兰大23春《工程项目管理》平时作业3[答案][答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:兰州大学 时间:2023-09-05 17:35

《工程项目管理》22春平时作业3-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分) 1.只能运用决策树法而期望值法不能解决的决策问题是() A.风险型决策问题 B.非确定型决策问题 C.单级

兰大23春《工程项目管理》平时作业3[答案][答案]

兰大23春《工程项目管理平时作业3[答案]

正确答案:D

工程项目管理》22春平时作业3-00001

正确答案:C

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.只能运用决策树法而期望值法不能解决的决策问题是()

A.风险型决策问题

B.非确定型决策问题

C.单级决策问题

D.多级决策问题

正确答案:B

 

2.自由时差,是各项工作在不影响紧后工作()时间的条件下所具有的机动时间

A.最早开始

B.最早结束

C.最迟开始

D.最迟结束

正确答案:B

 

3.先张法施工时,当混凝土强度至少达到设计强度标准值的()时,方可放张

正确答案:C

A.50%

B.75%

C.85%

D.100%

正确答案:B

 

4.房屋建筑工程和市政基础建设项目的建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案

A.15日

B.5日

C.10日

D.6日

正确答案:C

 

5.勘察监理单位基本要求是具有()或岩土工程勘察甲级资质

A.工程勘察综合乙级及以上

B.工程勘察综合甲级

C.工程勘察与设计综合甲级

D.工程勘察与设计综合乙级及以上

正确答案:D

 

6.无需留孔和灌浆,适用于曲线配筋的预应力施工方法属于()

A.先张法

B.后张法

C.电热法

D.无粘结预应力

正确答案:D

 

7.下列不属于职能组织结构的优点是()

A.专业化

B.管理连续

C.保证单头领导

D.有依托,无后顾之忧

正确答案:A

 

8.下列那个属于总分包模式的特点()

A.对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势

B.有利于项目的总体组织管理

C.有利于业主择优选择承包商,有助竞争

D.组织协调和管理工作量大,合同管理工作量大

正确答案:D

 

9.施工平面图设计首要考虑的因素是()

A.布置运输道路

B.布置水电管网

C.确定搅拌站及构件堆场等位置

D.确定起重机械的位置

正确答案:B

 

10.合同的()是合同最基本的要素。

A.标价

B.标的

C.标期

D.标高

正确答案:B

 

11.下列不属于线性组织结构的优点是()

A.经营成本高

B.保证单头领导,不越级指挥

C.信息流通快,决策迅速

D.组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致

正确答案:C

 

12.施工现场如不能按图纸要求钢筋需要代换时应注意征得()同意

A.施工总承包单位

B.设计单位

C.单位政府主管部门

D.施工监理单位

正确答案:D

 

13.脚手板对接平铺时,接头处必须设置两根横向水平杆,脚手板外伸长应取()mm

A.130~150

B.150~210

C.210~250

D.250~300

正确答案:A

 

14.(   )是索赔处理的最主要依据。

A.合同文件

B.市场变更

C.结算资料

D.市场价格

正确答案:C

 

15.钢结构螺栓紧固时必须从中心开始施拧,同时还要求()

A.不对称施拧

B.对称施拧

C.先松后紧施拧

D.强力一次施拧

正确答案:D

 

兰大23春《工程项目管理》平时作业3[答案]多选题答案

正确答案:B

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.工程项目风险管理的范围()

A.确定和评估风险,识别潜在损失因素及估算大小

B.制定风险的财务对策

C.采取预防措施

D.制定保护措施,提出保护方案

正确答案:D

E.落实施工组织设计的组织措施

F.管理索赔及有关风险管理的预算

 

17.影响砖砌体灰缝饱满的因数有()

A.灰缝厚度

B.砂浆的和易性

C.砌筑方法

D.立皮数杆

正确答案:D

E.灰缝横平竖直

 

21.脚手架上承受的荷载主要有()

A.操作人员的自重

B.固定于脚手架上的起重机械的重量

C.工具设备的重量

D.所允许堆放材料的重量

正确答案:C

E.结构荷载

 

19..管理是由多个环节组成的过程,每一过程即为管理职能,它包括()

A.提出问题、策划

B.决策

C.执行、检查

D.反馈

正确答案:C

E.纠偏

 

20.工程项目档案在整理编制时必须做到()

A.及时

B.准确

C.系统

D.科学

正确答案:D

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 45 分)

21.混合砂浆中石灰膏的主要作用是改善砂浆和易性。()

 

22.关键线路上的工作都是关键工作,非关键线路上的工作都是非关键工作。()

 

23.由于孔道摩阻力影响,一端张拉一端固定的预应力筋有效预应力值自张拉端至固定端逐渐减小。()

 

24.建设项目可由一个或多个单项工程组成。()

 

25.有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。()

 

26.加快成倍节拍流水又称全等步距流水。()

 

27.中级墙面抹灰的质量的求是阴阳角找方,分层赶平、修整、表面压光。()

 

28.为了保证施工顺利,施工准备工作应在施工开始前完成。()

 

29.连墙杆应靠近主节点位置,偏离主节点的距离不得大于300mm。()

 

30.为保证拉弯构件满足正常使用极限状态需验算其长细比。()

 

31.土的干燥时的含水量称为最佳含水量。()

 

32.受力钢筋采用焊接接头时,设置在构件内非预应力筋在规定的区段内有接头受压钢筋面积不宜超过50%。()

 

33.网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。()

 

34.钢筋下料长度为施工图标注尺寸,对于光面钢筋还要加上弯钩增加长度。()

 

35.按索赔目的分类,施工索赔可分为工期索赔和费用索赔。()

兰大23春《工程项目管理》平时作业3[答案]历年参考题目如下:




20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《工程项目管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.()是指可能产生风险的各种问题和原因

A.风险坐标

B.风险因素

C.风险后果

D.风险事件

 

2.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成

C.满足质量要求的工作业主都应接收

D.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

 

3.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点

A.影响工程项目质量的因素多

B.工程项目质量要求的外延性

C.工程项目质量波动大

D.工程项目质量具有隐蔽性

 

4.()是工程活动之间的逻辑关系,通过分析项目单元之间的联系,将项目还原成一个整体。

A.行为系统界面

B.组织系统界面

C.目标系统界面

D.技术系统界面

 

5.在HSE管理体系的基本要素中,其核心是()

A.领导和承诺

B.资源和文件

C.评审

D.组织结构

 

6.()是工程项目风险管理的首要步骤。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险应对

 

7.()是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。

A.项目计划

B.项目规划

C.项目环境影响评价

D.项目可行性研究

 

8.流水施工的时间参数中,##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。

A.组织间歇

B.流水节拍

C.流水步距

D.技术间歇

 

9.关键线路法简称()

A.TREP

B.PERT

C.PCM

D.CPM

 

10.在HSE管理体系的基本要素中,其核心是()

A.领导和承诺

B.资源和文件

C.评审

D.组织结构

 

11.()通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是对项目目标的控制

A.项目管理信息系统

B.项目信息门户

C.建筑信息建模

D.层次分析法

 

12.工程项目管理的核心目标是()

A.实现最优管理

B.实现多赢

C.实现增值

D.实现利益最大化

 

13.从()起,工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程

A.20世纪90年代

B.20世纪80年代

C.20世纪70年代

D.20世纪60年代

 

14.监理评标中较为常用的方法是

A.综合评分法

B.公开评价法

C.业主直接评价法

D.专家评议法

 

15.可能产生风险的各种问题和原因()的定义

A.风险坐标

B.风险因素

C.风险后果

D.风险事件

 

16.施工阶段合同管理的主要对象是()

A.施工风险

B.施工质量

C.施工成本

D.施工合同

 

17.()是指限制项目管理班子做出决策的各种因素,包括项目内部制约因素和项目外部制约因素

A.项目约束条件

B.工程项目概况

C.各种假设

D.历史资料

 

18.()又称鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系,寻找质量问题起因的一种快捷方法。

A.检查表法

B.控制图

C.因果分析图

D.关键线路法

 

19.设计监理单位受业主委托进行工程设计监理,工作任务不包括()

A.开展设计变更

B.对设计成果质量进行控制

C.对设计工作进度进行控制

D.协调业主与设计单位的关系

 

20.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()负责编写会议纪要,交给设计单位

A.设计单位

B.监理单位

C.施工单位

D.建设单位

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.工程项目质量策划的方法有()

A.流程图

B.敏感性分析

C.成本/效益分析

D.基准比较

 

22.工程项目进度管理的措施包括()

A.经济措施

B.组织措施

C.技术措施

D.合同措施

 

23.风险识别的主要依据包括()

A.风险类别

B.风险管理计划

C.项目规划

D.历史资料

 

24.识别项目的主要组成部分应考虑两个方面,具体包括()

A.项目组织结构

B.项目目标层次

C.可作为独立的可交付成果

D.便于实际管理

 

25.工程项目施工阶段一般以()管理目标为主

A.进度

B.质量

C.投资

D.信息

 

26.敏感性分析的主要步骤和内容包括()

A.选择不确定性因素设定其变化幅度

B.计算影响程度

C.确定分析指标

D.寻找敏感因素

 

27.PEST分析模型包括对()的分析。

A.经济环境

B.社会环境

C.政治环境

D.技术环境

 

28.SWOT分析的企业内部因素主要包括()

A.考察机会

B.考察威胁

C.企业劣势

D.企业优势

 

29.工程文件审核的内容包括()

A.试验材料检验

B.检查隐蔽工程记录

C.材料质量合格证明

D.审核竣工图

 

30.记录具体风险的特征包括()

A.风险来源

B.风险征兆

C.风险影响

D.风险事件

 

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.风险量是衡量风险大小的变量,其定义为R=f(p,q),其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。

 

32.原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员,对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。

 

33.对于评价得到“差”的结论,应通过放弃进行处理

 

34.项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。

 

35.建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后,建设单位可先行开工建设。

 

36.生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分,非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。

 

37.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递

 

38.项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理

 

39.国际工程招标中,为了保证招标过程具有竞争性,一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。

 

40.投标保证金一般不得超过投标总价的3%,而且最高不得超过100万元

 

41.施工现场扬尘是施工现场与周围居民最容易产生争执的问题。

 

42.工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。

 

43.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程

 

44.我国工程质量事故统计资料表明,40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的,居工程质量事故原因之首。

 

45.网络计划技术中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间称为自由时差

 

46.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标价法进行评标。

 

47.结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。

 

48.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告

 

49.风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大,不利后果太严重,无其他策略可用的状况。

 

50.最低层次的项目单元即工作包,它是计划和控制的最小单元。

 




兰大23春《工程项目管理》平时作业3[答案][答案]相关练习题:
 政策评估是政策评估人员利用科学的方法和技术,有系统地收集相关信息,评估政策方案的内容、规划与执行过程以及执行结果的活动。

多层砌体房屋的结构体系,应优先采用横墙承重或纵横墙共同承重,有利于结构抗震。( )

题目16-1:

企业劳动关系主要指企业所有者、经营者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系,主要包括()。

2、论述题:

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