国家开放大学《企业战略管理》第十章 自测题23秋[答案]

国家开放大学《企业战略管理》第十章 自测题23秋[答案]

题目类型：

单选题

题目：

战略决策者对这种早期失效不可惊慌失措,更不可对新战略失去信心,暂时的挫折并不意味着战略的不合理,战略控制时必须考虑效果的

选项：

学习效应

倍增效应

延滞效应

集聚效应





题目类型：

单选题

题目：

战略行动成果尚未实现之前,通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定的标准,这种控制属于

选项：

事前控制

事后控制

事中控制

战略控制





题目类型：

单选题

题目：

( )不仅包括对生产、销售、设计、储备等有形费用的控制,还包括对会议、领导、时间等无形费用的控制.

选项：

战略控制

成本控制

费用控制

过程控制





题目类型：

单选题

题目：

战略控制过程的第一个步骤就是制定( ).企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略绩效.

选项：

绩效标准

绩效工资

绩效水平

绩效管理





题目类型：

单选题

题目：

绩效的测量与评估是战略控制的基础,但如何从战略角度对组织绩效做全面评估,一直是困扰管理者的难题.但( )的出现成为企业战略决策的极佳工具.

选项：

swot分析

平衡计分卡

波士顿矩阵

财务分析





题目类型：

单选题

题目：

企业为取得或保持持续的竞争优势, 在企业内部及其外部环境的匹配方式正在或将要发生变化时,对企业的经营范围、核心资源与经营网络等战略内涵进行重新定义,改变企业的战略思维及战略方法的过程称为

选项：

战略控制

战略评价

战略变革

战略实施





题目类型：

单选题

题目：

21世纪的竞争格局正在发生着本质的变化,人们常用超级竞争来描述21世纪的竞争环境,在高度竞争的情况下,即使目前获得了赢利,若是不( ),很快也就会被淘汰.

选项：

持续变革

持续创新

持续改进

持续学习





题目类型：

单选题

题目：

基于企业战略学习机制,决定着企业战略变革能力的强弱的因素是

选项：

企业战略弹性

企业战略水平

企业战略管理

企业战略实施





题目类型：

单选题

题目：

通过一系列持续、稳步前进的变化过程,使企业能够保持平稳、正常运转,这种战略变革方式是

选项：

缓慢性变革

革命性变革

渐进性变革

短暂性变革





题目类型：

单选题

题目：

在考虑战略变革的时候,人们常常忽略( )的重要性.事实上,在设定了一个变革项目后,还涉及如何对各项变革任务进行时间安排的问题.

选项：

选择机会

选择时机

选择范围

选择成本

东财《企业战略管理》单元作业二

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.企业的技术资源种类繁多，衡量该资源的关键指标是（ ）。

A.技术资源的先进性

B.专利的数量和重要性

C.研发实施的质量

D.研发人员的年龄差异

2.企业的核心能力是内生的，与企业的成长历史、资源、核心业务和组织文化等密切关系是指核心能力的是（ ）。

A.价值性

B.独特性

C.难以模仿性

D.不可替代性

3.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合是（ ）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

4.“不跟风不动摇，专注、专注、再专注”指的战略是（ ）。

A.增长型

B.收缩型

C.稳定型

D.混合型

5.从竞争战略的角度来看，取得竞争优势战略资源可能具有的特征是（ ）。

A.价值性

B.持久性

C.优越性

D.占有性

6.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

7.下列各项资源中，可能帮助建立企业核心竞争力的资源是（ ）。

A.甲企业的先进设备

B.乙企业的非专有技术

C.丙企业购买的先进制造工艺

D.丁企业的良好商誉

8.SWOT分析是环境分析中一种常用的分析方法，当我们进行分析时，如果企业需要利用企业自身的资源与优势来应对外部的威胁，那么企业应当运用的战略（ ）。

A.SO

B.ST

C.WO

D.WT

9.在强生婴儿用品的包装上都有这样一句话“成人同样适用”，表明该企业采取的是（ ）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.后向一体化战略

10.甲公司将购买用于生产产品的原材料运输到仓库中贮存属于价值链中的（ ）基本活动。

A.外部后勤

B.生产作业

C.生产运营

D.市场销售

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.差异化可以索要高价，因此企业要尽可能的创新产品属性凸显差异化。（ ）

12.采用成本领先战略的不一定都是大型的、全国性的企业。（ ）

13.市场渗透战略是企业经营最基本的发展战略。（ ）

14.企业绝对的优势，在任何情况下都可以成立的胜势。（ ）

15.企业的核心竞争力相较于市场现状可以超前发展。（ ）

16.某家化工厂因为污水处理设备不满足国家新下发的环保文件要求而被迫关停，说明这家化工厂没有组织的独特资源和能力。（ ）

17.“差异化战略因成本过高，会导致需求不足”是差异化战略的风险。（ ）

21.如果某家矿业公司发现了一种特殊的矿产资源，那么它就一定能持久地获得竞争优势。（ ）

19.公司是否会对竞争行动实施报复属于公司的名誉。（ ）

20.核心竞争力一旦实现，就能对公司带来一劳永逸的好处。（ ）

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