东财21春《领导科学》单元作业一[答案]

东财21春《领导科学》单元作业一[答案]满分答案

东财《领导科学》单元作业一

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。一段时间以后,员工看到王经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了,是（ ）使王经理产生如此大的影响。

正确答案:-----

A.模范权力

B.专长权力

C.合法权力

D.以上三项都是

正确答案:-----

 

2.组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈关系（ ）。

A.正比

B.指数

C.反比

D.相关

正确答案:-----

 

3.沟通、了解、激励下属的管理技能是（ ）。

A.技术技能

B.诊断技能

C.人际关系技能

D.分析技能

正确答案:-----

 

4.在勒温的领导风格理论中,他认为效率最高的领导者作风是（ ）。

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.压榨式

正确答案:-----

 

5.在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中练就的超群的炮击本领,战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（ ）。

A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导

C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求

D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

正确答案:-----

 

6.处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人相处一向融洽,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论 ,你认为老王应采取的领导方式是（ ）。

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系

C.低工作、高关系

D.低工作、低关系

正确答案:-----

 

7.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并做出决策；⑥规定界限但由集体做出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是（ ）。

A.①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式

B.①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

C.①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

D.①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式

正确答案:-----

 

8.按（ ）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。

A.产品

B.地区

C.职能

D.时间

正确答案:-----

 

9.下列关于战略与结构的说法中，正确的是（ ）。

A.战略的变化先行于并导致了结构的变化

B.结构服从于战略

C.结构影响战略的制定与实施

D.以上都不对

正确答案:-----

 

10.下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是（ ）。

A.封锁消息

B.加强教育、培训

C.让有关人员参与变革方案的制订

D.启用富有开拓创新精神的人

正确答案:-----

 

东财21春《领导科学》单元作业一[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.管理方格理论中典型的领导方式有（ ）。

A.贫乏型的管理和任务第一型的管理

B.俱乐部型的管理

C.团队式的管理

D.中间型的管理

正确答案:-----

 

12.企业内部的领导权力的表现形式有（ ）。

A.发言权

B.奖励权

C.专长权

D.惩罚权

正确答案:-----

 

13.根据上下级之间权限的划分，领导体制模式的两种类型有（ ）。

A.集权制

B.分权制

C.一体制

D.分立制

正确答案:-----

 

14.下列可以被认为是部门的有（ ）。

A.教研室

B.科室

C.任务组

D.学校

正确答案:-----

 

15.下列关于领导和管理的关系的说法正确的有（ ）。

A.管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能

B.领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分

C.领导就是管理，二者是同一概念的不同表述

D.领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.根据领导行为连续统一体理论,领导方式无所谓正确与错误,关键是适当。（ ）

 

17.一般来说,组织越大越应该分权。（ ）

 

21.领导连续理论认为,放任自由的领导方式是绝对错误的。（ ）

 

19.在组织内部,分而治之是一种必要的管理策略,它将有利于人员的团结。（ ）

 

20.9·1型即消息俱乐部型管理,上属关心下属,努力营造和谐的氛围。（ ）

正确答案:-----

东财21春《领导科学》单元作业一[答案]历年参考题目如下：

领导科学20秋在线作业2-0003

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.涉及对重要信息的接受以及把信息传播给其他人的控制指的是什么权()。

A.奖赏权

B.威胁权

C.合法权

D.信息权

 

2.弗伦奇和雷文在他们合著的《社会权力的基础》一文中的，一种有能力给予酬劳的权力是指()。

A.酬劳权

B.强制权

C.合法权

D.指导权

 

3.各级各类组织的首长掌握对本组织所管辖的重要事务的最后决策权，并对其全面负责的体制是()。

A.完整制

B.分离制

C.集权制

D.首长负责制

 

4.什么为领导活动的开展提供了前提和基础。()。

A.领导主体

B.领导环境

C.领导客体

D.领导实践

 

5.组织内部基于权限划分所设置的机构及其相互关系的制度和规范是指()。

A.领导体制

B.领导主体

C.领导制度

D.领导环境

 

6.在完成组织目标之后，将预定目标和完成情况对比，发现偏差和问题，及时更改的过程，指的是什么()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.反馈控制

 

7.领导者在活动进行过程中对被领导者的所作所为进行评估，对于那些脱离组织目标的和错误的行为给予纠正指的是什么()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.反馈控制

 

8.在组织内部一切重大问题的决策权全部集中于少数领导者或领导机关手中，领导客体只能严格按照领导决策者的指示和命令处理问题的领导体制是()。

A.完整制

B.分离制

C.集权制

D.分权制

 

9.从事领导工作必须具备的基本条件，以及在领导工作中经常起作用的内在要素的总和是指()。

A.领导者素质

B.领导作风

C.领导目标

D.领导环境

 

10.通常与职位紧密联系在一起，须与一定的权力容量相结合，必须得到下属和人们的认可才能使占据某一职位的人拥有权力指的是什么()。

A.奖赏权

B.威胁权

C.合法权

D.信息权

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.斯道戈蒂尔和沙特尔等人把领导行为分为哪些种类型()。

A.高关怀、低结构

B.高关怀、高结构

C.低关怀、低结构

D.低关怀、高结构

 

12.在我国现阶段，对于各级领导者来说，发扬民主精神集中体现在密切联系群众上。这就要求111()。

A.各级领导者首先必须做到一切为了群众，一切依靠群众，全心全意为人民服务

B.必须熟练掌握和运用“从群众中来，到群众中去”的领导方法

C.必须紧紧依靠群众，妥善处理人民内部的各种矛盾

D.必须反对领导工作中的官僚主义和形式主义

 

13.领导者素质的特点包括111()。

A.综合性

B.发展性

C.层次性

D.动态性

 

14.传统领导体制的弊端包括111()。

A.党政不分的情况依然存在

B.领导权力关系的运转不顺

C.领导集团工作方式的落后

D.领导程序的缺漏

 

15.目前领导权力关系的运转还存在诸多问题，主要表现在111()。

A.党政领导关系不顺

B.政府内部部门关系不顺

C.权利分配不顺

D.利益关系不顺

 

16.邓小平明确指出领导目标的价值标准指什么()。

A.面向现代化

B.面向世界

C.面向未来

D.面向现实

 

17.领导主体要对机构性环境加以认知、把握、规范、改造和优化。主要可以从哪些方面入手

A.由机构数量及其变化改变机构性环境

B.由机构功能及其变化改变机构性环境

C.由组织机构及其变化改变机构性领导环境

D.由人员变化改变机构性变化

 

18.约翰?P?科特在《权力与影响力》一书中认为，权力的来源主要有()。

A.知识

B.良好的工作关系

C.良好的业绩和较高的威望

D.应用上述三种权力来源的技能

 

19.决策的形态包括111()。

A.表现为权威过程形态的决策

B.表现为权威结果形态的决策

C.表现为权威实质的决策

D.作为领导目标的决策

 

20.现代领导体制的基本模式有111()。

A.完整制与分离制

B.集权制与分权制

C.首长负责制与合议制

D.层级制与职能制

 

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.领导目标是领导活动的终点和目的地,也是领导活动的内在动力和判断方向正确与否的测定器。

 

22.领导体制就是指领导系统上下、左右之间的权力划分以及实施领导职能的组织形式和组织制度。

 

23.外部领导环境，是指组织外部对领导活动发生影响和作用的各种有效因素的总和。