20年秋东财《工程项目管理》在线作业三【答案】奥鹏作业答案

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东财在线 时间:2021-03-15 00:14

东财《工程项目管理》在线作业三-0020 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分) 1.____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施 A.总监理师 B.各子目监

20年秋东财《工程项目管理》在线作业三【答案】奥鹏作业答案

20年秋东财《工程项目管理》在线作业三【答案】奥鹏作业满分答案

东财《工程项目管理》在线作业三-0020

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施

A.总监理师

B.各子目监理师

C.监理员

D.其他人员

 

2.工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段,把投资的发生控制在批准的____以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理的实现。

A.投资限额

B.投资总量

C.投资计划

D.投资规模

 

3.____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。

A.建筑工程一切险

B.安装工程一切险

C.货物运输险

D.人身意外险

 

4.世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。其中,奥鹏作业答案,国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式,目前我国同世界银行商定,限额在( )美元以上的采用国际竞争性招标

A.50万

B.80万

C.100万

D.200万

 

5.在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是( )

A.美国

B.英国

C.日本

D.德国

 

20年秋东财《工程项目管理》在线作业三【答案】奥鹏作业多选题答案

二、多选题 (共 20 道试题,共 80 分)

6.项目评估的意义____

A.项目评估是项目决策的重要依据

B.项目评估是干预工程项目招投标的手段

C.项目评估是防范信贷风险的重要手段

D.项目评估有利于工程的实施

 

7.工程项目进度控制的内容()

A.设计阶段的进度控制

B.人工费的控制

C.材料费的控制

D.施工阶段的进度控制

 

8.下列是初步设计主要内容的有:

A.综合利用、环境保护和三废治理

B.各项经济技术指标

C.生产工艺流程

D.建设顺序和周期

E.经济评价

 

9.追究不履行合同行为,须具备以下条件:____

A.要有不履行合同的行为,当事人一方不履行或不适当履行既定的义务都是一种不履行合同的行为

B.要有不履行合同的过错

C.要有不履行合同造成损失的事实

D.要有不履行合同的法律依据

 

10.投标方法有哪 几种:

A.成本-收益法

B.成本报价法

C.内部收益率法

D.风险决策法

E.现值法

 

11.工程质量控制是指为满足工程项目的( )而采取的作业技术和活动。对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的( )。

A.进度需求

B.质量需求

C.标准

D.重点

 

12.项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为,其主要特征有____

A.项目合同的双方当事人必须协商一致

B.合同当事人应付恢复原状的义务

C.恢复合同的内容和标的

D.项目合同解除的法律后果是消除原合同的效力

 

13.计划编制的程序()

A.计划信息的收集和整理

B.确认项目目标及项目环境分析

C.工作(任务)说明

D.工作(任务)分解结构

E.编制线性责任图

F.绘制逻辑关系图

 

14.按投资的再生产性质划分,工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外,还包括____

A.新建项目

B.扩建项目

C.改建项目

D.迁建项目

E.基本项目

 

15.竣工验收工作一般可分为两个步骤进行____

A.政府部门验收

B.施工单位自验

C.正式验收

D.非正式验收

 

16.工程设计主要包括( )

A.产品生产工艺设计

B.初步设计

C.土木建筑设计

D.施工图设计

 

17.勘察单位可以分为以下哪几个等级

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

E.戊

 

21.()的项目建议书,按企业隶属关系,先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后,奥鹏作业答案,在有国家计委审批。

A.大型基本建设项目

B.中型基本建设项目

C.限上技术改造项目

D.技术引进和设备进口项目

 

19.后评价的内容是

A.前期工作评价

B.建设实施的评价

C.效益的评价及与批准的设计任务书(可行性研究报告)比较情况

D.外资项目评价

E.其他需要评价的内容和可供类似项目借鉴的经验教训

 

20.按索赔的依据分类____

A.合同规定的索赔

B.非合同规定的索赔

C.道义索赔

D.暂停施工引起的索赔

 

21.降低投标报价可以从( )几方面入手

A.降低投标利润

B.降低经营管理费

C.降低零星用工

D.设定降价系数

 

22.按索赔的目的分类____

A.延长工期索赔

B.货币贬值引起的索赔

C.价格调整引起的索赔

D.经济索赔

 

23.监理、控制与评价的编制内容____

A.监理、控制的内容范围

B.通讯方式

C.文件、信息收集、整理、管理

D.评价方法、指标

 

24.工程项目管理的内部关系及协调包括____

A.项目内部人际关系的协调

B.项目内部组织关系的协调

C.项目内部需求关系的协调

D.远外层协调

 

25.合同形式的编制内容有:1、合同类型和选择;2、承包商的选择;3、咨询方式4、合同双方的通讯发式5、业主方面提供的资源以及____

A.项目复查、审核、付款的手续、程序

B.成本监督、控制方法程序

C.特殊管理的规定

D.移交的方式、规定和进度安排

 

20年秋东财《工程项目管理》在线作业三【答案】奥鹏作业标准满分答案

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