[奥鹏]21秋东财《薪酬管理》单元作业二[答案怎么获取？]

21秋东财《薪酬管理》单元作业二[答案怎么获取？]答案

东财《薪酬管理》单元作业二

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.个人奖励计划的优点不包括的是（ ）。

A.刺激生产率的提高

B.有助于企业控制成本

C.有利于员工掌握多种不同技能

D.易操作，便于与员工沟通

正确答案:-----

2.管理人员的工资构成不可能是（ ）。

A.提成工资

B.岗位工资

C.职务工资

D.股票期权

正确答案:-----

3.薪酬激励的设计原则不包括（ ）。

A.激励要因人而异

B.激励要奖惩适度

C.激励要公平对待

D.激励不应包括惩罚

正确答案:-----

4.在全面薪酬战略的构成中，福利激励不包括（ ）。

A.强制性福利

B.菜单式福利

C.特殊性福利

D.项目奖金激励

正确答案:-----

5.关于股票期权计划的陈述，正确的是（ ）。

A.对于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期权计划

B.股票期权获受人到期可以行权也可以放弃

C.股票期权既是员工的权力也是员工的义务

D.股票期权行使期限一般超过10年

正确答案:-----

6.在薪酬激励形式中，对员工进行表扬、嘉奖、鼓励、授予荣誉称号，属于下列中（ ）激励方式。

A.职位消费激励

B.荣誉感激励

C.参与激励

D.创新授权激励

正确答案:-----

7.对雇主而言，薪酬的功能是（ ）。

A.增值功能

B.经济保障功能

C.满足安全需求

D.心理激励功能

正确答案:-----

8.在员工福利的种类中，被称为“自助餐福利计划”的是（ ）。

正确答案:-----

A.法定社会保险

B.企业补充保险计划

C.法定休假

D.弹性福利计划

正确答案:-----

9.利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起的作用是（ ）。

A.很大

B.不大

C.几乎没有

D.不一定

正确答案:-----

10.薪酬调查中最常采用的也是最有效的一种方法是（ ）。

A.文案调查法

B.访谈法

C.问卷调查法

D.间接调查法

正确答案:-----

21秋东财《薪酬管理》单元作业二[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.下列有关成功分享计划说法正确的有（ ）。

A.最低级是指当经营单位在某一绩效指标比上一年度有改善时就可以获得奖励

B.中间级是指当经营单位百分之百地达到目标时所应当得到的奖励等级

C.最高级则是指经营单位达到了最高绩效水平而应当获得的奖励

D.支付等级可以自由制定，没有标准

正确答案:-----

12.业绩薪酬要想发挥出作用，关键点有（ ）。

A.对员工的思想进行根本性转变

B.提高绩效考评的准确性

C.在整个绩效水平区间区分不同的薪酬增幅

D.对正确业绩支付足够的薪酬

正确答案:-----

13.可以将某公司的薪酬宽带划分成（ ）。

A.助理级

B.专业级

C.专业主管级

D.专业指导级或教练级等

正确答案:-----

14.成功分享计划适用的环境有（ ）。

A.整个组织

B.单一事业部

C.单一部门

D.项目团队

正确答案:-----

15.关于团队奖励计划的说法，正确的有（ ）。

A.团队奖励计划在绩效考核标准的指定上比个人奖励计划简单

B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制

C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D.团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

正确答案:-----

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.成功分享计划是用平衡记分卡来设定目标，对超越目标的情况进行衡量，根据衡量结果提供绩效奖励。（ ）

17.宽带薪酬不能使员工努力提高自身的能力，掌握更多的技能。（ ）

21.在建立个人激励计划时，我们需要考虑两个决定激励计划的主要变量：工资率的确定、产量和工资之间的关系。（ ）

19.薪酬调查就是指企业通过搜集信息来判断其他企业所支付的薪酬状况这样一个系统过程。（ ）

20.成功分享计划报酬周期应当于自然的经营周期紧密配合，绩效周期长短可以自行决定，可长可短。（ ）

21秋东财《薪酬管理》单元作业二[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

东 北 大 学 继 续 教 育 学 院

薪酬管理 试 卷（作业考核 线上） B 卷

学习中心： 院校学号： 姓名

（共 页）
总分 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
得分
一、单选题（每题1分，共10分）

1、传统战略规划理论主要形成于20世纪＿＿年代。
A 30年代 B 40年代 C 50年代 D 60年代
2、以下不属于职能战略范畴的是
A 营销战略 B 生产战略 C 投资战略 D 成本领先战略
3、薪酬战略的组织战略层面的影响因素不包括
A 公司战略 B 竞争战略 C 人力资源战略 D 职能战略
4、下列不属于员工福利费用的是
A 物业管理费 B 冬季取暖费 C 上下班交通补贴 D 津贴和补贴
5、在补充性住房计划中，企业承担的管理责任最大，在设计上投入的精力最多的计划是
A 补充性住房公积金 B 现金住房补贴
C低息或无息贷款、利息补助计划 D 单位提供的公寓或宿舍计划
6、亚当斯的公平理论着眼于
A 程序公平 B 分配公平 C 过程公平 D 结果公平
7、最常见的一种员工持股形式是
A 全员持股 B 技术人员持股 C 管理人员持股 D 经理层持股
8、设计职位薪酬的核心环节是
A 职位评价 B 职位分析 C 薪酬结构设计 D 薪酬水平选择
9、以下哪一项是员工在考虑潜在雇主时会考虑越来越少的
A 传统的福利 B 职业发展 C 工作环境 D 认同及赏识
10、强化理论主要是由 提出的。
A 弗隆 B 亚当斯 C 赫兹伯格 D 斯金纳
二、多选题（每题2分，共20分）

1、企业核心竞争力的特点包括：
A 价值性 B 稀缺性 C 不可替代性 D 难以流动性
2、从能力出发设计工资计划的关键流程包括
A寻找能力 B界定能力 C给能力分类分级 D给能力定价
3、强化理论中强化的类型可以分为
A正向强化 B反向强化 C废除 D惩罚
4、劳动力市场理论的基本假设是
A企业的目标是追求利润最大化
B所有劳动力都是同质的，因此是可替代的
C薪酬水平反映了与雇佣有关的所有成本
D雇主所面临的市场是具有竞争性的
5、人们试图平衡薪酬不平等的行为主要包括
A减少工时 B增加矿工次数 C破坏和偷窃企业财物 D拒绝接受晋升机会
6、上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权
A定期报告公布前30日
B重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日
C其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日
D定期报告公布后第2个交易日至下一次定期报告公布前10个交易日
7、薪酬管理变革的经济因素主要包括
A 经济发展状况 B国民经济结构 C通货膨胀水平 D市场运行机制
8、从长期来看，较高的薪酬水平会导致
A产业结构的调整 B工作的转移
C资本对劳动的替代 D社会的技术进步
9、岗位技能工资制，是以劳动要素的评价和计量为基础的，这些劳动要素包括
A劳动技能 B劳动责任 C劳动强度 D劳动条件
10、20世纪以来，劳动力市场所发生的重要变化包括
A 工作进程加快，服务业逐步成为就业主体
B 灵活就业的比重不断上升
C 就业模式日趋多样化
D 工作岗位创造与消失的速度加快，就业稳定性下降

三、判断题（每题1分，共10分）

1、我国政府对国有企业的宏观管理体制已经比较完善。（ ）
2、目前我国资本市场尚不健全，员工持股或持股方式以个人出资或职工集资为主。（ ）
3、终身雇佣制是日本大型企业实行的薪酬制度。（ ）
4、薪酬战略是一种职能战略，它属于第二个层面的战略。（ ）
5、划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。（ ）
6、在组织信息缺乏时，薪酬水平往往是员工选择工作的首要考虑因素。（ ）
7、一个职位的薪酬水平高低在市场上是相同的。（ ）
8、就世界范围内而言，住房福利是各国企业所实施的主流福利。（ ）
9、国际上一般月最低工资标准相当于月平均工资的30％一40％。（ ）
10、过去人们关注的薪酬重点都集中在预算控制程序设计的不同方法上，对于如何使用预算报告却很少有人问津。（ ）

四、简答题（每题6分，共30分）
1、以职位为基础的薪酬制度与岗位技能工资制的区别？










2、简述劳动力市场规制的特点。






3、为什么要进行市场薪酬调查？












4、薪酬预算的特征。









5、简述公司建立长期激励制度的作用和意义。








五、论述题（每题15分，共30分）

1、谈谈你对国际化环境下我国企业薪酬管理所面临的机遇与挑战的认识。












2、试述我国员工福利发展的三个阶段。