[奥鹏]兰大《生产作业与管理》21秋平时作业1[答案怎么获取？]

兰大《生产作业与管理》21秋平时作业1[答案怎么获取？]答案

《生产作业与管理》21秋平时作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。 A.职能级 B.部门级 C.企业级 D.联合级 2.画控制图时，中心线一般用符号（） A.UCL表示 B.LCL表示 C.CL表示 D.CCL表示

正确答案:-----

正确答案:-----

《生产作业与管理》21秋平时作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.—般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。

正确答案:-----

A.职能级

B.部门级

C.企业级

D.联合级

正确答案:-----

 

2.画控制图时，中心线一般用符号（）

A.UCL表示

B.LCL表示

C.CL表示

D.CCL表示

 

3.（）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来

B.都是投入——转换——产出的过程

正确答案:-----

C.都是属于劳动密集型

D.产品都不可存储

正确答案:-----

 

4.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

A.订货组装型生产

B.订货型生产

C.订货制造型生产

D.备货型生产

正确答案:-----

 

5.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（    ）

A.流程设计

B.能力计划

C.生产大纲

D.排序和车间生产作业计划

正确答案:-----

 

6.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则。

A.工艺专业化

B.产品专业化

C.混合专业化

D.定位布置

正确答案:-----

 

7.企业厂址选择中下列哪项不需要接近消费市场（    ）

A.产品运输不便

B.产品易变化或变质

C.大多数服务业

D.原材料运输不便

正确答案:-----

 

8.随着世界统一市场的形成，环境变化迅速，人们的消费方式和消费观念也发生了深刻变化，此时企业间竞争的关键是。（）

A.价格

B.时间和品种

C.质量和服务

D.价格和质量

正确答案:-----

 

9.两类一般的预测方法是：（）

A.数学的和统计的

B.定性的和定量的

C.判断的和定性的

D.历史的和相关的

正确答案:-----

E.判断的和相关的

 

10.编制项目计划时，首先必须要做的工作是（）

A.编制RAM

B.编制行动计划表

C.编制WBS

D.编制甘特图

正确答案:-----

 

兰大《生产作业与管理》21秋平时作业1[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.编制综合生产计划时对需求影响的策略有（）

A.广告

B.促销

C.人员推销

D.暂缓交货

正确答案:-----

 

12.通过企业的努力能影响需求的因素有：（）

A.广告

B.推销努力

C.商业周期

D.竞争对手的产品价格

正确答案:-----

E.本企业的产品质量

 

13.加工装配式生产能力的计量方式有（    ）

A.具体产品

B.代表产品

C.假定产品

D.设备组生产能力

正确答案:-----

 

14.作业排序的原则有（）

A.先到先服务

B.最短加工时间

C.最小松弛时间

D.最早交货期

正确答案:-----

 

15.库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）

A.每次订货点不同

B.每次订货量不同

C.每次订货间隔期相同

D.每次订货间隔期不同

正确答案:-----

E.每次订货提前期不同

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，与这种资源是否存放在仓库中有关。

 

17.主生产计划是要确定每次订货所需的最终物料项的数量和交货日期。它用于依赖需求的物料项目。

 

21.全面生产维修制是在设备综合工程学的基础上发展起来的。

 

19.流水生产是产品或零件按统一的节拍从一道工序到另一道工序的连续生产的一种大量生产方式。

 

20.产销率就是单位时间内生产的产品个数。

 

21.动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。

 

22.订货型生产可能消除成品库存。

 

23.单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。

 

24.服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。

 

25.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。

 

 

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兰大《生产作业与管理》21秋平时作业1[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

《生产作业与管理》18春平时作业2-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是（）

A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能

B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性

C.MRPⅡ增加了生产控制功能

D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库

 

 

2.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）

A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高

B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C.订货过程型生产一般是非常重复的单项任务

D.单件生产品种繁多，生产重复程度低

 

 

3.哪一项不是相关需求？（）

A.原材料

B.在制品

C.成品

D.外购零件

E.产品说明书

 

 

4.31. 生产运作活动的主体是（）

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

 

 

5.某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为（）

A.200件

B.400件

C.1200件

D.1400件

 

 

6.在制定库存量的决策时，不需考虑下属哪项费用？（）

A.维持库存费

B.调整准备费

C.订货费

D.固定成本

E.缺货损失费

 

 

7.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A.品种数较多

B.资本密集

C.有较多标准产品

D.设备柔性较低

E.只能停产检修

 

 

8.任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说：“我们经营的不是汉堡包，而是地产。”这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是（）

A.服务水平

B.选址

C.产品开发能力

D.社区关系

 

 

9.采用经济批量法确定批量是指（）。

A.最大批量

B.最小批量

C.总费用最低的批量

D.上述说法都不准确

 

 

10.企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为（）

A.原型更新

B.技术更新

C.新型更新

D.技术改造

 

 

二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.“5S”活动的内容是指（ ）

A.整理

B.整理、整顿

C.清扫、清洁

D.整理、整顿、清扫

E.素养

 

 

2.下列说法正确的有（）

A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗

B.生产活动相关图法的主要工具是相关图

C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法

D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法

E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方

 

 

3.确定最佳订货点的方法有。（）

A.经验方法

B.安全库存

C.抽样调查法

D.服务水平

E.采购人员意见汇集法

 

 

4.大量生产的期量标准包含（）

A.节拍

B.再制品定额

C.生产周期

D.生产提前期

 

 

5.作业排序的原则有（）

A.先到先服务

B.最短加工时间

C.最小松弛时间

D.最早交货期

 

 

三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.加权移动平均法的优点是对近期数据给予更多的重视。

A.错误

B.正确

 

 

2.不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应取消。

A.错误

B.正确

 

 

3.质量是设计制造出来的，而不是检验出来的。

A.错误

B.正确

 

 

4.生产调度是指为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排。

A.错误

B.正确

 

 

5.指数平滑法也是一种加权移动平均法。

A.错误

B.正确

 

 

6.按照约束理论，非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。

A.错误

B.正确

 

 

7.如果经营地点选得特别差，即使拥有充足的资源和好的管理人员，企业也难以运转。

A.错误

B.正确

 

 

8.设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制。

A.错误

B.正确

 

 

9.工作环境是指人、机共处的特定条件，如温度、湿度、噪声等物理环境；有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。

A.错误

B.正确

 

 

10.砖瓦厂应该造近原料产地。

A.错误

B.正确