兰大《人力资源管理》21春平时作业3[免费答案]

兰大《人力资源管理》21春平时作业3[免费答案]满分答案

《人力资源管理》21春平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.基本工资的计量形式有( )

A.基本工资和辅助工资

B.计时工资和计件工资

C.岗位工资和技能工资

D.定额工资和提成工资

 

2.岗位设计工作的入手点不包括

A.扩大工作内容

B.员工工作满负荷

C.劳动环境优化

D.劳动关系改善

答案解析:

 

3.具有“孤辟、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于

答案解析:

A.抑郁质

B.粘液质

C.多血质

D.胆汁质

 

4.关于就业的说法不正确的是（ ）

A.就业主体必须有劳动能力

B.就业者所从事的劳动是有酬劳动

C.就业主体的所得不能是经济收入

D.就业者所参加的劳动属于社会劳动

正确答案:

 

5.在人力资源早期管理阶段,人事部门（ ）

A.是重要的决策部门

B.只承担服务与咨询职能

C.是企业提升核心竞争力的动力源

D.既具有参谋性又具有决策性

 

6.现代培训活动的首要环节是

A.培训需求分析

B.培训效果评估

C.培训计划设计

D.培训方法选择

标准答案:

 

7.间接形式的薪酬不包括( )。

A.利润分成

B.其他补贴

C.社会保险

D.员工福利

答案解析:

 

8.行为科学对于非正式群体的看法是

A.具有积极作用应予爱护

B.具有消极作用不予理睬

C.具体分析、区别对待

D.具有破坏作用应予取缔

正确答案:

 

9.服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件／工日。这是哪种常见的定额形式?( )

A.时间定额

B.产量定额

C.服务定额

D.看管定额

正确答案:

 

10.一般来说，员工绩效 基本特征不包括（ ）

A.发展性

B.多因性

C.多维性

D.动态性

答案解析:

 

兰大《人力资源管理》21春平时作业3[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.以为半球工作岗位设计的说法正确的有（ ）

A.要遵循明确任务目标的原则

B.岗位应以“事”、“物”为中心设置

正确答案:

C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则

D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的

正确答案:

E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

 

12.人力资源选择过程包括

A.申请表

B.面试

C.推荐

D.考试

标准答案:

E.录用

 

13.企业文化的类型()

A.学院式文化

B.俱乐部式文化

C.棒球队式文化

D.堡垒式文化

标准答案:

 

14.通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有（ ）。

A.人事考核

B.价值观调查

C.人格测试

D.情景模拟

答案解析:

 

15.人力资源管理的基本原理包括

A.投资增值原理

B.互补合力原理

C.激励强化原理

D.个体差异原理

E.动态适应原理

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标

答案解析:

 

17.劳动力的数量和劳动的数量是同一概念

 

21.战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。

 

19.集体合同只能由工会代表职工与企业签订。

 

20.ERG理论的提出者是阿尔得弗

 

21.人力资源需求包括总理需求和个量需求

 

22.马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论其实差不多。

 

23.劳动关系的客体包括劳动者的人身。

 

24.人力资源素质考评的基本内容是德、能、勤、绩。

 

25.“社会人”的假设来自于霍桑实验。

 

兰大《人力资源管理》21春平时作业3[免费答案]历年参考题目如下：

东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三-0026

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.培训规划设计过程中最重要的环节是____

A.确定培训的目标

B.确定培训的方法

C.确定培训师

D.确定受驯对象

 

2.处于不断成长和创ABC环境中，生产技术一般也较为复杂的企业适合选用的人力资源战略类型是____

A.投资战略

B.成本战略

C.吸引战略

D.参与战略

 

3.在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____

A.确立与发展阶段

B.探索阶段

C.成长阶段

D.下降阶段

 

4.在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____

A.购置新设备

B.招聘临时工

C.培训员工

D.加班

 

5.一般而言，测试的项目越多、时间越长，则____

A.效度越高

B.效度越低

C.信度越高

D.信度越低

 

6.中国饭店业未来发展面临的最大问题是（ ）

A.高水平人才短缺

B.资金短缺

C.硬件设施不足

D.客源短缺

 

7.适合应聘者人数较多，招聘岗位为基层员工的甄选模式是____

A.综合式

B.混合式

C.淘汰式

D.折衷式

 

8.工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____

A.工作说明

B.岗位规范

C.员工手册

D.任职条件说明

 

9.适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是____

A.综合式

B.混合式

C.淘汰式

D.折衷式

 

10.工作设计和工作分析最重要的区别在于____

A.是否降低员工流动率

B.是否提高工作效率

C.是否属于科学手段

D.对于员工和职务之间关系的看法

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分)

11.中国式人力资源管理的特点有____

A.重视长期绩效

B.控制含蓄

C.强调团体

D.强调个人

 

12.适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()

A.问卷法

B.访谈法

C.观察法

D.工作参与法

 

13.下列薪酬内容属于保健因素的是()

A.股票期权

B.福利

C.社会保险

D.效益奖金

E.基本工资

 

14.有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____

A.工作轮换法

B.工作简化

C.工作扩大化

D.工作丰富化

 

15.外部招聘的优点主要有____

A.选择余地大

B.有利于企业增强活力

C.成本低

D.可靠性强

 

16.常见的工作分析原因有____

A.新岗位产生

B.新企业成立

C.工作内容出现变化

D.原有人员离职

 

17.关于绩效考核主体说法正确的是____

A.考核主体不能越级考核

B.应该推广360度考核

C.客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体

D.员工自评不能作为人事决策的依据

 

18.内部招聘的缺点主要有____

A.选择余地小

B.成本高

C.形成小团体

D.可靠性低

 

19.影响企业人力资源需求的因素包括____

A.政策法规

B.市场需求

C.劳动力市场

D.企业目标

 

20.制度学派的代表人物是( )。

A.韦伯

B.霍桑

C.泰罗

D.法约尔

E.梅奥

 

21.常见的工作设计方法有____

A.工作轮换法

B.工作简化

C.工作扩大化

D.工作丰富化

 

22.人力资源管理的主要职能包括（ ）。

A.调整与控制

B.获取

C.整合

D.开发

E.保持与激励

 

23.旅游业经营管理的三大要素包括____。

A.旅游资源

B.旅游设施

C.旅游者

D.旅游服务

 

24.结构化面试的特点是____

A.对面试人员要求高

B.对面试人员要求不高

C.便于结果的比较

D.不便于结果的比较

 

25.通过公文处理法可以测试应聘者的能力种类包括____

A.领导能力

B.团队合作能力

C.吃苦耐劳能力

D.协调能力