大工21秋《组织行为学》在线作业2[答案]

大工21秋《组织行为学》在线作业2[答案]答案

大工21秋《组织行为学》在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.（ ）是指具有支配性的、强烈感染的、充满自信的、具有强烈的个人道德观的领导。

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.本真型领导

D.魅力型领导

正确答案:-----

2.下列选项中，能体现多元化好处的是（ ）。

A.远水难救近火,远亲不如近邻

B.路遥知马力，日久见人心

C.饭后百步走，活到九十九

D.三个臭皮匠，顶个诸葛亮

正确答案:-----

3.以下哪一项是信息传递中的沟通障碍？（ ）

A.媒介障碍

B.时机不当

C.职位差别

D.团体规模

正确答案:-----

4.由组织正式文件明文规定的，群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于（ ）。

A.非正式群体

B.正式群体

C.小群体

D.参照群体

正确答案:-----

5.中国航空公司客机机组成员往往是按照派工单临时组成的群体，根据塔克曼的群体发展阶段，群体要经历震荡期，但显然航空公司不会冒这个风险。以下原因中最能说明机组成员几乎没有震荡期的是（ ）。

A.机组成员听从指挥，不需要担心

B.目前飞机硬件设备的安全性很高，不需要担心

C.机组成员专业化水平高，分工非常清楚，有清晰的流程

D.机组成员以前都认识，很快就能熟悉起来

正确答案:-----

大工21秋《组织行为学》在线作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.围绕团队的事务，团队领导的职能是（ ）。

A.计划

B.组织

C.监控

D.行动

正确答案:-----

E.调节

7.影响从众行为的因素有（ ）。

A.个体对于群体的信息越信任并且越重视它的看法

B.大多数人都渴望社会认可

C.当群体中大多数人的数量增加时

D.面对一致的多数人的个人，会处于一种极大的从众压力中

正确答案:-----

E.当个体处于高凝聚力的群体中

8.下列属于新型领导理论的有（ ）。

A.民主型领导

B.变革型领导

C.仆从型领导

D.道德型领导

正确答案:-----

E.本真型领导

9.影响跨文化沟通的主要因素包括（ ）。

A.价值观因素

B.行为取向因素

C.语言因素

D.风俗习惯因素

正确答案:-----

E.环境因素

10.沟通对组织的意义包括（ ）。

A.沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁

B.沟通是组织协调各方面活动，实现科学管理的手段

C.沟通是满足员工的心理需要，实现领导者激励下属的基本途径

D.沟通是成功变革的关键

正确答案:-----

E.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.电子化信息沟通最显著的优点就是速度快。

12.关于地位公平，很重要的一点是让群体成员相信群体中的地位等级是公平的。

13.管理活动实践表明，中层管理者有30%左右的时间用于沟通，剩下的70%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。

14.按照流程来组织运营过程是以最终端的客户和流程绩效为管理目标，流程型组织的内部克服了职能模块间的隔离，使得各价值链之间互相协作。

15.一个领导的行为对一个组织的绩效产生至关重要的影响。

16.根据追随者在领导活动中所起的作用分为信仰追随者和利益追随者。

17.团队规模越大，就越有力量。

21.联想公司的所有售前工程师在任何情况下都无法称作一个群体，这是因为联想公司规模很大，他们不一定相互认识。

19.团队中的沟通是组织沟通的重要组成部分，也是决定团队有效性的关键因素。

20.去个性化是指单独个体对群体活动的贡献不能或不被衡量时，人们往往会比单独工作时更不卖力。

大工21秋《组织行为学》在线作业2[答案]历年参考题目如下：

18春《组织行为学》作业1-0001

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.最ABC群体决策方式将（ ）法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。

A.名义群体法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.罗宾斯法

2.多元智力理论是由（ ）提出的

A.塞西

B.达斯

C.阜南

D.加德纳

3.（ ）是高效团队的灵魂。

A.新型团队领导

B.精英队员

C.新型规章制度

D.严格的训练

4.关于群体特征表述不正确的是（ ）

A.群体成员是松散的

B.群体成员目标具有一致性

C.群体成员具有群体意识

D.群体自身的相对独立性

5.下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（ ）

A.以人为中心，正确处理好人和工作的关系

B.重视工艺流程

C.重视技术要求

D.以领导为中心

6.行为决策模型试图确定管理者的（ ）

A.行为方式

B.理性程度

C.个人能力

D.决策水平

7.下列属于内容型激励理论的是（ ）

A.期望理论

B.ERG理论

C.目标设置理论

D.公平理论

8.最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（ ）

A.吉尔福特

B.瑟斯顿

C.勒温

D.斯腾伯格

9.下列不属于正式组织特征的是（ ）

A.有十分明确的组织目标组织目标

B.讲究效率

C.经过规划而不是自发形成的

D.组织的最主要作用是满足个人不同的需要

10.（ ）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。

A.角色同一性

B.角色期待

C.角色知觉

D.角色培训

11.官僚制理论代表人物是（ ）

A.梅耶

B.艾伦

C.彼得·圣吉

D.马克斯·韦伯

12.提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。

A.阿特金森

B.麦克利兰

C.杜威亚当斯

13.组织理论的四种类型是（ ）

A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

C.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论

D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

14.下面关于追随者的表述不正确的是（ ）

A.没有追随者便没有领导者

B.被领导者一定是追随者

C.追随者并不是天然的

D.领导者对追随者具有影响力

15.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )

A.做好组织的领导

B.激发组织的创新

C.引进先进的管理经验、技术

D.引进高层次的管理人才

二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.下列属于组织行为学特点的是（ ）。

A.边缘性

B.两重性

C.实用性

D.描述性

2.培养员工组织承诺的途径（ ）

A.通过招聘甄选合适的员工

B.通过内部晋升来培养情感承诺

C.通过培训宣传来培养情感承诺

D.通过沟通和支持来培养组织承诺

3.管理者塑造员工的行为方式主要有（ ）

A.正强化或者积极强化

B.负强化或消极强化

C.惩罚

D.消退

4.态度的特性主要有（ ）

A.内隐性、指向性

B.方向性、复杂性

C.可变性、变动性

D.平衡性、过滤性

5.群体结构变量包括（ ）

A.正式领导

B.群体素质

C.角色和地位

D.群体规模

三、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上，区分了应答性行为和操作性行为（ ）。

A.错误

B.正确

2.弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择（ ）。

A.错误

B.正确

3.群体压力产生的心理基础，一般是当事人群体归属、社会交往以及安全、尊重等需要（ ）。

A.错误

B.正确

4.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。

A.错误

B.正确

5.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。

A.错误

B.正确