国开 企业分析 网上在线形考作业[答案]

国开网 企业分析 网上在线形考作业

正确答案:A

1.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A. 经营战略

B. 公司战略

C. 职能战略

D. 市场战略
B

正确答案:A

2.确定企业宗旨必须弄清企业与（ ）之间的关系。
A. 股东

B. 顾客

C. 政府

D. 雇员
B

正确答案:D

3.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于( )
A. 多元化战略

B. 产品开发战略

C. 市场渗透战略

D. 市场开发战略
D

正确答案:C

4.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )
A. 横向一体化战略

B. 多元化战略

C. 纵向一体化战略

D. 成本领先战略

正确答案:D

5.公司战略的类型主要包括( 　　)。
A. 变革型战略

B. 稳定型战略

C. 防御型战略

D. 差异化战略

正确答案:C

E. 发展型战略

6.对于稳定战略，最常采用的行业是（ ）。
A. 建筑业

B. 消费品行业

C. 石油业

D. 工业品行业

正确答案:B

E. 采掘业

1.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是( )
A. 石家庄市某百货商场

B. 国外的商业机构

C. 北京天外天批发市场

D. 北京百盛购物中心

正确答案:C

2.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( )
A. 某旅游点发生地震

B. 国家允许国人出境旅游

C. 旅游景点居民收入水平逐年提高

D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显

正确答案:B

3.“东方不亮西方亮”是用来比喻( )
A. 一体化战略

B. 多元化战略

C. 全方位创新战略

D. 战略联盟战略

正确答案:D

4.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )
A. 集团多元化

B. 同心多元化

C. 水平多元化

D. 一体化

正确答案:D

5.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）
A. 问题类

B. 瘦狗类

C. 明星类

D. 金牛类

正确答案:C

6.在波士顿矩阵的幼童区域，可能采用什么战略？（ ）
A. 目标集聚战略

B. 放弃战略

C. 清算战略

D. 增加市场份额

正确答案:D

E. 收获战略

1.一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是（ ）。
A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 目标集中战略

D. 多样化战略

正确答案:C

2.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　　) 。
A. 向后一体化

B. 混合一体化

C. 向前一体化

D. 横向一体化

正确答案:A

3. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是( )
A. 青少年奶粉

B. 婴儿服装

C. 孕妇装

D. 鲜奶

正确答案:A

4.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( )
A. 低成本战略

B. 差异化战略

C. 营销战略

D. 竞争优势战略

正确答案:B

5.战略管理过程包括（ ）。
A. 战略分析

B. 战略演变

C. 战略实施

D. 战略选择与评价

正确答案:A

6.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？
A. 当存在很高的转换成本时

B. 他们不是供应商产品的重要采购者

C. 当供应商出售的是日用品时

D. 当他们有能力进行后向整合时

正确答案:B

1. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中哪种因素？( )
A. 经济环境

B. 政治法律环境

C. 技术环境

D. 社会文化环境

正确答案:D

2. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快,利润最多的公司”。这个口号表明了该公司的( )
A. 社会责任

B. 企业哲学

C. 企业愿景

D. 企业战略

正确答案:B

3.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。
A. PEST分析

B. 五种竞争力分析

C. BCG矩阵

D. SWOT分析矩阵

正确答案:D

4. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略
A. 本企业产品

B. 同行业产品

C. 原产品

D. 竞争对手产品

正确答案:D

5,发展战略的类型包括（ ）。
A. 纵向一体化战略

B. 收获战略

C. 相关多样化战略

D. 集中生产单一产品或服务的战略

正确答案:C

E. 不相关多样化战略

6.企业核心能力的判断标准有（ ）。
A. 有价值的能力

B. 领先能力

C. 难于模仿的能力

D. 特殊的能力

正确答案:D

E.
不可替代的能力

国开网 企业分析 网上在线形考作业国开电大历年参考题目如下：

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