大工21秋《战略管理》在线作业1[答案]

大工21秋《战略管理》在线作业1[答案]答案

大工21秋《战略管理》在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.制定（ ）是进行战略管理的起点和基础。

A.愿景

B.使命陈述

C.目标

D.战略

正确答案:-----

 

2.（ ）是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略领导

D.战略规划

正确答案:-----

 

3.（ ）是实行相似商业模式的企业群体。

A.战略联盟

B.产业集群

C.商业协会

D.战略群组

正确答案:-----

 

4.（ ）是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。

A.经营战略

B.竞争战略

C.事业战略

D.公司战略

正确答案:-----

 

5.（ ）是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。

A.杠杆法

B.目标法

C.标杆法

D.定点法

正确答案:-----

 

大工21秋《战略管理》在线作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.下列选项中属于宏观环境的有（ ）。

A.社会环境

B.政治环境

C.法律环境

D.国际环境

正确答案:-----

E.技术环境

 

7.哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容？（ ）

A.战略是一个想象力和革命的过程

B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感

C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感

D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力

正确答案:-----

E.企业要不断寻找ABC核心竞争力和ABC市场

 

8.下列哪些学派具有理性特征？（ ）

A.设计学派

B.计划学派

C.定位学派

D.企业家学派

正确答案:-----

E.认知学派

 

9.非营利组织包括（ ）。

A.政府部门

B.医院

C.大学

D.慈善机构

正确答案:-----

E.企业

 

10.企业避免失败的方法有（ ）。

A.专注于创建竞争优势的基本要素

B.持续的改进和学习

C.追踪最佳的做法和使用标杆法

D.克服惰性

正确答案:-----

E.运气

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.明茨伯格认为战略是一个计划和调整、学习的过程。

 

12.产业的边界会随着顾客需求和技术的变化而变动。

 

13.不同产业每一阶段的时间跨度是相同的。

 

14.卓越的价值创造意味着感受效用与生产成本之间的差距大于竞争对手。

 

15.企业管理是一个静态管理的过程。

 

16.卓越的品质和创新与卓越的客户响应内在一致。

 

17.战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。

 

21.外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。

 

大工21秋《战略管理》在线作业1[答案]历年参考题目如下：

东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0029

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

1.造成产业零散的原因不包括（ ）。

A.不存在规模经济或难以达到经济规模

B.市场需求多样导致高度产品差异化

C.进入障碍低

D.市场垄断

 

 

2.安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。

A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

 

 

3.（ ）不是行业进入壁垒。

A.品牌忠诚度

B.预期的竞争者的报复

C.供应商的讨价还价能力

D.规模经济

 

 

4.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。

A.经营资源—价值活动—竞争优势

B.价值活动—经营资源—竞争优势

C.竞争优势—经营资源—价值活动

D.经营资源—竞争优势—价值活动

 

 

5.企业的内部利益相关者，不包括（ ）。

A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员

B.企业竞争对手

C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

D.企业员工

 

 

6.国际化战略是指（ ）。

A.在本国市场以外销售公司的产品

B.欧盟国家的整合

C.公司在美国市场销售的扩张

D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

 

 

7.零散型产业是（ ）。

A.新形成的或重新形成的产业

B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

C.指衰退产业

D.指成熟产业

 

 

8.公司使命是（ ）。

A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.产品市场的演变

C.公司目标的具体化

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

 

 

9.在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.魁因

B.钱德勒

C.安索夫

D.波特

 

 

10.经济环境是指：（ ）。

A.对ABC环境规则将如何影响经济的分析

B.由世界银行提供的世界经济展望

C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

 

 

11.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。

A.对生产同类产品的企业的横向兼并

B.集中于单一业务

C.以不相关行业的合并为特征

D.大规模的纵向兼并

 

 

12.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。

A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

 

 

13.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）

A.国际本土化战略

B.全球化战略

C.差异化战略

D.跨国战略

 

 

14.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A.经营战略

B.公司战略

C.职能战略

D.市场战略

 

 

15.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。

A.内格尔

B.法约尔

C.魁因

D.波特

 

 

16.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）

A.确保有充足的资源

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.利用潜在机会为公司产品扩大市场

 

 

17.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。

A.德鲁克

B.安索夫

C.明兹伯格

D.波特

 

 

18.差异化战略的核心：（ ）。

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.生产过程（工艺）的差异化

C.产品的差异化

D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性

 

 

19.战略联盟指（ ）。

A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B.一个区域中的产业集群

C.一个产业中的战略群体

D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

 

 

20.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略

B.市场战略

C.职能战略

D.经营战略

 

 

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。

A.人才技术协同

B.市场协同

C.经营协同

D.生产协同

E.财务协同

 

 

2.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。

A.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

D.是企业最高层次的战略

E.是指企业战略

 

 

3.下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）

A.收购方必须处理本国的一些规定性的要求

B.它们非常昂贵并且通常需要借债融资

C.谈判非常复杂

D.这是进入一个新市场的最慢的方式

 

 

4.异化战略的类型有（ ）。

A.人事差异化

B.价格差异化

C.形象差异化

D.产品差异化

E.财务差异化

 

 

5.战略选择的主要影响因素有那些？（ ）

A.管理者对待风险的态度

B.现有产品的生产成本

C.企业过去的战略

D.外部环境

 

 

6.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。

A.战略控制

B.战略评价

C.战略实施

D.战略分析

E.战略制定

 

 

7.关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（ ）。