国家开放大学《管理学基础》2023年春季学期管理学基础期末考试（2022-2023春季）[答案]

国家开放大学《管理学基础》2023年春季学期管理学基础期末考试（2022-2023春季）[答案]
题目类型：
  单选题
题目：
  亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为
选项：
  工业管理之父
  科学管理之父
  经营管理理论之父
  行政管理之父


题目类型：
  单选题
题目：
  建议箱、员工调查是( )经常采取的方式.
选项：
  下行沟通
  平行沟通
  斜向沟通
  上行沟通


题目类型：
  单选题
题目：
  被称之为"科学管理之父"的古典管理理论的代表人物是
选项：
  亚当·斯密
  弗雷德里克·泰罗
  亨利·法约尔
  马克思·韦伯


题目类型：
  单选题
题目：
  管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而( )始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点.
选项：
  计划
  控制
  协调
  指挥


题目类型：
  单选题
题目：
  一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到
选项：
  适当利润
  满意利润
  最大利润
  理想利润


题目类型：
  单选题
题目：
  在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生.这一点体现了计划的( )特征.
选项：
  目的性
  主导性
  灵活性
  创造性


题目类型：
  单选题
题目：
  对于基层管理者来说,具备良好的( )是最为重要的.
选项：
  人际技能
  概念技能
  技术技能
  管理技能


题目类型：
  单选题
题目：
  就管理的职能而言,法约尔认为
选项：
  管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
  管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好、最经济的方法去干
  管理就是决策
  管理就是经由他人去完成一定的工作


题目类型：
  单选题
题目：
  控制的最高境界是
选项：
  现场控制
  反馈控制
  前馈控制
  任其发展


题目类型：
  单选题
题目：
  具有极大的偶然性和随机性,无先例可循的决策属于
选项：
  风险型决策
  不确定型决策
  程序化决策
  非程序化决策


题目类型：
  单选题
题目：
  下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满.这种引起沟通组织障碍的原因是
选项：
  地位差异
  目标差异
  缺乏正式沟通渠道
  协调不够


题目类型：
  单选题
题目：
  马斯洛需要层次理论的第二层次的需要是
选项：
  生理需要
  自我实现需要
  社交需要
  安全需要


题目类型：
  单选题
题目：
  当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题.这种调适人际关系的方法就是
选项：
  不为法
  糊涂法
  缓冲法
  转移法


题目类型：
  单选题
题目：
  在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,如
选项：
  直线制组织结构
  直线职能制组织结构
  职能制组织结构
  矩阵制组织结构


题目类型：
  单选题
题目：
  若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行
选项：
  长期预测
  中期预测
  短期预测
  年度预测


题目类型：
  多选题
题目：
  管理学的研究方法有观察法、总结方法、
选项：
  比较研究方法
  历史研究方法
  案例分析法
  试验研究方法


题目类型：
  多选题
题目：
  计划工作的性质有
选项：
  目的性
  普遍性
  效率性
  灵活性
  主导性


题目类型：
  多选题
题目：
  精神激励法包括( )等.
选项：
  目标激励法
  环境激励法
  领导行为激励法
  奖励、惩罚激励法


题目类型：
  多选题
题目：
  下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色.
选项：
  企业家角色
  干扰应对者角色
  资源分配者角色
  谈判者角色


题目类型：
  多选题
题目：
  企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的.它由( )三个部分组成.
选项：
  精神文化
  传统文化
  制度文化
  物质文化


题目类型：
  多选题
题目：
  为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则
选项：
  目标明确原则
  控制关键点原则
  刚性原则
  及时性、经济性原则


题目类型：
  多选题
题目：
  按照控制对象的范围,可以将控制分为( )等类型.
选项：
  全面控制
  局部控制
  官僚控制
  文化控制


题目类型：
  多选题
题目：
  以满足组织成员的需要为出发点配置人员,要考虑的有
选项：
  每个人都有合适的岗位
  每个职位都符合员工发展的需要
  每个岗位需要什么人
  符合组织的长远发展


题目类型：
  多选题
题目：
  组织行为理论主要包括
选项：
  激励理论
  领导理论
  组织变革
  组织发展


题目类型：
  多选题
题目：
  德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即
选项：
  预测
  决策
  函询
  反馈


题目类型：
  判断题
题目：
  学习型组织是指扁平化的组织.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  自身影响力是领导者不可缺少的权力来源.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  只有组织的高层管理人员才有资格编制计划.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  目标管理体现以人为中心的管理思想.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  管理的科学性是指管理作为一个活动过程,期间存在一系列基本的客观规律.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  控制和计划密不可分,控制就是要保证计划的实现.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  战略控制必须以战略目标为控制标准.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  人类历史实践证明,有效的管理是一个国家、一个企业,乃至任何一个组织走向成功的基础之一.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  在组织中,大部分的决策是个体决策.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  管理者就是领导者.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的.
选项：
  正确
  错误

管理学基础18秋在线作业2-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.1996年国务院总理朱镕基在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话中指出，我国对管理的重要性宣传的还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（ ），要总结中国管理实践的经验。

A.管理科学

B.科学管理

C.管理教育

D.-

 

 

2.根据菲德勒模型判断下面说法正确的是

A.作出“低LPC”评价的领导者是趋向于任务领导型的

B.作出“低LPC”评价的领导者是趋向于关系导向型的

C.以上说法均不正确

 

 

3.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点

A.员工的因素

B.组织的因素

C.领导的因素

 

 

4.领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功.

A.中庸之道型

B.乡村俱乐部型

C.集体协作型

 

 

5.关于组织的概念和本质，以下说法正确的一项是

A.没有共同目标的组织是不存在的

B.只有一个人的组织是不存在的

C.以上说法均正确

 

 

6.下面不属于管理学研究对象的是

A.生产力

B.生产关系

C.经济基础

D.-

 

 

7.头脑风暴法是美国创造学家A?F?奥斯本于（ ）年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。

A.1952

B.1939

C.1944

 

 

8.下列关于网络控制技术的特点不正确的是

A.完善的和先进的控制功能

B.复杂的结构和模块化组网

C.超强的跨平台交互能力和远程控制能力

 

 

9.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的 。这类决策属于

A.风险型决策

B.不确定型决策

C.非程序化决策

D.-

 

 

10.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，

A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标

B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C.管理就是决策

D.-

 

 

二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.目标实施过程中 ，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

A.错误

B.正确

 

 

2.激励一般被理解为导向满足某些需要从而产生某种动机的行为。

A.错误

B.正确

 

 

3.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一—职权等级。

A.错误

B.正确

 

 

4.管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。

A.错误

B.正确

 

 

5.在历史上，组织与管理曾被看作同义词。

A.错误

B.正确

 

 

6.二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。

A.错误

B.正确

 

 

7.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道 。

A.错误

B.正确

 

 

8.任何激励行为都具有目的性。

A.错误

B.正确

 

 

9.组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。

A.错误

B.正确

 

 

10.当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。

A.错误

B.正确

 

 

11.博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的 、可观测的事情。

A.错误

B.正确

 

 

12.“ 复杂人”假设相信，任何假设都不可能适用于一切人。

A.错误

B.正确

 

 

13.在各职能部门中，作业控制和战术控制是最重要的控制。

A.错误

B.正确

 

 

14.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系 。

A.错误

B.正确

 

 

15.挫折是指人们在通往目标的道路上遇到障碍不能克服时产生的紧张张太或情绪反应。

A.错误

B.正确

 

 

16.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于均权型领导。（）

A.错误

B.正确

 

 

17.复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。

A.错误

B.正确

 

 

18.组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权 。

A.错误

B.正确

 

 

19.确定型决策方法有小中取大法、大中取大法和最小后悔值法。

A.错误

B.正确

 

 

20.在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。

A.错误

B.正确

 

 

21.非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。

A.错误

B.正确

 

 

22.影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

A.错误

B.正确

 

 

23.控制技术是指对组织行为进行控制的技巧一书。

A.错误

B.正确

 

 

24.它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。

A.错误

B.正确

 

 

25.一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。

A.错误

B.正确

 

 

26.内部审计是企业经营控制的一个重要手段，要很好地完成这一工作必须对审计人员进行充分的技能训练。

A.错误

B.正确

 

 

27.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。

A.错误

B.正确

 

 

28.美国心理学家兰德及其同事提出的“挫折——攻击”假说认为，任何挫折都必然导致攻击行为。

A.错误

B.正确