东大21年秋学期《管理技能开发》在线平时作业3[答案]

东大21年秋学期《管理技能开发》在线平时作业3[答案]答案

《管理技能开发》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)

1.以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预?

A.冲突

B.谈判

C.协调

D.合作

正确答案:-----

 

2.迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。

正确答案:-----

A.性格外向的人

B.性格内向的人

C.敏感的人

D.易觉察事物的人

正确答案:-----

 

3.当处理雇员的情感和个人问题时，一个要坚持的重要原则是            .

A.灵活性

B.公开性

C.警觉性

D.保密性

正确答案:-----

 

4.据扬克拉维奇·帕特纳斯的调查显示， _______的美国在职者讲到，他们在工作中从来没有被要求做或被命令去做他们认为是不道德的事情。

正确答案:-----

A.10%

B.25%

C.45%

D.65%

正确答案:-----

E.75%

 

5.下列哪一项可以应用于整个组织？

A.运营计划

B.战略计划

C.营销计划

D.销售计划

正确答案:-----

E.生产计划

 

6.下列哪一类问题是在面试时管理者不可能会使用的？

A.封闭式

B.开放式

C.讨论式

D.设想式

正确答案:-----

E.通用式

 

7.活跃和生动的_______________发言快速并且不太关心事实和细节。

A.社交者风格

B.指导者风格

C.思考着风格

D.关系者风格

正确答案:-----

E.综合者风格

 

8.对______来说原则比人更重要，他们往往有一段时期难以适应，从而无法理解知识。

A.感性的人

B.理性的人

C.觉察的人

D.守旧的人

正确答案:-----

 

9.________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。

A.流程图

B.甘特图

C.知觉图

D.决策树

正确答案:-----

 

10.在医院加护单位护理病人最能描述以下哪类工作模型的核心方面？

A.高技能多样性

B.低技能多样性

C.高级任务的意义

D.低级任务的意义

正确答案:-----

E.高度自治

 

东大21年秋学期《管理技能开发》在线平时作业3[答案]多选题答案

二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)

11.基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。

 

12.股东不被视为利益相关者。

 

13.雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。

 

14.组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织.

 

15.人们通过尽量回避（战争）或毁灭（可能）来应对压力源。

 

16.服务型领导在肯定别人之前先听从自己。

 

东大21年秋学期《管理技能开发》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下：

20春学期《管理技能开发》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)

1.以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为，除了：

A.超负荷工作的雇员

B.正规的规则和条例

C.明确的岗位描述

D.书面道德准则

 

2.以下哪一选项最能描述北美的主要谈判风格和过程？

A.情感

B.公理化

C.事实

D.中立

 

3.下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键？

A.解决问题的技能

B.技术专长

C.决策技能

D.人际关系技能

 

4.如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种________。

A.集中趋势

B.角的影响

C.新近度重点

D.光环效应

 

5.以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置？

A.行为

B.性状

C.小组任务成果

D.个人目标成果

 

6.计划的基本技巧之一是_______________

A.目标选择

B.目标评估

C.目标设定

D.目标比较

 

7.在下列团队的发展阶段中，哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持？

A.规范期

B.组建期

C.激荡期

D.执行期

E.休整期

 

8.的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。

A.行为

B.能力

C.知觉

D.态度

 

9.领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要.

A.过程导向型

B.资本导向型

C.管理导向型

D.员工导向型

E.任务导向型

 

10.有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工。

A.谈判

B.行为修正

C.协调

D.代表团

 

二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)

11.当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。

 

12.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。

 

13.沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。

 

14.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。

 

15.根据本章学习，约百分之十的雇员认为自己的表现可以位于团队中的前百分之十。

 

16.工作轮换是试图克服因横向扩大来增加就业范围专业化带来的弊端.