21年春东财《人员招聘与选拔》单元作业一[答案]

21年春东财《人员招聘与选拔》单元作业一[答案]满分答案

东财《人员招聘与选拔》单元作业一

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.人员需求的信息往往需要通过（ ）审核。

A.岗位分析

B.职务分析

C.部门分析

D.岗位和职务分析

正确答案:-----

2.狭义的人力资源规划实质上是（ ）。

A.企业人力资源永久开发规划

B.企业组织变革与组织发展规划

C.企业人力资源制度改革规划

D.企业各类人员需求的补充规划

正确答案:-----

3.人力资源管理的基础是（ ）。

A.人力资源计划

B.人员培训

C.劳动定员定额

D.工作分析

正确答案:-----

4.工作岗位分析的最终成果形成岗位规范和（ ）。

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

正确答案:-----

5.（ ）的结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础，才能发挥其应有的作用。

正确答案:-----

A.人员分析

B.岗位分析

C.任务分析

D.SWOT分析

正确答案:-----

6.（ ）又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。

A.胜任力模型

B.胜任力幂次模型

C.胜任力角度模型

D.胜任力结构模型

正确答案:-----

21年春东财《人员招聘与选拔》单元作业一[答案]多选题答案

二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

7.招聘实施阶段的主要步骤包括（ ）。

A.准备

B.招募

C.选拔

D.评估

正确答案:-----

8.工作说明书可分为（ ）。

A.岗位工作说明书

B.任务工作说明书

C.部门工作说明书

D.公司工作说明书

正确答案:-----

9.从内容上看，人力资源规划可分为（ ）。

A.组织规划

B.战略规划

C.人员规划

D.人力资源费用规划

正确答案:-----

10.以下属于员工的招聘原则的有（ ）。

A.合法性原则

B.多样性原则

C.高效性原则

D.最优性原则

正确答案:-----

11.为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（ ）。

A.满意度调查

B.市场调查法

C.问卷调查法

D.团体焦点访谈法

正确答案:-----

E.行为事件访谈法

12.岗位规范中包括（ ）。

A.知识于学历

B.技能要求

C.身体素质要求

D.工作环境

正确答案:-----

13.人员选择常用的方法有（ ）。

A.面试

B.心理测试

C.笔试

D.综合测试

正确答案:-----

三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

14.招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。（ ）

15.通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。（ ）

16.人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。（ ）

17.人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。（ ）

21.岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔.调整工资和培训均有关。（ ）

19.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。（ ）

20.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。（ ）

21年春东财《人员招聘与选拔》单元作业一[答案]历年参考题目如下：

东财《人员招聘与选拔》在线作业三（随机）-0025

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。

A.人与人

B.积极

C.有效

D.人与事

2.关于文件筐测试的描述中，错误的是（ ）。

A.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力

B.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合

C.考官要对应聘者的工作进行集体评价

D.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件

3.相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（ ）。

A.有利于招到高质量人才

B.选拔出的人员较为可信，准确性高

C.有利于吸收新观点

D.树立组织形象

4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。

A.文件筐测验

B.无领导小组讨论

C.集体面试

D.资历审核

5.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（ ）。

A.招募选择方案

B.招聘备选方案

C.外部招聘方案

D.内部招聘方案

6.对情景模拟方法理解错误的是（ ）。

A.它将应聘者至于某种模拟环境中

B.被评价者事先必须接受专门培训

C.评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质

D.评价者事先必须接受专门培训

7.（ ）是对招聘成本所产生的效果进行分析。

A.招聘成本效益评估

B.招聘信度效度评估

C.招聘成本效用评估

D.招聘数量质量评估

8.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（ ）。

A.角色扮演

B.书面案例分析

C.事实判断

D.面谈模拟

9.人员配置的根本目的是（ ）。

A.为员工找到创造发挥作用的条件

B.保持所有员工的心理和生理健康

C.通过个体之间取长补短形成整体优势

D.使得组织的任务和要求与个人相适应

10.参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。

A.开阔视野

B.了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况

C.较容易招聘到高级人才

D.较容易招聘到稀缺人才

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.面试一般包括（ ）。

A.面试开始阶段

B.面试前的准备阶段

C.正式面试阶段

D.面试评价阶段

12.选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ）。

A.了解招聘会面对的对象

B.了解招聘会的档次？

C.注意招聘会组织者

D.注意招聘会的信息宣传

E.注意招聘会的场地

13.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（ ）。

A.候选人地区颁布较广

B.流失率较高的行业或职业

C.候选人相对集中于某个专业领域

D.组织需要迅速扩大影响

E.空缺岗位并非迫切需要补充

14.通过发布广告招聘人员的优势有（ ）。

A.作用效果较长，信息量丰富

B.应聘人员素质较高

C.传播范围广

D.应聘人员数量大

E.信息发布迅速

15.工作说明书可分为（ ）。

A.部门工作说明书

B.公司工作说明书

C.岗位工作说明书

D.任务工作说明书

16.人员选择常用的方法有（ ）。

A.心理测试

B.综合测试

C.笔试

D.面试

17.关于无领导小组讨论，以下说法正确的是（ ）。

A.无领导小组讨论能测出笔试和单一面试法所不能检测出的能力或者素质

B.无领导小组讨论是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟，大多通过游戏的形式进行，并侧重评价管理潜质

C.无领导小组讨论具有区分功能.评价功能和预测功能

D.无领导小组讨论采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试

18.外部招募的不足主要体现在（ ）。

A.决策风险大

B.招募成本高

C.影响内部员工的积极性

D.筛选的难度大且时间长

E.进入角色慢

19.人力资源供给的预测方法有（ ）。

A.核算法

B.技能清单法

C.人员置换图解法

D.随机网络模拟法

20.关于招聘，以下说法正确的是（ ）。

A.招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节

B.招聘是人力资源管理的重要环节

C.招聘仅仅是人力资源部的工作

D.招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

21.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。（ ）

22.通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。（ ）

23.人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节，其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。（ ）

24.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。（ ）

25.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。（ ）

26.一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。（ ）

27.企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。（ ）