国家开放大学《个人与团队管理》自测练习(2022-2023春季)31

作者:admin 字体:[增加 减小] 来源:国家开放大学 时间:2023-09-20 04:20

题目类型: 单选题 题目: 下列网络属于局域网的是(). 选项: 一个网络机房 山西电大系统网络 有1台计算机、多台打印机的打印室 一个跨国公司的内部网络 题目类型: 单选题 题目: 下列网络拓

国家开放大学《个人与团队管理》自测练习(2022-2023春季)31

题目类型:
  单选题
题目:
  "对他人的信任问题"是领导者不授权的原因之一,它的表现是
选项:
  如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务
  下属存在严重信任问题
  领导者自身存在信任缺失
  团队工作氛围严肃


题目类型:
  单选题
题目:
  王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情,这说明授权
选项:
  从长远来说,可以节省更多宝贵的时间
  可以确保完成重要的工作,增强团队的信心
  从短期来讲,益处不大
  提升领导者自身的能力


题目类型:
  单选题
题目:
  小李经常会得到他所在的部门领导的授权去做一些工作,那么,领导的授权对团队成员的益处有( ). ①增强参与性;②提高责任感;③培养新的能力;④降低人际交往能力.
选项:
  ①②
  ②④
  ①③
  ③④


题目类型:
  单选题
题目:
  授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是
选项:
  打好基础
  反思
  下达指令
  检查进展情况


题目类型:
  单选题
题目:
  打好基础是授权的步骤之一.该阶段领导者必须阐明的问题包括( ).①预计达到的目标;②何时需要完成任务;③确定适合此项工作的人选;④确定完成任务的具体地点.
选项:
  ①③④
  ②③④
  ①②④
  ①②③


题目类型:
  单选题
题目:
  领导者可以设定目标以及时间进度表,但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员.这说明
选项:
  领导者必须考虑好要授予多少权利,要成员承担多少责任
  领导者要制订执行任务的框架
  企业要重新选拔人才
  团队成员必须完全按照时间进度表完成工作


题目类型:
  单选题
题目:
  授权主要有四个步骤,步骤和做法对应不正确的是
选项:
  打好基础——阐明这项工作所涉及的问题
  下达命令——考虑好要授予多少权力,成员要承担多少责任
  检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉
  反思——思考是否成功地进行了授权


题目类型:
  单选题
题目:
  一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围.没有真正做到营造授权气氛的是
选项:
  倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见
  于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作
  习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题
  小王所在的团队中,成员之间都相互信任


题目类型:
  单选题
题目:
  "重视团队成员"是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法正确的是( ).①从内心深处对团队成员充满信心;②不必了解每个团队成员的优势;③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来;④放手让团队成员去做,自己不予任何干涉.
选项:
  ①②
  ②④
  ①③
  ③④


题目类型:
  单选题
题目:
  小李所在部门的同事间经常在工作中相互鼓励提出问题,这在营造团队授权氛围中是( )的表现.
选项:
  重视团队成员
  为团队成员提供必要的工具
  营造相互信任、开诚布公的气氛
  为团队成员提供必要的支持





山东开放大学2022年秋《个人与团队管理》(专科)形考任务3试题

试题 1
[单选题] 在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是()。
A.目的意图

B.沟通对象

C.备忘录

D.时间安排

试题 2
[单选题] 在考虑谁是你的沟通对象的时候,不在考虑范围的是()。
A.应该邀请哪些人参加会议

B.是否需要给部门内所有成员发电子邮件

C.为了保证质量,沟通对象越少越好

D.报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理

试题 3
[单选题] 关于口头语言沟通的优点,说法不正确的是()。
A.可提供永久记录

B.思想共享

C.及时获得反馈

D.进行充分的交流

试题 4
[单选题] 关于优质信息的特点,说法不正确的是()。
A.恰当的时间

B.信息越具体越好

C.正确的形式

D.正确的内容

试题 5
[单选题] 将信息传送给别人之前,不需要再次确认()。
A.信息是否能被接收

B.费用是否适度

C.内容是否正确

D.时间是否正确

试题 6
[单选题] 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。
第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”
后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是()。
A.电话

B.小组讨论

C.一对一

D.讲话/简短指示

试题 7
[单选题] 在国际交往中,由于各国文化的不同,要特别注意手势的使用,如,竖大拇指在中国表示“了不起、赞赏”,而在希腊则表示“够了”,注意手势等的使用,是为了避免沟通障碍中的()。
A.信息传递过程中由于听不清造成信息失真

B.沟通双方充分的交流

C.非语言沟通中的表达不当

D.言辞不当

试题 8
[单选题] 王经理在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括()。
A.不轻易表露自己的想法

B.建立友善良好的关系

C.善于提问

D.让对方接受自己的观点

试题 9
[单选题] 在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是()。
A.尝试用对方的观点进行思考

B.尽量不要提出问题

C.消除干扰

D.如果对方正在思考,坦然地静静等待

试题 10
[单选题] 让对方接受自己的观点,方法正确的是()。①使观点合乎逻辑②强势的表达自己的观点③使讲述的内容与对方相关④有针对性地选择讲述方式
A.①②④

B.①③④

C.②③④

D.①②③

试题 11
[单选题] 递送书面材料时要考虑很多问题,不包括()。
A.是否需要复制若干副本送给其他人

B.他们会提出何种反驳论点及论据

C.沟通技巧

D.他们对这个议题是否事先有所了解

试题 12
[单选题] 筹划文件时需要考虑很多问题,正确的是()。
A.沟通的目的

B.沟通的方式

C.沟通技巧

D.需要提出哪些论点、思想、建议

试题 13
[单选题] 书写简短文件时,也要尊重一定的原则,说法不正确的是()。
A.如果想与同一个人讨论不同的问题,要以一个文件的形式编写

B.要明确自己所编写的文件的内容

C.按照逻辑顺序讲清信息、想法和要求

D.文件的开头可以是多样的,但是要注意对方的习惯

试题 14
[单选题] 在用构思思路图书写文件时,小李把有关的事项写成一组,下一步应该是()。
A.把准备写入报告的所有思路写在周围的边缘处

B.把主体和目标安排在中间

C.补上遗漏的标题

D.按照逻辑顺序给每个标题注明编号

试题 15
[单选题] 关于非语言沟通,说法不正确的是()。
A.不同人的非语言表达方式可能有所不同

B.如果是无意的,那么非语言沟通不会对别人产生影响

C.在我们的沟通中,大约有70%都是非语言沟通

D.非语言沟通是通过非语言、非文字的形式传递信息的

试题 16
[单选题] 关于副语言沟通,说法正确的是()。
A.副语言沟通是通过非口头的表达实现的

B.非语言沟通不能够表达一个人的情绪状况

C.副语言沟通一般是指说话的语音、语调、语气等

D.副语言沟通的局限在于不能使字面相同的一句话具有不同的含义

试题 17
[单选题] 说话的响亮程度能够影响信息的接收质量,这里的响亮程度是指副语言沟通中的()。
A.语速

B.音量

C.声音补白

D.音调

试题 21
[单选题] 办公室的设计风格体现了沟通方式中的()沟通。
A.道具

B.书面语言

C.口头语言

D.肢体语言

试题 19
[单选题] 办公室的不同颜色可以传达不同的信息,关于蓝色的说法,正确的是()。
A.给人镇静、肃穆的感觉

B.传达给人温暖、轻快的信息

C.通常传达给人激动、热情的信息

D.给人以冷酷、距离感




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