东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]

东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]答案

《领导科学与决策》在线平时作业3

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.人在（）下对社会规范的遵从性降低

A.晕轮效应

B.刻板印象

C.匿名心理

D.从众心理

正确答案:-----

2.领导行为的主体（）

A.被领导者

B.领导者

C.环境

D.组织

正确答案:-----

3.不属于领导艺术特点的是

A.创造性

B.稳定性

C.非规范性

D.灵活性

正确答案:-----

4.下列哪项不是领导活动的要素（）

A.领导者

B.被领导者

C.组织

D.客观环境

正确答案:-----

5.领导者从以往的经历中吸取经验教训的主要思维方式

A.反思

B.思考

C.讨论

D.调查

正确答案:-----

6.根据白金法则，“有很强的自控能力，喜欢理性分析，喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导

正确答案:-----

A.指导者

B.社会活动者

C.亲善者

D.智觉者

正确答案:-----

东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

7.常见的领导方法有（）

A.实事求是

B.群众路线

C.矛盾分析

D.理论联系实际

正确答案:-----

8.营造决策情势应做到（）

A.抓好自身决策组织环境建设

B.营造一个讲民主顾大局的环境

C.有较高的能力改造不利局面

D.创造ABC决策条件

正确答案:-----

9.现代决策的几大趋势包括（）

A.由单脑到多脑

B.谋与断的分工

C.由经验到科学

D.由确定到风险

正确答案:-----

10.领导班子结构优化的标志（）

A.动态平衡性

B.相关性

C.确定性

D.自动调节性

正确答案:-----

11.团队设计的原则（）

A.以业绩为宗旨

B.任务纵向一体化

C.自治与个人与组织持续发展原则

D.最大限度专业化

正确答案:-----

12.惯性（定势）思维往往表现为（）

A.放大经验，刚愎自用

B.晕轮效应

C.迷信权威，简单复制

D.屈从压力，盲目从众

正确答案:-----

13.团队领导的新观念有哪些（）

A.信任第一

B.懂得授权

C.团队自行决策

D.使权力归属责任者

正确答案:-----

三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

14.领导职位是因事设置的、与人无关

15.在今天看来，有差异是好事

16.领导者就是追随者

17.现代团队设计的原则是任务纵向一体化

21.领导者可以越级授权

19.阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导

20.全脑革命将人脑分成了三个象限

东大21秋学期《领导科学与决策》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下：

18秋学期《领导科学与决策》在线作业2-0001

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.领导者对下属有一定的信任，但重要事项的决定权仍在最高一级，中下层有权制定较低层次的决策是利克特的领导系统模式中的

A.专权独裁式

B.温和独裁式

C.协商式领导

D.参与式民主领导

2.罗伯特·卡茨认为，如果把领导者分为低、中、高三个层次，那么中阶层领导的三种技能结构比例是

A.47：35：18

B.27：42：31

C.18：35：47

D.18：18：21

3.决策是领导的核心职责是（）于20世纪40年代提出的

A.马斯洛

B.阿吉里斯

C.西蒙

D.泰罗

4.下面哪一个不是决策的方法

A.头脑风暴法

B.对演法

C.德尔斐法

D.实事求是法

5.领导是“地球上最容易观察到的但最不容易理解的现象”是（）提出来的

A.达夫特

B.本尼斯

C.伯恩斯

D.韦斯特福尔

6.对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫

A.决策情势

B.决策机构

C.决策方法

D.决策过程

二、 多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.领导者是教练员应该做到（）

A.辅助部属不断学习

B.教育部属担当职责

C.放任部属自由发展

D.教会部属相互协作的技巧

2.惯性（定势）思维往往表现为（）

A.放大经验，刚愎自用

B.晕轮效应

C.迷信权威，简单复制

D.屈从压力，盲目从众

3.专制式的领导作风从哪些方面来考虑管理（）

A.工作

B.技术

C.技术

D.福利

4.以往领导决策的特点是（）

A.领导作决策

B.导有权不负责

C.管理负责组织权

D.权责分离

5.领导者的创新能力包括（ ）

A.洞察能力

B.预见能力

C.决断能力

D.应变能力

6.领导班子结构优化的标志（）

A.动态平衡性

B.相关性

C.确定性

D.自动调节性

7.领导者职位的特点（）

A.以事为中心

B.一定数量的规定性

C.相对稳定性

D.客观性

三、 判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.建立并保持人的行为一致，需要外驱

A.错误

B.正确

2.Y理论强调以物为中心，强调外部控制

A.错误

B.正确

3.传统观点认为右脑优势、左脑劣势

A.错误

B.正确

4.识别人才应：听其言、观其行、察其思

A.错误

B.正确

5.智商使人抓住机会，情商使人利用好机会，逆境商使人不轻易放弃机会

A.错误

B.正确

6.根据丹尼尔.平克的观点，概念时代需要创造者和共情魅力者

A.错误

B.正确

7.领导现象是人类社发展到一定阶段的产物

A.错误

B.正确