正确答案:D
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单项选择(每小题2分,共30分)
1.下列各选项中,(? )属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标
B.组织目标和组织活动
C.组织资源和组织活动
D.组织中的人
正确答案:C
2.“凡事预则立,不预则废”,说的是(?? )的重要性。
正确答案:C
A.计划
B.预防
C.预测?
D.组织?
正确答案:D
正确答案:D
3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(??? )。
正确答案:B
A.管理的实践性
B.管理的复杂性
C.管理的科学性
D.管理的变动性
正确答案:D
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(? )的角色。
A.组织联络者
B.精神领袖
C.领导者
D.发言人
正确答案:D
5.对于高层管理者来说,掌握良好的(? )是最为重要的。
A.人际技能
B.技术技能
C.概念技能
D.管理技能??
正确答案:A
6.泰罗科学管理理论的中心问题是(??? )。
A.科学技术
B.提高劳动生产率
C.加强人的管理
D.增强责任感
正确答案:B
7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(? )为重要标准。
正确答案:D
A.效率的逻辑
B.感情的逻辑
C.正规的程序
D.科学的理念
正确答案:B
8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
正确答案:D
A.先进的社会制度
B.进行了企业流程再造
C.形成了自己独特的企业文化
D.充分利用企业战略管理?
正确答案:C
9.计划工作的前提是(? )。
A.决策
B.领导?
C.预测
D.管理
正确答案:B
10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(? )特征。
A.普遍性
B.灵活性
C.超前性
D.创造性
正确答案:D
11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(? )。
A.不确定
B.更短
C.更长
D.适中
正确答案:D
12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(? )的方案。
A.最满意
B.利润最大
C.简单易行
D.风险最小
正确答案:B
13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(? )是可取的方法。
A.定性预测
B.宏观预测
C.微观预测
D.定量预测
正确答案:C
答案:D
14.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( ?)原则。
A.协调性
B.权变性
C.关键性
D.现实性?
正确答案:C
15.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(? )以内。
A.5个
B.10个
C.2个
D.15个
正确答案:C
二、多项选择(每小题2分,共30分。)
16.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(?? )。
A.社会制度
B.社会化大生产
C.生产力
D.生产关系
正确答案:D
17.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(? )。
A.人际关系角色
B.决策制定角色
C.组织人事角色
D.信息传递角色
正确答案:C
21.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(? )。
A.人际技能
B.技术技能
C.概念技能
D.信息技能
正确答案:C
19.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为(? )。
A.产业环境
B.物质环境
C.宏观环境
D.文化环境
正确答案:C
20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括(??? )。
A.企业中存在着非正式组织?
B.生产效率主要取决于工人的士气
C.科学管理方法可以提高效率
D.人是“社会人”而不是“经济人”
正确答案:A
21.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(? )。
正确答案:B
A.理性----合法的权力
B.超凡的权力
C.纯粹的权力
D.传统的权力
正确答案:C