东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业1[答案][答案]

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业1[答案]

正确答案:A

《企业战略管理》在线平时作业1-00001

正确答案:B

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

正确答案:A

正确答案:D

2.美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（ ）。

A.垂直专业化

B.产品或产品线专业化

C.服务项目专业化

D.质量—价格专业化

正确答案:C

3.不属于发展战略的是（ ）。

A.集中战略

B.一体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

正确答案:A

4.12、企业战略的实施是一个（）的动态管理过程。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下同步

D.上行下效

正确答案:B

正确答案:A

5.（ ）通常产生大量的现金余额，从而支持其他需要现金的经营单位。

A.幼童类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

6.6、请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。

正确答案:D

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.地理扩展战略

D.市场争夺战略

正确答案:D

7.在进行BCG新矩阵分析时，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，其最适宜的经营战略是（ ）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.分散化战略

正确答案:C

8.9、（）不是执行多样化战略的原因。

A.强化整个公司的战略竞争力

B.扩充业务活动以减少管理风险

C.获得与竞争者相关的市场势力

D.提高某个业务单元的不佳经营状况

正确答案:D

9.企业战略的实施是一个（ ）的动态管理过程。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下同步

D.上行下效

10.（ ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A.总体环境

B.竞争环境

C.社会文化

D.行业环境

正确答案:D

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业1[答案]多选题答案

正确答案:A

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.企业内部生产管理能力分析包括（ ）。

A.生产过程分析

B.生产能力分析

C.库存分析

D.劳动力分析

正确答案:D

E.质量分析

12.13、企业战略实施的模式中，（）更侧重于战略的制订，而把战略实施作为事后行为。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

E.增长型

13.价值链中的价值活动包括（ ）。

A.基本活动

B.生产活动

C.支持性活动

D.采购活动

正确答案:D

14.10、通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。

A.引起反垄断的可能　

B.为提高市场份额所付出的成本

C.所采用的营销组合战略　

D.企业的品牌形象

正确答案:D

E.企业的资金势力

15.1、企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（）。

A.标准周期的资源

B.短周期的资源

C.流量资源

D.长周期的资源

正确答案:D

E.存量资源

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.企业战略的规划全部是由董事会来领导。

17.资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和。

21.PIMS研究发现，产品的特点与企业业绩是有关系的。

19.组织规模越大，使文化与战略匹配而进行文化转换的难度就越大，需要的时间就越长。

20.无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业1[答案]历年参考题目如下：

东财《企业战略管理》单元作业三

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 11 道试题,共 55 分)

1.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

2.企业的内部利益相关者，不包括（ ）。

A.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

B.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员

C.企业员工

D.企业竞争对手

3.新兴产业的战略选择不包括（ ）。

A.塑造产业结构

B.连锁经营或特许经营方式

C.选择适当的进入时机与领域

D.在产业发展变化中占据主动地位

4.造成产业零散的原因不包括（ ）。

A.进入障碍低

B.市场需求多样导致高度产品差异化

C.市场垄断

D.不存在规模经济或难以达到经济规模

5.（ ）不是公司层的国际化战略。

A.国际本土化战略

B.差异化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

6.国际化战略指（ ）。

A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略

B.在本国市场以外销售公司的产品

C.欧盟国家的整合

D.公司在美国市场销售的扩张

7.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。

A.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

B.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

C.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

D.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

8.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

A.战略的前导性与结构的滞后性

B.结构会影响战略

C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

9.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。

A.竞争优势—经营资源—价值活动

B.价值活动—经营资源—竞争优势

C.经营资源—价值活动—竞争优势

D.经营资源—竞争优势—价值活动

10.下列不属于公司进行跨国经营的动机的是（ ）。

A.利用潜在机会为公司产品扩大市场

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.确保有充足的资源

11.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

二、多选题 (共 9 道试题,共 45 分)

12.华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括（ ）。

A.企业使命

B.企业愿景

C.对外部环境的认识

D.企业的价值链

E.战略目标

13.不同产业与国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。

A.增加不同国家间经济的互相依靠性

B.政府命令

C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张

D.因特网和电子商务

E.产业协同

14.新兴产业的结构特征包括（ ）。

A.技术的不确定性

B.萌芽企业和另立门户

C.战略的不确定性

D.成本的迅速变化

E.市场需求多样导致高度产品差异化

15.查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上划分为（ ）。

A.角色导向型文化

B.人员导向型文化

C.政治导向型文化

D.任务导向型文化

E.权力导向型文化

16.权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。

A.从上到下的控制权力

B.个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力

C.职权

D.其影响力在各个方面

E.政治

17.企业进入外国市场的方式主要有（ ）。

A.出口

B.许可证贸易

C.对外直接投资

D.对外证券投资

E.非股权安排

18.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从（ ）展开。

A.研究开发与生产制造的协调

B.生产制造与市场营销的协调

C.市场营销与研究开发的协调

D.内部资源寻求和外部资源寻求

E.中心资源寻求和分散资源寻求

19.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有（ ）。

A.投资发展周期理论

B.小规模技术理论

C.人力资本理论

D.投资诱发要素组合理论

E.技术创新产业升级理论

20.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。

A.它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权

B.它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术

C.需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率

D.技术知识是没有国界的

E.以上均正确

东大23春学期《企业战略管理》在线平时作业1[答案][答案]相关练习题：
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18春《中国古代文学作品选》（二）作业3-0001

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