.产品的使用特征

C.产品的工艺特征

D.生产过程的重复性和稳定性

 

24.下列选项中不属于评价库存管理的标准的是（ ）。

A.客户服务水平

B.库存占用率

C.库存占用资金

D.库存资金周转次数

 

25.由于一线员工没有认可具体的质量标准所造成的差距为（ ）。

A.质量标准差距

B.服务传递差距

C.管理层认知差距

D.感知服务质量差距