21秋福师《企业管理学》在线作业一[答案]

21秋福师《企业管理学》在线作业一[答案]答案

福师《企业管理学》在线作业一-0002

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 9 道试题,共 21 分)

1.行为科学认为，人是 （ ）

A.社会人

B.自然人

C.经济人

D.工具人

正确答案:-----

 

2.主张实行“心理革命”的管理学者是（）

正确答案:-----

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.欧文

正确答案:-----

 

3.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A.《工业管理与一般管理》

B.《科学管理原理》

C.《管理学一般原理》

D.《组织》

正确答案:-----

 

4.泰罗制的中心是 （ ）

A.挑选头等工人

B.实现标准化

C.提高劳动生产率

D.制定标准定额

正确答案:-----

 

5.系统最基本的特征是（）。

A.集合性

B.层次性

C.相关性

D.动态性

正确答案:-----

正确答案:-----

 

6.现代企业制度的核心是（）。

A.产权清晰

B.责任明确

C.政企分开

D.管理科学

正确答案:-----

 

7.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）

A.组织

B.指挥

C.计划

D.控制

正确答案:-----

 

8.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ 　）

A.社交的需要

B.安全的需要

C.受人尊重的需要

D.生理的需要

正确答案:-----

 

9.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

A.事业部制结构

B.矩阵型结构

C.网络型结构

D.控股型结构

正确答案:-----

 

21秋福师《企业管理学》在线作业一[答案]多选题答案

二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)

10.企业核心竞争力的特征包括（）。

A.拓展性

B.独特性

C.创新性

D.动态性

 

11.一个企业的战略可划分为三个层次（）。

A.公司战略

B.经营（事业部）战略

C.职能战略

D.长期战略

正确答案:-----

 

12.确定型决策的方法主要有（）。

A.量本利分析方法

B.线性规划法

C.投资报酬率法等

D.决策树法

正确答案:-----

 

13.投资方案按性质可分为（）。

A.独立方案

B.互斥方案

C.非完全互斥方案

D.先决方案

正确答案:-----

 

14.投资筛选方法包括（）。

A.会计回报率法

B.回收期法

C.净现值法

D.净现值率法

正确答案:-----

 

15.现代组织变革理论包括（）。

A.组织文化理论

B.权变的组织变革理论

C.学习型组织理论

D.企业再造理论

正确答案:-----

 

16.虚拟企业的主要特点包括（）。

A.企业组织界限模糊

B.扁平化的组织结构

C.学习型组织

D.动态联盟

正确答案:-----

 

17.市场细分策划的标准包括（）。

A.地理因素细分

B.人口因素细分

C.心理因素细分

D.行为因素细分

正确答案:-----

 

21.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）

A.计划具有目的性

B.计划具有普遍性

C.计划具有适应性

D.计划具有经济性

正确答案:-----

 

19.全面质量管理的基本特性包括（）。

A.全面的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全员参与的管理

D.全企业的质量管理

正确答案:-----

 

20.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。

A.长期决策

B.战略决策

C.战术决策

D.业务决策

正确答案:-----

 

21.企业文化由三个部分有机构成，包括（）。

A.企业形象

B.企业特质

C.企业作风

D.企业精神

正确答案:-----

 

22.项目管理的基本特性包括（）。

A.普遍性

B.目的性

C.独特性

D.集成性

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 28 道试题,共 56 分)

23.期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。

 

24.项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。

 

25.非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。

 

26.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。

 

27.业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

 

28.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。

 

29.法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。

 

30.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。

 

31.企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。

 

32.进行进度控制可以分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA循环。

正确答案:-----

 

33.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。

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