![22秋福师《企业管理学》在线作业二[答案]](/uploads/allimg/240109/7433c41e64057d6bf608957286c83524.jpg)
正确答案:C
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 9 道试题,共 21 分)
1.主张实行“心理革命”的管理学者是（）
正确答案:A
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
正确答案:B
2.泰罗制的中心是 （ ）
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
正确答案:D
3.行为科学认为，人是 （ ）
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
正确答案:C
4.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A.事业部制结构
B.矩阵型结构
C.网络型结构
D.控股型结构
正确答案:B
5.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
正确答案:C
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
正确答案:B
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
正确答案:C
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
正确答案:A
7.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
正确答案:D
8.（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A.事前控制
B.实时控制
C.事后控制
D.总体控制
正确答案:D
9.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
A.资金
B.企业文化
C.技术
D.设备
正确答案:A
正确答案:C
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)10.市场细分策划的标准包括（）。
A.地理因素细分
B.人口因素细分
C.心理因素细分
D.行为因素细分
正确答案:A
11.系统管理原理的特点包括（）。
A.综合总体性
B.可调序列性
C.自觉目的性
D.积极平衡性
正确答案:C
12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
正确答案:B
13.项目管理的基本特性包括（）。
A.普遍性
B.目的性
C.独特性
D.集成性
正确答案:D
14.企业文化由三个部分有机构成，包括（）。
A.企业形象
B.企业特质
C.企业作风
D.企业精神
正确答案:C
15.系统的特征是（）。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
正确答案:C
正确答案:A
16.企业核心竞争力的特征包括（）。
A.拓展性
B.独特性
C.创新性
D.动态性
17.管理新模式包括（）。
A.ＪＩＴ
B.ＴＱＭ
C.ＭＢＯ
D.ＥＲＰ
正确答案:D
21.虚拟企业的主要特点包括（）。
A.企业组织界限模糊
B.扁平化的组织结构
C.学习型组织
D.动态联盟
正确答案:B
19.指令性计划有如下特点（）
A.强制性
B.权威性
C.行政性
D.间接市场性
正确答案:C
20.全面质量管理的基本特性包括（）。
A.全面的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全员参与的管理
D.全企业的质量管理
正确答案:D
21.产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
正确答案:C
A.股权与所有权分离
B.原始产权与股权分离
C.股权与法人产权分离
D.股权与经营权分离
正确答案:A
22.企业文化的功能包括（）。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
正确答案:C
三、判断题 (共 28 道试题,共 56 分)
23.个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
24.生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。
25.管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。
26.组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。
27.理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
28.风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
29.企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。
30.核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
31.有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
32.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。
正确答案:D
33.非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
34.管理普遍适用于任何类型的组织。
35.赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。
36.动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。
37.全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。
38.项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
39.业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
40.企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。
41.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
42.技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。
43.企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。
44.帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。
45.期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
46.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。
47.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。
48.进行进度控制可以分成四个步骤Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA循环。
正确答案:C
49.企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。
50.选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
22秋福师《企业管理学》在线作业二国开电大历年参考题目如下：
《企业管理学1463》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)
1.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（ ）
A.X理论
B.Y理论
C.人际关系理论
D.超Y理论
2.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（ ）
A.过程学派
B.行为学派
C.决策学派
D.系统学派
3.PERT称为统筹法，又被称为（ ）
A.全面质量管理
B.全员管理
C.目标管理
D.网络计划技术
4.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（ ）
A.系统管理模式
B.全面质量管理
C.目标管理
D.设备综合工程学
5.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是：（ ）
A.马克思
B.孔茨
C.法约尔
D.林德·厄威克
6.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（ ）
A.效率标准
B.相关利益标准
C.效益标准
D.效果标准
7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（ ）
A.管理跨度
B.管理幅度
C.管理深度
D.管理广度
8.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（ ）
A.计划
B.预测
C.决策
D.协调
9.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（ ）
A.相关分析法
B.鱼刺图法
C.5W—H法
D.No—Yes法
10.实施目标管理最后一个阶段的工作是（ ）
A.实施目标
B.制定目标
C.考核评价
D.修订目标
11.企业管理的根本依据就是（ ）
A.管理标准
B.管理过程
C.管理质量
D.管理原理
系统管理模式主张实行（ ）
A.全过程管理
B.全员管理
C.分段管理
D.综合管理
13.企业的基本产出是（ ）
A.商品产出
B.人才产出
C.技术产出
D.资金产出
14.20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（ ）
A.公平理论
B.绝对报酬理论
C.强化理论
D.行为修正理论
15.目标管理的中心是（ ）
A.个人价值实现
B.组织的成果和成功
C.管理手段的科学
D.目标具体
16.企业基础管理的水平就是企业的（ ）
A.人员素质
B.技术素质
C.综合素质
D.管理素质
17.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（ ）
A.管理体制标志
B.管理政策标志
C.企业战略标志
D.企业目标标志
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
18.在企业管理中分析问题的常用方法有（ ）
A.因果图法
B.5W—H法
C.No—Yes法
D.相关分析法
19.为目标管理制定目标的具体要求有（ ）
A.目标要明确
B.目标要系统
C.目标要平衡
D.便于考核
20.管理的基本职能包括：（ ）
A.计划
B.监督
C.激励
D.控制
21.事业部的最终成果应包括（ ）
A.产品数量
B.市场分布
C.销售收入
D.利润
22.企业系统结构应该包括（ ）
A.生产要素结构
B.物质结构
C.企业系统要素布局
D.企业的组织结构
建设企业文化应该完成的工作有（ ）
A.形成机制
B.企业文化设计
C.企业文化贯彻
D.企业文化的变革
24.企业活力的具体表现有（ ）
A.创新力
B.竞争发展力
C.技术运用力
D.应变力
25.影响企业货币形式成果的因素包括（ ）
A.商品价格
B.会款与折扣
C.销售收入分配
D.合理纳税
26.公司法人治理结构的典型模式包括（ ）
A.美国模式
B.英国模式
C.德国模式
D.日本模式
27.企业经营的核心问题包括（ ）
A.经营主体
B.经营动机
C.经营环境
D.如何经营
28.国际上通行的对企业规模的分类是按照（ ）
A.人数
B.销售额
C.资产规模
D.产品数量
29.激励的基本途径包括（ ）
A.工资激励
B.外在激励
C.表扬激励
D.内在激励
30.影响企业生产的环境因素有（ ）
A.经济环境
B.政治环境
C.自然地理环境
D.科学技术环境
31.积极性的个性因素应包括（ ）
A.性别因素
B.年龄因素
C.能力因素
D.人格因素
32.企业管理的特点包括：（ ）
A.盈利性
B.风险性
C.灵活性
D.自主性
33.能够产生激励作用的目标包括（ ）
A.管理目标
B.生产目标
C.组织目标
D.个人目标
三、判断题 (共 17 道试题,共 34 分)
34.公众公司应包括上市公司和非上市公司。
35.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（ ）
36.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。
37.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。
38.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。
39.国际标准通常是指由ISO和IEC制定的标准。
40.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。
41.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。
42.私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
43.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
44.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。
45.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。
46.企业供应链管理就是对供应商的管理。
47.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
48.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（ ）
49.利用投入产出模型分析企业潜力，必须按照投入—转换—产出—保护的分析程序进行。
50.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。
22秋福师《企业管理学》在线作业二[答案]相关练习题：
下列关于品牌形象理论的观点，不正确的是（）。
Vit D的活性形式是( )
设X=”ABC”,Y=”ABCD”,则下列表达式中的值为.T.的是（ ）。
标准成本法下，变动制造费用差异是指一定期间的实际固定制造费用与标准固定制造费用之间的差额。
科学管理理论的用人观点有（ ）。
汉代的两大史学名著，分别为（）。
Internet地址转换协议ARP处于TCP/IP协议的（ ） 。
企业生命周期理论是指企业的发展与成长的动态轨迹，包括发展、成长、成熟、衰退几个阶段。
以下哪些属于《中图法》的微观结构____
盛行的多元化理论的主要内容是,当企业()时它们适合进行多元化。
1、《民事诉讼法》规定的起诉要件有哪些？
急性软组织损伤引起的疼痛首选物理治疗的方法是
属于伊斯兰教的主要节庆活动的是( )。
在Excel 2003中，一个单元格的二维地址包含所属的( )
3、大部分作业考核（线下）课程：总评成绩=在线作业成绩30%+网上积分10%+离线作业成绩60%（特殊课程：《会计实践》，《会计实务操作（1）》，《会计实务操作（2）》，《机械设计基础课程设计》，总评成绩=100%离线作业成绩）；
下列各种协同方案中，()方案可以确保数据能够在各种系统和数据仓库之间无缝连接。
追求趣味生活的休闲类型属于（ ）人的特点
应用文文本形式要素的主要功能是区别和联系文章的前后内容。
信息检索效果评价指标最早是（）年提出的。
外资并购我国国内企业应当进行国家安全审查。
（ ）是作为研究者的教师在教育教学活动的自然状态下，根据研究的问题进行有目的有计划的看思记得一种方法。
混凝土立方体标准抗压强度标准值试验时要求的养护时间为（ ）
3、排水管道布置与敷设的一般原则
平面问题的平衡微分方程表述的是( )之间的关系。
在确定最佳现金持有量时，成本分析模式和存货模式均需考虑的因素是（ ）。
