四川电大直属 5107981 管理学基础＃（省） 网上在线形考作业[答案]

四川电大直属 5107981 管理学基础＃（省） 网上在线形考作业

1.下行沟通常用的方式有(       )。
A. 报告 B. 公告牌 C. 调查问卷 D. 文件
BD

正确答案:C

2.直线参谋型组织结构的特点有（    ）。
A. 既保持了直线领导、统一指挥的优点，又保持了职能管理专业化的优点 B. 加强了各职能部门的横向联系，实行了集权与分权较优的结合 C. 不太适合规模大、决策时需要考虑较多因素的组织 D. 参谋部门与直线部门不易产生矛盾，易于协调
AC

正确答案:D

3.组织结构设计的出发点和依据是(        )。
A. 权责利关系  B. 企业目标 C. 分工合作关系 D. 企业面临的环境

正确答案:B

4..“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中(      )的重要性。
A. 协调 B. 激励 C. 计划 D. 人事

正确答案:C

5.管理宽度与管理层次之间存在正比关系,较大的宽度意味着较多的层次。
A. 错误 B. 正确

6.古人所说的“运筹帷幄”，是对管理决策职能的最形象的概括。
A. 错误 B. 正确

7..参谋部门通常应是专业性质的，参谋人员都应是某些业务的专家。
A. 错误 B. 正确

8.直线型结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
A. 错误 B. 正确

9.灵活性原理是指制定计划时要留有余地，而执行计划一般不应有灵活性。
A. 错误 B. 正确

10..在管理系统理论的领导方式中，效率较高的是(        )。
A. 专权命令式 B. 温和命令式 C. 参与式 D. 协商式

正确答案:A

11.实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是（     ）
A. 有临时观念，且双重领导  B. 最高领导者一旦退休，后继无人 C. 可能发生内耗，难以协调  D. 多头领导，削弱统一指挥

正确答案:C

12.计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制 定(       )。
A. 战术性计划 B. 生产作业计划 C. 战略性计划 D. 财务成本计划

正确答案:B

13..定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的(    )作基础。
A. 信息 B. 数据资料 C. 科学技术 D. 模拟试验室

正确答案:A

14.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（    ）
A. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程；  B. 对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程； C. 通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程； D. 通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程

正确答案:B

正确答案:A

15.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（   ）
A. 部队中的班长与战士谈心。 B. 企业的主审计师对财务部门进行检查。 C. 钢琴家制定自己的练习计划。 D. 医院的外科主任主持会诊。

正确答案:A

16..对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在下几项中找出最佳的一种方法。（     ）
A. 提供诱人的薪水和福利      B. 提供舒适的工作环境 C. 提供具有挑战性的工作   D. 提供自由工作的便利

正确答案:C

17.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。
A. 错误 B. 正确

21.基层决策数目越多，意味着组织的分权程度就越高。
A. 错误 B. 正确

19..决策审批手续越繁杂，说明组织的分权程度就越高。
A. 错误 B. 正确

20.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原则。
A. 错误 B. 正确

21.对于高层管理者来说，其拥有的最重要技能应是技术技能。
A. 错误 B. 正确

22..“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原则。
A. 错误 B. 正确

23.银行设立商业信贷部属于职能部门化。  错16. 扁平型是一种管理跨度比较小的组织结构。
A. 错误 B. 正确

24.计划按职能可以划分为生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等。
A. 错误 B. 正确

25..直式结构有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流快，管理费用低。
A. 错误 B. 正确

26.一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。
A. 错误 B. 正确

27.按照限定因素原理，计划必须有期限要求。
A. 错误 B. 正确

28..军队陆军的集团军、师、（旅，其直属于集团军）、团、营、连、排、班是按人数来进行划分的。
A. 错误 B. 正确

29.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
A. 错误 B. 正确

30.网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。
A. 错误 B. 正确

31..在企业面临外部威胁但处于优势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略。
A. 错误 B. 正确

32.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（    ）
A. 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 B. 对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程； C. 通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程 D. 通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程

33.管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生 存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是(     )。
A. 信誉至上 B. 创造顾客 C. 技术创新 D. 质量优良

正确答案:D

34..决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对起含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？（    ）
A. 出主意 B. 拿主意 C. 即出主意又拿主意 D. 评价各种主意

正确答案:C

35.企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种分歧意见，你认为哪一种意见比较正确（    ）
A. 劳动定额主要是为了考核用的，所以应选择最先进的标准。 B. 为使绝大多数员工都能超额完成任务，应该选择最低的定额标准 C. 考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值 D. 定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动

正确答案:C

36.80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，你赞同以下哪种说法？（    ）
A. 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。 B. 日本的管理模式不适应经济时代的需要。 C. 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。 D. 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。

正确答案:B

37..管理者应具备的最基本的三种技能是(        )。
A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 领导技能

正确答案:B

正确答案:C

38.“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（   ）
A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能

正确答案:C

39.某高科技公司一段时间来人员流失日益严重，一年中包括公司若干名技术骨干在内的近三分之一的员工相继跳槽。总经理开会讨论对策，与会管理人员提出以下方案，你认为其中最重要的是（    ）
A. 实行员工内部持股，形成公司与员工的利益共同体。 B. 提高工资水平，改善员工待遇。 C. 进行员工满意度调查，针对员工主导需求采取措施。  D. 加强劳动合同管理，对违反合同者依法追究其责任。

正确答案:A

40..根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越(      )
A. 高 B. 低 C. 一般 D. 不能确定

正确答案:C

41.根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是(       )。
A. 组织活动 B. 组织目标 C. 组织资源 D. 组织活动和组织资源

正确答案:D

42.某企业在推行目标管理中，提出了如下目标“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（    ）
A. 目标缺乏鼓动性    B. 目标表述不够清楚  C. 目标无法考核   D. 目标设定得太高

正确答案:D

43..管理者应具备的最基本的三种技能是(       )。
A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 领导技能

44.关于目标管理的特点，说法正确的有(       )。
A. 目标管理要求每个部门、每个岗位、每个员工都有具体的实现目标 B. 目标管理是以整个组织的成果为中心 C. 每个部门要实现的目标是由上级领导确定的 D. 目标管理强调自我控制

正确答案:B

45.集权制的特点是(      )。
A. 统一经营、统一核算   B. 经营决策权集中于上层，对下级控制较多 C. 在统一规划下独立经营  D. 实行独立核算，有一定的财务支配权

正确答案:D

46..矩阵型组织结构的优点是（        ）。
A. 将企业的横向与纵向关系相结合，有利于协作生产     B. 集中决策，分散经营 C. 权力集中，职权和职责分明，信息沟通简捷方便，便于统一指挥 D. 针对特定的任务进行人员配置，有利于发挥个体优势，提高项目完成的质量

正确答案:A

47.在菲德勒的权变领导理论中，影响领导者领导风格的环境因素包括（        ）。
A. 职位权力 B. 任务结构 C. 下属成熟度 D. 上下级关系

正确答案:A

48.在构成领导影响力的各项权力中，属于职权影响力的有（       ）。
A. 法定权 B. 感召权 C. 奖赏权 D. 专长权

正确答案:C

49..下列各项中，属于非语言沟通的是（       ）。
A. 手势 B. 交通信号灯 C. 旗语 D. 电话

正确答案:A

50.按照赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有（       ）。
A. 成就感 B. 奖金 C. 福利薪金 D. 晋升机会

正确答案:B

51.企业组织结构的核心内容是(        )。
A. 权责利关系 B. 实现企业目标 C. 分工合作关系 D. 一项管理职能

正确答案:D

52..业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，(       )的选聘多采用外源渠道。
A. 基层管理者 B. 中层管理者 C. 高层管理者 D. 普通管理者

正确答案:A

四川电大直属 5107981 管理学基础＃（省） 网上在线形考作业国开电大历年参考题目如下：

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