[奥鹏]兰大《现代管理学》21秋平时作业2[答案怎么获取？]

兰大《现代管理学》21秋平时作业2[答案怎么获取？]答案

《现代管理学》21秋平时作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于 A.最高管理层 B.中间管理层 C.现场管理层 D.上述三种都不对 2.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式

正确答案:-----

《现代管理学》21秋平时作业2

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于

A.最高管理层

B.中间管理层

C.现场管理层

D.上述三种都不对

正确答案:-----

2.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即

A.管理方格理论

B.权变理论

C.管理系统理论

3.实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:-----

4.在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。

A.4个

B.5个

C.6个

5.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是

A.审批权

B.决策权

C.组织权

D.计划权

正确答案:-----

6.强调“在任何情况下都是最好的管理方法是不存在的”，是以下哪个学派的观点。

正确答案:-----

A.管理过程学派

B.系统学派

C.权变学派

D.行为科学学派

正确答案:-----

7.长期预测常用

A.时间序列法

B.因果法

C.直观法

D.德尔菲法

正确答案:-----

8.在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A.需要

B.可能

C.需要和可能

9.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（ ）

A.软科学

B.硬科学

C.应用性学科

D.定量化学科

正确答案:-----

10.长期计划往往是

A.战略性计划

B.战术性计划

C.年度计划

D.综合计划

正确答案:-----

兰大《现代管理学》21秋平时作业2[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.按产品划分部门的优点是

A.有利于适应市场环境

B.利于取得专用设备效益

C.利于发挥个人专业技能

D.促进产品的增长与发展

正确答案:-----

E.利于组织协调

12.下列方法中属于计量决策方法的有

A.边际分析法

B.概率方法

C.期望值方法

D.效用方法

正确答案:-----

E.管理人员决策法

13.人员组合的重要性主要体现在

A.组织合理性的需要

B.社会化大生产的需要

C.实现组织目标的需要

D.人自身发展的需要

正确答案:-----

14.沟通联络的作用是

A.互相了解信息

B.使组织中的人们认清形势

C.互相交流感情

D.使决策更加合理有效

正确答案:-----

E.稳定职工思想，统一组织行动

15.职能制组织结构的优点是

A.管理人员职责分明

B.有利于强化各项职能

C.可以带来专业化分工的种种好处

D.减轻直线主管的工作负担

正确答案:-----

E.利于迅速作出决定

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。

17.目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。

21.群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。

19.事业部制实际上是一种集权制组织结构。

20.人员配备要求采取开放的系统方法。

21.也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系

22.企业人员素质普遭较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理．

23.严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。

24.马斯洛认为：任何人对各层次的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。

25.一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。

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兰大《现代管理学》21秋平时作业2[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

《现代管理学》18春平时作业1-0001

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。

A.独裁式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.都不对

2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是

A.系统方法

B.理论联系实际的方法

C.唯物辩证法

D.比较分析法

3.销售人员意见综合预测方法主要适用于。

A.市场预测

B.技术预测

C.战略规划预测

D.财务预测

4.在决策时有一定自由处置权指的是

A.规则

B.政策

C.程序

D.标准

5.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至

A.60—70％

B.70—80％

C.80—90％

6.“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的

A.领导素质理论

B.领导特性理论

C.管理万能论

D.管理象征论

7.吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。

A.性别

B.督察能力

C.首创精神

D.才智和自我实现

8.法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.

A.统一指挥

B.统一领导

C.集中化

D.职权与职责

9.根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。

A.整体性原理

B.动态性原理

C.开放性原理

D.综合性原理

10.上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。

A.善于积极倾听

B.比较谦虚

C.态度积极友好

D.善于运用反馈

二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到

A.根据长处选拔人才

B.扬长避短培训人才

C.选拔全能型人才

D.使用人才力求人尽其才

E.评价人才力求客观全面

2.人员考核的内容主要包括

A.德

B.能

C.勤

D.绩

E.个性

3.预测的作用是

A.认识未来的不肯定性

B.使目标与环境条件相一致

C.了解计划实施后的结果

D.分析计划可能产生的结果.

E.统计计划结果

4.时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法

A.先行指标法

B.移动平均法

C.指数滑动平均法

D.联立方程模型法

E.回归分析法

5.影响集权与分权的主要因素有

A.决策的重要性

B.组织规模

C.管理哲学

D.人员数量与素质

E.运营与控制

三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。

A.错误

B.正确

2.管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做

A.错误

B.正确

3.管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

A.错误

B.正确

4.每个工人都有很高的成就感。

A.错误

B.正确

5.管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。

A.错误

B.正确

6.不准确的计划是浪费时间。

A.错误

B.正确

7.纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。

A.错误

B.正确

8.非正式组织的产生有其客观必然性。

A.错误

B.正确

9.现代冲突理论认为，冲突是不可避免的

A.错误

B.正确

10.对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。

A.错误

B.正确