[奥鹏]大工21秋《人力资源规划》在线作业2[答案怎么获取？]

大工21秋《人力资源规划》在线作业2[答案怎么获取？]答案

大工21秋《人力资源规划》在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.人力资源需求的定量预测方法不包括：（ ）。

A.类推预测法

B.基数叠加预测法

C.历史研究法

D.相关分析方法

正确答案:-----

2.不会努力采取措施用来留住人才的人力资源战略叫做（ ）。

A.诱导留人战略

B.不留人战略

C.培养留人战略

D.发展留人战略

正确答案:-----

3.影响人力资源需求的内部需求不包括：（ ）。

A.企业战略的调整

B.宏观经济发展趋势

C.企业革新和组织变革

D.企业内部的人员流动

正确答案:-----

4.不属于根据人力资源的使用和培养方式的不同划分的是：（ ）。

A.低成本战略

B.高投入战略

C.混合战略

D.混合获取战略

正确答案:-----

5.使用二维矩阵对所预测的人力资源进行预测分析的方法叫做（ ）。

A.德尔菲预测法

B.形态分析预测法

C.流程图预测法

D.比例分析预测法

正确答案:-----

大工21秋《人力资源规划》在线作业2[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.预测任务制约的因素包括：（ ）。

A.预测时间

B.预测目的

C.预测精度

D.预测范围

正确答案:-----

7.按照人力资源的供求关系可以将人力资源发展预测分为：（ ）。

A.供给预测

B.需求预测

C.长期预测

D.中期预测

正确答案:-----

8.企业变化预测常用的预测方法：（ ）。

A.替换模型

B.马尔可夫

C.回归分析

D.德尔菲方法

正确答案:-----

9.供不应求的调整方法包括：（ ）。

A.人力资源的内部招聘

B.聘用临时工

C.延长工作时间

D.内部晋升

正确答案:-----

10.供过于求的调整方法包括：（ ）。

A.提前退休

B.减少人员补充

C.增加无薪假期

D.裁员

正确答案:-----

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.系统的人力资源战略，它的对策系统也应该是系统的，具有一个组合的基本框架。

12.马尔可夫模型是一种运用统计学原理组织外部人力资源供给的方法。

13.人力资源是实现企业战略的核心资源。

14.人力资源发展预测的目的是认识人力资源发展的规律.

15.人力资源战略的制定过程包括三个环节，即阐明宗旨、确认目标和选择战略.

16.对企业外部人力资源的供给预测，实际上就是对人力资源在当前状况下，依据人力资源自身发展规律，对今后某一阶段所可能达到状况的预测。

17.人力管理制度的建设是人力资源发展对策的关键内容，是实现企业总体规划的重要保证。

21.人力资源发展对策要素分析与人力资源战略要素分析是一致的。

19.人力资源战略的模式只有非现实存在的。

20.德尔菲预测法一般至多进行三轮就要结束。

大工21秋《人力资源规划》在线作业2[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

19春学期（1709、1803、1809、1903）《战略人力资源管理》在线作业-0003

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.反应层面

B.知识层面

C.行为层面

D.结果层面

2.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。

A.视员工为成本负担

B.功能活动丰富并有效整合

C.与其它部门抵触对立

D.工作被动，注重管理好别出事

3.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A.短期就业造成的短期行为

B.收入差距过大

C.劳资对抗

D.组织劳动力成本负担重

4.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A.技术职能型

B.管理型

C.自主独立型

D.安全稳定型

E.创造型

5.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。

A.马尔科夫转移矩阵分析

B.经验预测法

C.一元回归分析

D.比率分析

6.与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。

A.设置管理的最佳标准

B.以事为中心和起点

C.更适合学习型组织

D.更具灵活性和柔性

7.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。

A.保障功能

B.激励功能

C.竞争功能

D.导向功能

8.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬

9.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理

B.学习转化原理

C.学习反馈原理

D.学习期望原理

10.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A.专业知识

B.遵守规则

C.按时出勤

D.顾客投诉

11.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。

A.民主测评

B.关键事件法

C.目标管理法

D.排序法

12.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,该类评价者误差被称为()。

A.晕轮效应

B.角效应（Horn Effect）#“与我类似”效应

C.分布误差

13.下面不属于员工健康管理内容的是()。

A.酗酒与滥用药物

B.工作压力与精神耗竭

C.爱滋病

D.殴打

14.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.反应层面

B.知识层面

C.行为层面

D.结果层面

15.培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.反应层面

B.知识层面

C.行为层面

D.结果层面

16.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位

B.工作（职位）评价

C.将绩效与薪酬挂钩

17.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬

18.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。

A.探索阶段

B.立业阶段

C.维持阶段

D.离职阶段

19.对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。

A.早期传统看法

B.人际关系学派观点

C.相互作用的观念

20.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理

B.学习转化原理

C.学习反馈原理

D.学习期望原理

二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.员工绩效计划活动包括()。

A.设计界定关键绩效指标

B.明确评价（等级）标准

C.收集员工绩效数据

D.沟通并承诺

2.人力资源外部扫描内容主要包括()。

A.竞争对手分析

B.行业市场分析

C.技术、法律等环境分析

D.员工满意度调查

3.影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。

A.职位类型

B.组织文化

C.组织发展阶段与战略

D.人员雇佣与配置策略

E.组织声誉

4.企业人力资源管理的目标是()。

A.实现组织目标

B.开发人力资源管理政策制度

C.塑造提升优秀组织文化

D.建设激励和发展员工队伍

E.提供良好的工作环境与工作条件

5.高管薪酬设计的理论主要包括()。

A.公平理论

B.委托代理理论

C.锦标赛理论

D.明星效应说

6.根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大()。

A.知识

B.技能

C.能力

D.信念

7.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。

A.卫生记录

B.专业技能

C.研究报告数量

D.按时出勤

8.根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手()。

A.技能多样性

B.任务完整性

C.任务重要性

D.自主性

E.反馈程度

9.亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。

A.外部公平

B.内部公平

C.员工公平

D.组织公平

10.间接经济性报酬包括()。

A.基本薪水或基本工资

B.假期

C.休闲设施

D.培训机会

11.战略性人力资源管理主要体现在()。

A.模块化职能活动

B.支持（战略目标和业务实现）

C.契合（组织情境）

D.驱动（创新战略）

12.下面哪些培训安排符合成人学习原则()。

A.填鸭式学习

B.安排学员分享经验

C.讲授内容实践性强并结合具体情境

13.对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。

A.为人特征

B.工作过程与行为

C.结果与产出

14.来自组织环境方面的非经济性报酬包括()。

A.融洽的氛围

B.合理/人性化的政策

C.管理者/领导力

D.富于团队意识的同事

E.舒适的工作条件

F.灵活弹性的工作时间

15.人力资源规划的任务包括()。

A.谋布局

B.厘角色

C.树机制

D.建制度

16.有效的人力资源管理特征包括()。

A.执行高效性

B.环境响应性

C.文化匹配性

D.战略一致性

17.薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括()。

A.马斯洛需求层次理论

B.阿尔德弗ERG需要理论

C.赫茨伯格双因素理论

D.斯金纳强化理论

E.弗隆姆期望理论

F.洛克目标设置理论

18.美国企业留人主要依靠()。

A.股票期权

B.忠诚

C.感情和关系

D.契约

19.工作生活平衡方案包括()。

A.幼儿照顾与协助

B.老年安养

C.弹性工作安排

D.便利性服务

E.紧急事件处理

20.员工周边绩效行为包括()。

A.完成本职工作任务

B.遵守规则

C.努力工作

D.主动解决问题

三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法

A.对

B.错

2.人性测试可以分为自陈式和投射式测试

A.对

B.错

3.工作丰富化的途径与方式包括通过任务合并,让员工从头至尾完成一份完整的工作,而不是仅仅承担其中一部分

A.对

B.错

4.胜任素质与员工所在组织的文化有关系

A.对

B.错

5.绩效是个体或群体在特定工作中表现出来的、对组织有着重要贡献的结果、行为与胜任素质

A.对

B.错

6.人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给

A.对

B.错

7.员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力

A.对

B.错

8.福利所取的形式可以是金钱与实物,但更多则是服务机会与特殊权利

A.对

B.错

9.美国企业用人的主要表现是以能力和业绩为核心的人才竞争机制

A.对

B.错

10.团队工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境

A.对

B.错